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[管理] Meta扁平化管理结构要开始了

   
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cc2023 2023-2-3 14:53:50 | 只看该作者
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讚讚讚 終於看到老闆拿出態度來了
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地里匿名用户
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匿名用户-6GPHE  | 添加认证 | 2023-2-3 15:00:17
小马总指出:经理转IC也是一条出路
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造反精兵 发表于 2023-02-02 22:37:44
Meta还真不需要TPM,脸家一个活不会分给一堆人做,eng自己和tech lead track一下就行了。根本不需要TPM也不会群魔乱舞。
同意,我们组的TPM跟个吉祥物一样,除了组会cue流程,其他啥也不干。叫都叫不来。但凡有个需要他出面和别的组协商的东西,能推就推。发的progress report经常和PM的重叠。不知道意义何在。
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地里匿名用户
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匿名用户-UKMFI  | 添加认证 | 2023-2-3 15:14:33 来自APP
匿名用户 发表于 2023-02-02 19:50:20
TPM是一个非常重要的工种。一个好的TPM可以帮团队提高很大的效率。我举个简单的例子,没有TPM的话一群IC真的是群魔乱舞了。我之前在某明星startup呆过就是完全没有TPM,那种混乱的情节历历在目
好奇TPM是怎么把写出来的屎变成肥料顺便提高效率呢?🤔
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地里匿名用户
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匿名用户-BTDLK  | 添加认证 | 2023-2-3 15:33:13
匿名用户 发表于 2023-2-2 19:50
TPM是一个非常重要的工种。一个好的TPM可以帮团队提高很大的效率。我举个简单的例子,没有TPM的话一群IC真 ...

我们组的情况刚好跟你说的相反,本来只有IC的时候,在TL的带领下roadmap,个人OKR什么的都能安排的井井有条;结果现在来了一个TPM之后,把所有的事情都搅成了一坨翔
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月影清音 2023-2-3 17:20:32 | 只看该作者
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flatten manager chain--不仅需要manager有管理多人的能力,还需要汇报的IC有自我管理的能力。多年来扁平式组织结构一直是组织改革的方向,但很多都做不成功。
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hison7463 2023-2-3 17:28:02 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2023-2-2 14:39
. ----赶紧把劈柴开了吧
工资不降 这么多年谷歌一个好产品都没再出现
这种成绩栓条狗也是一样 栓条狗也不会厚着脸 ...

哈哈哈哈哈哈
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netheril96 发表于 2023-2-3 06:43
哪有m和ic斗,整个过程ic都是旁观者
. 1point 3 acres
IC一直被m批斗 哪斗得过m啊
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小黄人668 发表于 2023-2-3 08:34
结果立竿见影啊股票大涨 mark今天company meeting满面红光 。。。。

回购涨了罢了
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hanjunstudy 2023-2-3 21:30:59 | 只看该作者
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赞同这样管理层的效率优化的,基层员工都是干实事的。国外公司mg干实事的也多,不像国内大厂mg大部分整天只知道打嘴炮PUA员工,自己不干实事,导致团队效率极低,996也难做出像样项目。国内大厂裁员因为管理层有复杂关系一般最后受影响, 都是基层员工干活,裁员也是基层员工先遭殃。
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