Manager这样做是为我好呢，还是在发癫

敲打你 正常是他自己找你谈 你manager 明显报告了HR 小心了 给你个low performance 然后。。。

你老板已经在准备材料了…

我印象中，哪怕是我真真正正performance不好的时候，也都是manager过来找我的，从没见过HR。。。

除了招聘，日常管理上的事情有什么东西还需要单独有个HR来干？要这些HR只有一个目的，就是为了搞事情不留把柄。。。

建议楼主多想想退路吧。。。

半个中国人是很大的red flag
hr check in 也是很大的red flag
这种情况最后只能至少走一个人

如果不想斗争就走吧

1.你工作并无危险。
2.你老板经验不足。
建议楼主：
1.schedule a lunch with him/her
2. appretiated his cocern. and explain what he/her misunderstanding  include your lady period issue.
3. promise to let him know and willing to be good team mate for him

楼上说没问题的我不太同意 感觉hr介入已经是进入程序了

Cj123 发表于 2023-3-21 11:35
我应该会开始留心这方面的事。突然想起来，他之前说过“入境中国的时候，他们会强制打开检查每个人的手机 ...

这是什么鬼？有点常识的人都知道不是这样的 lz小心

delta42 发表于 2023-3-21 22:44
感觉你对你的manager已经很反感了，那没什么好想的了，赶紧刷题走人吧。也不用花太多时间纠结你manager多 ...

我觉得你补充的那段很有可能。

我看了他和我们组senior的领英，manager以前最高就是senior，在现公司最缺人的时候，进来做了manager。senior被前公司裁员前是某大厂staff，进来被down level了。他们俩对比，senior的专业能力比manager好一大截。manager天天在senior记笔记慢这方面挑他刺（是的，他很执着于笔记这个东西），senior提出偏团队管理的想法，比如team technical skills built-up, manager就说我们现在没有时间做这些。然后天天突然临时约stand up, 然后监督我们有没有记下他说的“重点”。

心疼楼主，这件事光是看文字描述就够糟心的了

momoka_25 发表于 2023-3-21 23:57
心疼楼主，这件事光是看文字描述就够糟心的了

pat pat，今天一边倒时差，一边轮轴转做项目，看着准备很久的项目终于开始落地了，然后HR一通电话让我发现原来自己的付出根本没有被valued，当时那1-2小时还是比较心塞的。