被印度兄弟的软实力碾压了

snow_Wxc 发表于 2022-12-19 21:14
这种人很适合干tpm😁

+1 这就是TPM的职责啊，可惜我的TPM太拉垮

GoMagic 发表于 2022-12-22 07:13
有什么样的领导就有什么样的下手，很多领导就吃这一套，但是我也见到非常No- nonsense的，基本上直接切入主 ...

是的，这种话术哪怕是毕业答辩都会被喷死吧，直接打断话让你说重点，说关键。我觉得也有相当一部分是领导自己心里也不是很有谱，研究也不够透彻，要真的心里有谱厉害的领导，听这么一套，立马上来三个很有质量的提问。
完全无法想象有领导喜欢这种迷魂汤。

HelloFreeWorld 发表于 2022-12-21 04:29
天竺人搞个佛教忽悠了中国人几千年了，不得不说水平很强，关键是只有中国人信，西方人不信佛，信基督

基督比佛忽悠多了，佛至少不跟证泉捆绑……

其实很多人忽略了，体制内也有这一套，也有这种人精，但是就是被体制外看得很扁。
我觉得我之前有一个领导的做法，更高级也更适合国人性格。他是一个人比较精通业务和人际的，考虑问题有深度有远见，他处理自己部门的事情几乎不用麻烦别的部门，偶尔提出要其他部门配合，眼光长远看，不仅能从部门角度发言，还能站在公司高度说一些建设性意见。但是他一般会议发言不会很啰嗦，占用别的人的时间（这样会让别的部门有想法），而是在领导山下班、吃饭、一起出差或外面开会、坐电梯等，总之是碎片时间跟领导详细汇报去见了哪个客户，哪个同行，发现他们做了什么聊什么（情报）有什么心得想法，内部工作遇到了哪些困难，但是怎么解决了。当然可能我们当时的领导也是人精，所以他这样做确实很有用，别的部门也不会产生负面印象。

马上进全印组了，估计也悬了

收藏了收藏了，最近每天都在学习和实践扯皮

匿名用户 发表于 2022-12-20 00:24
认真的请教，能不能问问你的同事，
这个1. “舌战群儒”, 2. 写作能力强 3.花式推脱 分别有什么好的trainn ...

我觉得跟性格有关系。。老黄牛性格，好难改。。

写得很逗 学习了！

楼主分享的很有道理啊，学习到了

收藏了！！！！兄弟姐妹们支棱起来