究竟什么样的环境才会有wlb

匿名用户 发表于 2022-11-13 03:25:14
对我来说好的wlb只存在于我不讨厌手头的work，不讨厌一起work的人
如果是我讨厌的工作（不熟的技术栈，杂活脏活，一起工作的/对接的人不professional）每天干两小时也不算好的wlb，因

醍醐灌顶，说得太好了

匿名用户 发表于 2022-11-13 16:15:52
我感觉就是无欲则刚。

我在加拿大亚麻。拿到PR之前天天卷，被迫做一些不想做的MCM，region build等垃圾活儿。工作一年多的时候，因为region build的那个**tpm嫌我进度慢，逼我

准备有空就拿出来看看，鞭策自己心态要放好。

可是即便是某些据说整体wlb很好的公司，也会有很累的组啊， and vice versa。

SAP就挺WLB的，我觉得是因为过早占据了行业垄断地位，使用它家产品的大公司现在也很难换其他家系统了，代价太大。所以SAP出新产品也没什么deadline ，合作的德国同事印度同事想休假休假，国内就等他们休假回来再一起开会，反观国内做产品动不动就block住其他团队几乎不可能去悠闲的休假，这点给我感触挺深。

事儿少的活儿肯定不少（比如传统行业），钱多的基本没有。

巨硬啊， 除了life 啥都没有，对， work都不太有。

欢迎大家润欧洲 发表于 2022-11-13 06:44
. From 1point 3acres bbs制造业的路过。我们WLB好得很，可是你不会愿意来！美国一年税前拿不到200k，大多数制造业码工今生至高就是1 ...

很多码农其实也这水平，并不都是这里晒出来的那种大包裹

首先，显然的一点是程序员需要足够紧缺，但也不仅仅是如此。还同时取决于这种紧缺性的原因。

如果公司能快速扩张开拓市场赚到钱，那么即便他有愿意出更多的钱，他也希望你不wlb。你给老板卖命，老板的资产噌噌噌地增长。这不是说多招几个人就可以解决的问题。如果你wlb，那就是降低了老板赚钱的速度，那肯定是想办法让你滚蛋了。

如果市场不好，那需要减员增效，恨不得一个人干10个人的活，稀缺性没有了，也不会有wlb。

wlb存在于这么一种情况，就是公司招人的目的就是为了招人，中高层分蛋糕也好，以及防御性招人（防止出现下一个挑战者，那就是提高整个行业的wlb门槛，那么如果哪个startup处在能够快速扩张的阶段， 那他不管是想要用更高的工资收买你进行加班，又或者想要画饼，他的成本就被无限拔高，直到超过这些wlb又好的公司上了。有一点能力的人，我为啥要听你老板画大饼牺牲wlb，而不是凭本事去wlb好的公司呢）。

总之，就是那些并没有真正的增长方向（对于大公司来说，也许只是一部分这样），但是又因为各种原因很有钱，所以愿意在wlb上提供更好的待遇以招聘为目的进行招聘的同时程序员足够紧缺（指有足够多的公司需要通过在招聘端进行内卷）的地方。

楼主的问题很好，不过从层主的角度来看，可能看法有点偏差。

层主待过几家都是号称wlb很好的公司，业界有名。以下几点请注意：
1. 活都是永远做不完的；
2. 打工人忙活1年两年的事情可能只是某个高层的一句话导致的，可能由于另外一句话整个项目取消；个人亲身经历了2次，之后层主对这种事情心态就好了很多，老板再急层主也有办法
3. 靠加班完成的项目最后都没有持久性。

WLB好 需要方向正确，执行正确，及时调整，团队商量结果。

作为打工人，真的需要高情商。老板有时候并不需要员工一天工作10小时，只是需要员工在关键时候能顶上，能解决问题，能帮助调整整个组的方向。一切都是20%的关键时期挺身而出，别的时候混混，慢慢做都是不是大事。演示的时候多吹就好了

欢迎大家润欧洲 发表于 2022-11-13 06:44
制造业的路过。我们WLB好得很，可是你不会愿意来！美国一年税前拿不到200k，大多数制造业码工今生至高就是1 ...

同意这层。制造业码农，甚至可以再偏tech一点，传统IT行业（vs互联网）的WLB都非常好。h1b和绿卡都正常办。员工素质也不错，很多十几年的且并不油条的科班出身老员工。而且不限于某一家，选定某个产业链耕一段时间就可以在里面到处跳槽，也都是差不多待遇。当然十几万没股票的工资放这地里根本不入流就是了hhhh