想问下黑车 关于可能被PIP的问题

同意上面说的，记doc是个red flag
官方的说法是没有layoff，到底有没有quota这个说法不一，但是确实上一波不少org都有送人头，而且据个人了解到是没有pip直接terminate
diff数量本身只是bottom line，更多的是看你的产出和impact，比如一些人负责的ERD的，没有diff也不是事；如果只是拿task干活的，没产出确实危险

柯基和金毛 发表于 2023-04-04 11:44:25
黑车有强制pip指标。前段时间有一大波pip，今年应该是缓慢pip人的节奏。祝好运。

补充内容 (2023-04-05 02:45 +8:00):

我看前段时间貌似是直接因为perf直接开的，身边倒是没有pip的例子。

想问下年中review可能会有pip名额吗？最近查了内网，没有写年中review的时间以及流程，有点焦虑。

新人有多少个月的保护期？

匿名用户 发表于 2023-04-04 12:09:39
每个org有指标，不走pip流程直接terminate。经理一般不想，但是顶不住了压力。

我看前段时间貌似是直接因为perf直接开的，身边倒是没有pip的例子。

想问下年中review可能会有pip名额吗？最近查了内网，没有写年中review的时间以及流程，有点焦虑。

新人有多少个月的保护期？怎么样生存……

记doc是个很不好的信号。 对你好的manager提供feedback的时候不会写下来，直接口头转达就完了。

匿名用户 发表于 2023-4-4 15:35
我看前段时间貌似是直接因为perf直接开的，身边倒是没有pip的例子。

想问下年中review可能会有pip名额吗 ...

这个我就不知道了。。

记录DOC是第一步  准备PIP要一个月时间收集  你可以直接问你老板 为啥要写下来

匿名用户 发表于 2023-04-04 13:13:58
记录DOC是第一步  准备PIP要一个月时间收集  你可以直接问你老板 为啥要写下来

貌似ta跟每个组员都有一个1v1 doc 把所有的对话（好，不好，干了啥，评论）列下来。边说边打边记录。

zuiuc 发表于 2023-04-04 12:55:20
记doc是个很不好的信号。 对你好的manager提供feedback的时候不会写下来，直接口头转达就完了。

ta貌似跟每组员都有一个doc 一对一的时候就会记录 工作内容，进度，干了啥，有啥感想，评论，边聊边记录，feedback，下一步。不知道黑车是不是都这样。

匿名用户 发表于 2023-04-04 12:43:29
我看前段时间貌似是直接因为perf直接开的，身边倒是没有pip的例子。

想问下年中review可能会有pip名额吗？最近查了内网，没有写年中review的时间以及流程，有点焦虑。

下一波大规模termination我盲猜年底？不过根据dara的话perf management是可以随时开人的。你都被记doc了绝对是个危险信号。我劝你早点准备吧！uber没有新人保护期这种东西。

匿名用户 发表于 2023-04-04 13:56:07
下一波大规模termination我盲猜年底？不过根据dara的话perf management是可以随时开人的。你都被记doc了绝对是个危险信号。我劝你早点准备吧！uber没有新人保护期这种东西。

现在老板跟每个组员有一个1v1 doc把所有的谈话内容/feedback/进度都记录下来，我也有那个doc的copy，不知道是不是pip doc。