Apple的印度manager拿我凑diversity？

劝lz move on吧 有可能真的是想面试你 只是onsite之后发现不合适 大多数公司diversity可能只要面试的pool里面足够diversify就行了 没必要折腾到onsite

不要高估阿三的下限

xenxx123 发表于 2023-03-18 12:41:26
请问你身边有同事有直接从其他国家招聘（不包括果家分公司内转的）来的吗？

有看到从新加坡日本直接来的十年以上的senior engineer. 但不知道是什么渠道，relocation 费怎么算

匿名用户 发表于 2023-03-18 12:44:21
为什么有的果家manager说多少人走和ta performance没关系，真心好奇

这肯定是个指标，底下人走多了就得勒令他整改。

但是也是其中一个指标，上司保他也不至于有什么大事

也有可能拿你凑perm

匿名用户 发表于 2023-03-18 14:14:08
有看到从新加坡日本直接来的十年以上的senior engineer. 但不知道是什么渠道，relocation 费怎么算

我们大部门就有4-5个从新加坡非苹果直接招过来的。新加坡公民不用抽签H1B，全年都可以用H1B1直接来美国上班。relocation包裹看你怎么谈，一般包括全家来美国的商务舱机票和全部搬家费用(不需要搬家的话可以拿一定的家具费用)，这边一个月的租房和租车费用，这边请一个咨询师帮忙开银行账户，SSN，驾照，租房等。其它工资包裹跟美国入职的类似，工资+RSU+signon

LZ 这真是太年轻了，或是太没有经验。
找你 onsite 的原因有很多很多，你觉得有更重要的事，你觉得不对口，可以拒掉。是你选择了去 onsite。

至于为什么没选上你，可能的原因非常多，就像 Apple 每天都收那么简历，为什么找你来 interview 的原因一样多。猜为什么没选上你，就像猜为什么找你来 interview，没有什么意义。

你总不会认为你都那么努力了，就应该要有 offer。面试不是考试，hiring manager 要找最合适的人，candidate 要找最合适的工作，用 graph theory 来说，这是 bipartite graph V1 = {hiring manager}, V2 = { candidates} 但是是二边是用不同的 cost function，而且互相不知道对方的 cost function是什么。

最好的方式是 move on，但 u1s1 ，这年头这家 lay 那家 lay ，有面试的机会，就算是练手，也是要感激的，毕竟你这机会很多人是求还求不到的。

进入工业界的PhD最要命的就是忘不了自己的研究背景。。

匿名用户 发表于 2023-3-18 21:54
我们大部门就有4-5个从新加坡非苹果直接招过来的。新加坡公民不用抽签H1B，全年都可以用H1B1直接来美国上 ...

感谢感谢！

匿名用户 发表于 2023-3-18 21:14
有看到从新加坡日本直接来的十年以上的senior engineer. 但不知道是什么渠道，relocation 费怎么算

谢谢解答！