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🐶☁️一年的碎碎念

   
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匿名用户-61XXM  2022-11-1 17:29:39 来自APP |倒序浏览
码农类General 全职 硕士+(1-3年) [] 积分不足,查看如何攒积分解锁阅读权限 IC (Individual Contributor 技术岗,不管人) @ google BayArea湾区
在这家公司工作了多久: 1-2years | 你还在这家公司吗: Current Employee, no plan about leaving in the next year
==== 综合评价: ★★★☆☆ ====
你对公司商业前景有信心吗: Not sure
你觉得有清晰的发展空间吗: No
WLB-平均每周工作多久: 40-50hours
上次refresh多少钱: NA
公司食堂: Free food, is ok

人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职: <5%
周围做决定的人一般是谁: Engineer
大部分同事上班状态: Reasonable work ethics, not killing themselves over work
你身边政治斗争如何: Some, but tolerable

当初为什么选择来这家公司?: 名声好
如果已经离开这家公司,为什么选择离开?:

具体工作,组,tech stack等:


最满意的是什么:
大组的业务比较坚挺

最不满意的是什么:
不公平

你对这份工作最看重什么:
成长的机会

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发现自己入职一年了,感觉之前一直在闷着头做项目,都没什么时间回顾和反思,趁着最近组里考评稍稍想了想,写个简单的总结吧~

入职
去年进组的时候赶上办公室重开,同事渐渐地都回办公室了,每个人脸上都很开心,有食堂有饮料零食的日子又回来了!那会儿活不多,每天都跟同事吃饭吹水,午饭吃完还能顺一个三明治带回家。老板似乎很关心员工的wlb,组织了两三个线上线下的活动,我逢人就夸 this is a company that has a heart and soul(现在不会了) 总的来说进组的前三个月体验很好

项目 lead 跑路
根据岁月静好负重前行定律,这种好日子是不会长久的。果然事情大概在大概进组5个月的时候起了变化,组里一个超级靠谱且技术极强的国人 TL 跑路了。于是直接面对的人变成了另一个烙印 TL,可能一开始被保护的太好,后面的工作强度直线上升。具体体现在,有问题发现找不到人回答了,一开始和那个国人 TL 问大部分问题都能得到答案或者至少会甩个链接,后来发现对面只管要进度,交流的内容基本上就是还需要几天 blablabla 再加一顿 pua。好在当时组里还有其他同事可以请教问题,项目上的活吭哧吭哧都做出来了。基本上没有因为少一个人误了工期,老板明面上也是认可我的贡献

好活和烂活
差不多在半年的时候,项目上有两堆事情需要做,其中一个牵扯巨多的 infra配置文件,差不多要连续搞好几个月。还有一个是一些独立的事情,一半写代码一半配置。当时烙印 TL 竭尽所能推我进第一个坑但是组里的中国人劝我别接,后来我跟老板磨蹭了一下把第一个活推了。然后这个活给到了一个新来的烙印,连同开始的那个烙印 TL 捣鼓了四个月才折腾完。感叹一下躲掉了一个大坑

项目冲刺
好像每个临近 GA 的项目都有数不完的活,我们的项目到了离预产期四个月的时候发现还有很多事情。老板想办法从别的项目借了两个人,一下子速度就变快了不少,再加上把一些本来该做的事情挪到了 post GA最后提前了一个月上线。当然出来混是要还的,我们到现在还在苦逼地把前面的窟窿补上,估计要忙到年底

考评
狗家今年更新了内部的考评系统,据说是高层的关系户搞的。和这个系统一起来的还有一套全新的考评模式,这个模式彻底颠覆了此前可以躺平的风气,简单的按照目前的数据狗家员工上清单的比例比起亚麻只多不少,碰上无良的老板还有层层加码的可能。最近几个月明显感觉到每个人都变卷了,很多人晚上甚至周末都在线,更多的人显示离线其实都在加班,感觉资本家得逞了……

组里的烙印
这个话题感觉可以出个连载,自从靠谱的国人 TL 跑路之后我就不得不经常和烙印 TL 扯皮。内容基本上都是查进度,算时间,塞新活。我们组后来又来了三个烙印,包括那个掉进 config 巨坑的倒霉蛋。这几个人基本上符合地里对烙印的刻板印象,技术上不求甚解,刷存在感的时候争先恐后,产品出了 bug 推三阻四,客户有了问题蜂拥而至。总而言之关于 impact visibility 的混办公室的那一套烙印都玩明白了,此外就是之间极其抱团,一人得道,鸡犬升天的剧本几乎一字不改地不断复现。我们几个中国人私下也形成了小团体,碰到烙印的坑会一起讨论怎么对付

下一步
不止听一个人说过,狗家再也不是之前的那个狗家了。偶尔跟 skip 聊天他也说过 everything is dynamic now。来狗家之前心心念念的是那个创造了半个互联网,七八个十亿级用户的平台产品,还能把员工宠上天的另类公司。现在回过头看还是 too young 拿衣服。也许是新的管理层代表资本接管了一切,也许是经济危机要来了,也许那些美好的念想从一开始就是公关的陷阱,祛魅以后,只剩下无尽的内卷还有在资本家画好的陷阱里不停地扑腾

先写这么多,回头想到什么再更

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llah 2022-11-2 02:00:07 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-11-1 08:29
纯好奇那个牛人TL去哪了?要卷,狗家现在也可以卷;要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。

TL来说一下,想跑路绝不是因为只有钱和躺两个方面的。

作为TL需要对整个组的项目负责,对整个组的scope负责。组发展好了你才能好,组的项目全部交付了你才能好。

如果你把scope这种东西想象成一块饼的话。你的饼大了,就总会有刁民想来啃一块走。你的饼小了,你就要负责去别的地方叼一块饼来或者自己创造一块饼(自己创造的饼要得到上级认同)。

因此以下任何一个事情都可能导致TL走人:
1. 项目的scope被上级分给了别的组
2. 项目的重要性在上级那里被降级了,而且没有任何挽回的可能性
3. 辛辛苦苦带起来的组,最牛的手下跑了,剩下都是躺平的,项目完全没办法推进
4. 老板或者高层TL和你在工作中因为方向问题出现了分歧并且不可调和
5. 项目scope太大,每天应付刁民身心俱疲
6. 项目scope太小,每天想着XFN开着没啥用的meeting(比如找别的组合作,聊了10个组没一个成的)
7. 项目明明不需要那么多人,老板天天催你开新坑他好要headcount招人。
8. 再往上升职看不到一丝希望(多数情况下TL越厉害,这个越可能成为走人的原因)
9. 股票跌成屎了,不如去别的厂肉身抄底
10. 有个别的公司开出了我心动的价格挖我。

以及无数可能得其他理由。
总之一线TL基本上是公司里面最累,杂货最多,最重要的角色,干不下去要走人的理由实在是太多了。

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micmoc + 1 赞一个
IHsin94 + 1 很有用的信息!
森林火柴 + 1 赞一个
lichenga2404 + 1 说的实在

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匿名用户-RSRQX  2022-11-2 01:42:27
自从开始热衷于招一堆什么都不会面试全靠脸的转码网红开始,狗就已经不再是从前的狗了
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yuuc99445 2022-11-2 00:04:04 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-11-1 05:29
纯好奇那个牛人TL去哪了?要卷,狗家现在也可以卷;要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。

?很多公司都比给的多
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匿名用户-ONRAC  2022-11-1 20:29:57 来自APP
纯好奇那个牛人TL去哪了?要卷,狗家现在也可以卷;要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。
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匿名用户-HLHVX  2022-11-1 21:02:00 来自APP
狗的PIP看来是来真的
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匿名用户-UZXFQ  2022-11-2 00:02:23 来自APP
🐶云是不是单拎出来和别的不太一样。。。
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匿名用户 发表于 2022-11-01 05:29:57
纯好奇那个牛人TL去哪了?要卷,狗家现在也可以卷;要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。
其实狗家TL出来能拿到的绝对比狗多

补充内容 (2022-11-02 00:18 +08:00):
狗比较好的是job security && WLB
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匿名用户-XPFXR  2022-11-2 00:22:57
也蹲一个技术很好又靠谱的TL跳了哪里
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tiancaihb 2022-11-2 00:49:10 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-11-1 05:29
纯好奇那个牛人TL去哪了?要卷,狗家现在也可以卷;要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。

> 要卷,狗家现在也可以卷;
在哪家卷不比在🐶卷收益高?

> 要躺,没有哪家可以给出狗的价钱。
那可太多了,🐶的价钱很多是吗,比如dropbox,……
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匿名用户-WPML9  2022-11-2 01:05:21
tiancaihb 发表于 2022-11-1 09:49
> 要卷,狗家现在也可以卷;
在哪家卷不比在🐶卷收益高?

dropbox钱很多吗?而且停止增长了,还时不时裁员。。。现在连饭都没了
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匿名用户-CX602  2022-11-2 01:24:06
我突然想起来呼兰说的一句话, 躺有躺的价钱,卷有卷的价钱。。。

去年很多🐶家大牛华人们纷纷加入各种startup。。。
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