同时进行裁员和招人是怎样的逻辑

本人ng，说说我的想法和我的问题，请大家轻喷。准备暑假入职亚麻（intern return），很幸运没有被delay半年，周围有小伙伴最近也陆陆续续顺利入职亚麻了。我非常期盼我也可以顺利入职，但奈何我并不理解亚麻一边裁员一边ng入职的逻辑。裁员会发数个月的sevrerance，我的想法是裁员执行后的数个月里招人都不符合逻辑，更别说现在入职的。
你可以说现在入职的下周就会被裁，那么2-6月的呢？
你可以说是个别org/team很缺人，但是最近入职的也不算很少，况且内部消化不应该更省钱？尤其我准备入职aws，aws很缺人，内部消化一下员工和公关不是都很爽？
你可以说是为了裁掉大包，可是去年intern return的标准包也不小，虽然是应该比社招包小。
之前在一个帖子里看亚麻现在honor发出去的offer，可是ng又没经验又需要时间/钱来培训，包还不算很小。
唯一想到的逻辑是不裁员股价升不去。。。不是很懂，请大家解疑

把performanc不好的人 不赚钱的组 裁掉 用更低的价格 把市场上有实力的人 招到需要以后发展的组

坐在马桶上喷射的时候不妨碍我啃一口🍌

还是看业务线吧，借此机会裁掉一些不赚钱业务里performance一般且包大的，毕竟让人家sde2/3转sde1，那还能好好干活不
不是说裁员了股价就一定涨，如果裁员了但是财报里cost没下降，那不得跌的马都不认识了

可能楼主是被用来顶名额的呢

匿名用户 发表于 2023-01-13 20:35:45
可能楼主是被用来顶名额的呢

当然有可能，但freeze和layoff都是上面的决定，高层又裁员又招人来fire to hire岂不是多此一举，一般hire to fire是manager的决策吧

发数个月的sevrerance，但是你的RSU没了，公司还是净赚

return intern的headcount是去年就定下的 他们其实已经是亚麻的人只是还没有入职

同意楼主，我也不理解

fangdanzai 发表于 2023-01-13 21:36:53
把performanc不好的人 不赚钱的组 裁掉 用更低的价格 把市场上有实力的人 招到需要以后发展的组

可是裁员不是很看重performance吧