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[同事协作] 跟你们讲一下某大厂的现状

   
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nevarofred 2023-3-16 22:40:32 | 只看该作者
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rostella 发表于 2023-3-16 10:32
是啊老板不就干这个的吗?要不果厂怎么会累的要死,老板更累

其实都没用。果场在帮主之后十来年也没搞出啥新鲜玩意儿来。
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nevarofred 发表于 2023-03-16 07:40:32
其实都没用。果场在帮主之后十来年也没搞出啥新鲜玩意儿来。
这就是狗厂不如果厂的地方,都没明白公司的目标是赚钱扩张做好产品,不是搞什么新鲜玩意。
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匿名用户-UTC4B  | 添加认证 | 2023-3-16 23:23:15 来自APP
匿名用户 发表于 2023-03-16 06:39:31
真是差不多得了,就你们家用 C++ 写的 web server 牛逼,其他公司用 Flask/Django 开源十几年的东西都没你们家安全行了吧。一个 server 只用来 mock data 不和真
我的意思就是用go几十行简单搭一个,如果对方还不满意就揍他丫的。狗家起简单服务的文档大部分也都是推荐用Go我没懂你在说什么C++。

狗家内网没感觉有多安全,我都发现好几个可以外部可以直接访问的资源了。这个时候还不注意一下起的服务的安全性吗?
别的你说的都对,我也喜欢拿Python起,在从前公司纯内网环境下我都直接拿Python起,在狗家这个破网下还是要注意些。
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rostella 发表于 2023-03-16 07:32:21
是啊老板不就干这个的吗?要不果厂怎么会累的要死,老板更累
赞 这么一说果家还是很practical的嘛
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匿名用户-UTC4B  | 添加认证 | 2023-3-16 23:35:21 来自APP
匿名用户 发表于 2023-03-15 16:10:20
我震惊的是,这么简单一个需求,我们有六种解决方案,没有一个是work的
笑死,这很正常。. .и
一个问题有很多解决方案很正常,狗家不熟悉细节的人上来给的方案不work就更正常了。有的人确实是好心给意见的我就客客气气回复,有的人纯粹想拿我刷leadership 呵呵再见了您。在这种条件下生存嘴炮能力无限提升。
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匿名用户-KECGB  | 添加认证 | 2023-3-16 23:43:48

因为这个问题我在L3呆了两年 然后一年L4再一年L5。 直接告诉你我那两年又算什么? 自己悟吧。当初也没人告诉我。
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匿名用户-HNIQN  | 添加认证 | 2023-3-17 01:23:52 来自APP
同狗家,感觉楼主处理问题的方式确实欠妥,有抢坑嫌疑。之前遇到过类似的合作方案有分歧的情况,我们要隔壁组写个feature,大家争执了很久到底谁来own这个新的stack。在大家没有build trust之前最好不要做一些有争议的事情。我的做法是写一个high level proposal把优缺点都列一下,然后每个方案都local写个demo的code并且cc对方组的人。如果对面不同意我们的方案就让他们自己写个demo code。大家都不要check in code,只是为了展示方案的可行性。

比如写demo之前,我发现我们manager和tl并不care我们是否own这个stack,而是care这个feature交给对方组是否能按时完成。写demo之后我发现隔壁组的proposal长远看确实更合理,而且他们的engineer也很让我省心,并且对面tl manager都觉得这个项目很好,定成了P1的重要性。这样我就找到了一个win win的方案,就把proposal定下来了,然后邀请双方manager tl都加入design review看一下demo效果。

如果你是tl,那应该着眼于自己组之外的利益,不要把自己和合作方定成对立面,而是应该想办法找到win win solution。比如深入理解下为什么他们这么排斥你的demo,有没有可能让他们写个自己的demo?如果不行,blocker是什么?这个blocker会不会造成项目流产,如果会,谁来负责?
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匿名用户-HNIQN  | 添加认证 | 2023-3-17 01:26:07 来自APP
匿名用户 发表于 2023-03-16 08:43:48
因为这个问题我在L3呆了两年 然后一年L4再一年L5。 直接告诉你我那两年又算什么? 自己悟吧。当初也没人告诉我。
我觉得分享自己的经验并不会让自己损失什么(在另一个楼里回复了楼主,其实自己踩坑不如互相分享经验避坑。很多时候合作上的conflict只是mindset需要调整一下,没什么根本性的问题。
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匿名用户-PIKQH  | 添加认证 | 2023-3-17 01:50:16
本帖最后由 匿名 于 2023-3-16 10:54 编辑
匿名用户 发表于 2023-3-16 10:23
同狗家,感觉楼主处理问题的方式确实欠妥,有抢坑嫌疑。之前遇到过类似的合作方案有分歧的情况,我们要隔壁 ...

他们同意我们做这个demo,他们也有自己的demo
他们只是看到我们用这个方式做就突然跳出来了
也许只要不是按照他们想法来,就会跳出来卡在那里
我不理他们直接交也没问题,我才是为了合作忍辱负重努力沟通的那个好吗

别再绕着抢坑了,他们把这个东西抢走我更高兴,这都不是我工作重点,我只是想早点看到这个发生
只是很显然他们不会帮我们做这个demo
看看前文,再怎么看心机多的也是对面,这也不是第一次卡在那里不让你动
前面还有好多事,比如一定要坚持用他们team的名字,不用新名字,我一直都是 懒得理很多小动作,这时候又有看官要说啦,你看你就是个乘客要抢方向盘吧
如果方案123都这么容易,如果是我review,要求对方放弃自己的code,完全按照我的来,我会起一个skeleton CL让他们自己填内容,反正就两行。我也说了能不能给个skelton CL告诉我怎么搞,我之前没没碰过。我是亲手把所有方案都试了一下的,但是对方就是磨破嘴皮子也不肯动一下手

你这个情况问题规模比较大,多沟通多开会还是正常的-baidu 1point3acres
我这真真正正就两行code,谁能想到会有这么多幺蛾子,comment字数是代码三四倍多了
你正常写个integration test也不会搞个doc来沟通吧.--
integration test的规模都比我这个代码的规模大
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匿名用户-HNIQN  | 添加认证 | 2023-3-17 02:04:23 来自APP
匿名用户 发表于 2023-03-16 10:50:16. Χ
他们同意我们做这个demo,他们也有自己的demo
他们只是看到我们用这个方式做就突然跳出来了
也许只要不是按照他们想法来,就会跳出来卡在那里
对方组耍心眼确实挺烦的…其实心里不舒服可以自己争取,比如对方说新写一个doc之前就让他们reuse你的doc占据主动权,或者说可以两个doc各有侧重。我之前也犯过类似的错误,比如对方搞事情抢leadership自己就想着忍一忍,但实际上忍久了对谁都没好处。在team比较成熟的情况下尤其容易出现这种争执,我后来去到一个发展很快的组之后完全没有这种问题…因为人手不够大家有活就上,根本不在意细节
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