跟你们讲一下某大厂的现状

一个公司要垮真的是从内部体制僵化开始的

看上去好像是what,how, who几个事情混一起了。

一开始搞清楚要解决的问题：what
再定who和when：区分好各自的role：owner，approver，stakeholder，reviewer，还要画好地盘和scope
最后才开始how：写design搞demo

当然了，如果是抢地盘你还involve那么些阿猫阿狗干嘛，糙快猛先demo再说！

4被那么多人明确反对的原因应该是内部明文写了Python Server 的库都有security 的隐患，所以不能用。
听起来楼主的server 很简单，还是换一个吧。或者找人给你起一个。

谷歌现在严重人浮于事，over staffing，裁掉十万就没有这些破事了。

匿名用户 发表于 2023-3-15 15:35
4被那么多人明确反对的原因应该是内部明文写了Python Server 的库都有security 的隐患，所以不能用。
听起 ...

我震惊的是，这么简单一个需求，我们有六种解决方案，没有一个是work的

感觉是大家都在想把自己的贡献纸面最大化？把项目的scope弄大好显示自己的contribution？

撕逼的问题一定要把老板拉进来。。。。

现在的年景，这样才好啊， 把小事情复杂化，不然大家的饭碗怎么保得住？

你这种behavior 像刚入职的L3，不像TL。 如果是亚麻的话，恐怕要被manager以LP不行放到pip list。

匿名用户 发表于 2023-3-15 16:30
你这种behavior 像刚入职的L3，不像TL。 如果是亚麻的话，恐怕要被manager以LP不行放到pip list。

展开说说？