看了隔壁中国小孩不如印度小孩，也说说中印manager

在硅谷的印度人老板的气量格局一般比中国人老板大一些，不会斤斤计较，很平易近人，对上敢于提要求抢scope（理由就是自己手下人多）；对下也会罩着手下，哪怕手下不成器，也会分给他们匹配他们能力的活，关键是能留在自己的组里，壮大自己的势力，这样能向上要更多的活和更大的scope，从而又招更多的人，形成良性循环（我之前有个印度老板说，我就一直招人，直到director跟我说不要招人为止，到最后他的hc都已经是负的了，但还在招），对手下那些优秀的组员，就会更快提拔成小manager，而自己就变成了manager的manager，既能多招人又能扩大scope。因为他们懂得manager想要升职，很大程度是看手下的人数；对印度同胞manager互通有无，抱团合作分赃，如果有问题就互相cover彼此的ass。他们也很懂得彼此抱团和争取自己的利益，在每一次reorg之后总是越混越好，形成良性循环。

中国人老板一方面太精明太工于算计，在领导面前畏首畏尾，怕说错话做错事，不求有功但求无过，而在下属面前又很清高，自视甚高，对手下百般挑剔（招人时候挑剔，挑剔手下的教育工作背景，挑剔工作效率，挑剔代码质量等等），在其他中国人老板面前喜欢比较，妒忌，设防，怕其他同胞peer manager出风头，也怕同胞peer manager抢了自己的scope，恨不得同胞peer manager工作失误或者失势。所以只能守得住自己的一亩三分地，难以成大事，在每一次reorg之后总是越混越差，形成恶性循环。

当然也不是说所有中国人老板都这样，一般混的好的中国人老板也一定是有着印度人老板上面说的那些特质，而不是传统意义上的中国人老板。

补充内容 (2023-01-15 01:41 +8:00):
我单独发一个帖子讨论了

匿名用户 发表于 2023-01-14 09:24:42
在硅谷的印度人老板的气量格局一般比中国人老板大一些，不会斤斤计较，很平易近人，对上敢于提要求；对下也会罩着手下，哪怕手下不成器，也会分给他们匹配他们能力的活；对印度同胞manager互通有无，抱团合作

这个和我在某大厂的经历挺像的，我就是被某国人peer manager排挤走的

不否认肯定有不好的印度人 但总体感受 印度人是个“更会做人”群体 他们深信 公司是资本家的 钱和生活是自己的 只要你让跟他/她觉得你想跟它们在一条船上 他们也会把你当成队友

比如 印度人喜欢歌功颂德 反正公司是资本家的 资本家都没急 你也就说多做少呗 别当皇帝新衣的小孩 这样你也舒服他也舒服 大家日子都好过

你的样本还是偏少，啥时候来我们这里吧，中国好Manager一大把

潜移默化的文化或多或少还是对职场有影响的，希望咱们都越来越好吧

匿名用户 发表于 2023-1-14 12:24
在硅谷的印度人老板的气量格局一般比中国人老板大一些，不会斤斤计较，很平易近人，对上敢于提要求抢scope ...

"混的好的中国老板跟印度老板一样“，”传统意义的中国老板就是畏首畏尾斤斤计较“，

你自己看看这两句话是人话吗？

我想以前看的一个韩国人说的话：“有的中国人长得好看，因为他们像韩国人。传统的中国人很丑”。

你那两句话跟这个韩国人说的有啥区别？

匿名用户 发表于 2023-1-14 04:27
那个帖子就是搞笑的,真牛逼的人物压根不会跑他手下当码农 还挑三拣四的分析别人的出身和学校 管几个码农而 ...

公司里“真牛逼”的人有几个？大部分还不是分到哪个老板算哪个？

TheWangZ 发表于 2023-1-14 11:11
是啊。我认识很多中国manager喜欢读的管理书全是帝王权术。不在国内当官根本用不上

你认识几个中国manager？有多少喜欢读帝王权术？具体是哪本书？我认识的中国manager也有几十个了，怎么从来没有人读帝王权术？

歪个楼，仅个人dp，在一个全是国人的组待过（在此之前只有印度同事和美国同事），各种打压踩踏，绝对地表最low，当时我就想不开了，我就觉得我们国家的人真的都这样吗？天天骂人家印度人，人家也没干过这么下三滥的事儿啊，实在想不开了就读了鲁迅的华盖集，越读越觉得鲁迅真是民族的爹，一切答案浮出水面。

匿名用户 发表于 2023-1-14 01:11
但你看看各自國家的發展
難道真正的高手都回國去了？

懂了 美国高手最多