老板说拿着MI去升职？？！资深狗请进

借号吐槽。最后一天帮老板背了一个SCI, 老板信誓旦旦说我的visibility 最大， SI 没问题。
这周一来说，calibration 没通过，但是不影响去升职。我很纳闷。

这个是什么情况？绩效难道没有和升职挂钩的么？

同时，给点背景：新来9个月，本来是亚麻5被降到4了，但是为了能WLB好点来了。虽然没有噩梦一样的oncall, 但也不闲着。

这老板是一个对我不错的阿拉伯大哥。和我们组VP关系比较铁。

有没有资深狗家员工帮我分析一下？

凭啥MI都给新人背啊？部分老的5， 基本划水划出天际，下午三点后找不到人，周五找不到人，代码量基本是0， 照样SI. 无意引战，杠就是你对。

没有O不可能升职。 以前都是连续两个see才能升职，避免false positive。
calibration的作用就是避免一言堂， 评价你perf的不只是的manager，所以你自己写的artifacts也很重要。其他manager也会根据你写的artifacts来evaluate你的rating。

当你老板要给你m的时候，他先要给你sci。但是你没得sci，也不代表你不会得m。 因为就算你老板认为你得s， committee其他人根据你的artifacts，认为你没达到s，你最后的结果也可能是m。

你组内l5 能得s，是因为他拿出artifacts 配得上s。 artifacts不一定是code，drive communication， alignment都算。 比如我组内一人，去另一个office，一个完全不认识的team， 成功把我们组的东西推销出去了，说服另一个组用我们的infra，这个半年他code量为0，但是perf是o，没人觉得不公平，反而都觉得很牛逼。  你组内l5跟你老板关系好，未必能跟comitte里面其他人关系好，你老板也不可能凭空帮他编造出artifact来。  楼主不要还是学生思维，工作时间 和工作成果并不是正比关系，有的人工作时间少，achievement一样很多，有的人工作时间多，天天加班，achievement 未必多。 也不要总想着把别人拉到和你一个赛道上去，在你的赛道不如你，不代表其他地方不如你。

楼主如果觉得自己perf没问题，就考虑考虑是不是artifacts写得不好， 让别人以为太简单了。 记住一点 评价difficult的时候 不要考虑时间。

我们组内 set up expection的全组都会一起给每个expectation 根据难度打分，每个人都说明为什么这个任务是这些分。 最终一起同意每个任务多少分， 这个样就不会出现 你认为很难的 ，其实在别人眼里很简单的情况， 年终的时候根据完成的情况 你就大概知道自己多少分， 能拿什么rating。 自己也心服口服。所有artifact 都要有记录，白纸黑字，最后才不会有争议。

也不会再有什么 “我天天加班，代码量这么多”，“他天天不来，代码量只有我一半” 凭什么我s，他却o的想法了。  时间和代码量 和rating 从来都不是正相关的。

啥时候🍌5跳狗4是降级了？

麻5狗4同级，WLB狗好，不算降级

你sci了还能升职？

不可能升的 画饼而已

啥组啊这么闲，我相信很多人想知道。

低于 O 升职都难吧

忽悠你的啦  多么简单的套路 绩效不好 提升职别的mgr会challenage

你是麻5接了狗3还是狗4？感觉是接了狗3....

老板肯定忽悠你的啊.

忽悠你的
俗称画大饼

看看亚麻能不能bloomberg回去。我们team两个亚麻的都准备跑回去了