真心感谢亚麻的一个前辈

亚麻最近在地里很多讨论，我想发帖表达下感谢，听说前辈已经离开亚麻了，之前没有表达过感谢，如果前辈也上一亩三分地或许能看到。当初作为一个职场新人只知道埋头干活，以为提交的代码越多自己越重要，oncall时加班加点尽力处理完所有问题，虽然知道组里很多人会把这些留给下一个oncall的人，很久后才知道自己这么努力工作其实只是别人的工具而已。当时前辈和我聊了很多，一直在指点我让我少走弯路，告诉我什么重要什么可以以后再做，而那时我却觉得前辈过于油滑而且技术并不怎么突出，心里甚至还有点不屑。现在想来自己真的很幼稚，职场里又有谁会这样真心告诫后辈和后辈分享这些有用的经验，尤其还是一个初入职场的新人，忠心感谢前辈！

自己的项目比oncall解决了多少问题重要，和老板多沟通比自己埋头苦干重要，多参加组里的活动比自己debug重要。还有有个情况比较特殊我就不说细节了，当时组里有人想把过错推给我，还有老板一直忽悠我，前辈当时暗示了很多一直在指点我，还有前辈给我分享了很多有用的文档。

我以前在亚麻的时候也一直是这样mentor后辈的。当时想的无非是觉得国人应该互相帮助。
自己走过的弯路，吃过的亏，不希望后辈再来一遍。
对于非亲非故的人，这么做真的没什么好处。
不仅写不到promo doc上，有时候甚至会把自己置于背锅的风险中。
希望每个人都能珍惜别人的帮助和建议，不要轻言"爹味儿"，以后也能这么对待后辈

匿名用户 发表于 2022-10-7 12:10
太扯了吧。就说on call，很多组都希望drive down the queue。你如果能解决几个关键问题，on call rotation ...

并不是这样，前辈每次oncall都把queue清干净的，但是组里大部分人都会有很多原因不这么做，然后oncall的东西谁做的多就出错几率大，如果出问题就比较麻烦，需要花很多时间，这样在自己项目上的时间就少了。

请问能不能展开说说 什么重要什么可以以后再做？谢谢🙏

太扯了吧。就说on call，很多组都希望drive down the queue。你如果能解决几个关键问题，on call rotation就很有价值啊。事实上能做到drive down的也是组里lead吧，其他人碰到解决不了就得找他们。你是划水还是干活在他们眼里也是一清二楚。我可不希望我的mentor是这种过来人，看起来只有工作年限没有工作经验

工作努力，懂得感恩，小伙我看好你！

如果你连自己的项目都搞不定 当然oncall不重要了 如果你连让老板知道你在干嘛都没有做到 当然埋头干没有意义了 但问题是目前他对你不重要只是因为你的能力把自己基本本职工作做好就很勉强了 还要啥自行车呢

你如果是你们组senior, operation重到大家都要走了 这对你来说不重要吗

这不是啥万能药房 只是在你目前的阶段能帮你止精神内耗的痛罢了

gxu1234 发表于 2022-10-7 12:38
如果你连自己的项目都搞不定 当然oncall不重要了 如果你连让老板知道你在干嘛都没有做到 当然埋头干没有意 ...

并不是这样，我自己的项目我能搞定，但是因为oncall非常多组里经常有人会把容易的做了，把难的或者繁琐的需要花时间做的的留给别人，而且有时候我那周不oncall也会有人让我帮忙。

经常看见刚入职的小年轻评价组里的老油条，sr，tech lead，觉得他们技术不行。好奇是根据什么？做leetcode厉不厉害？