是我管理团队太天真了吗

| 添加认证 | · 2023-5-8 10:30:01

慈不掌兵

同为新leader，也在学习上下的分寸感

一起加油

happy1999

是的，有些人就是贱。
很多人不愿意当manager的原因就是不想天天跟这种贱人打交道

| 添加认证 | · 2023-5-8 11:35:32

管理团队要因人施教。有的人特别爱替别人找想，生怕自己做的不好，这种人工作努力负责但是容易束手束脚，没自信，你要多鼓励。有人只想钻空子，能偷懒就偷懒，这种人你要立威，让他死了钻空子的心。小人畏危不畏德，这种人你可以打一巴掌给个枣吃。几乎所有人都会陷入升米恩斗米仇的陷阱，你可以做好人但是不要过头。最后记住，你的下属是成年人，要想对成年人一样去交流和要求。

frozencookie

永远不要期待别人感恩。不存在的。你会因为公司在你找不到工作的时候给你工作，给你抽h1b，给你绿卡，你就对公司感恩戴德，不离不弃吗？不会的。最常见的情况就是你把好项目给他，帮他升职，升职结束就直接跑路。

wangzuo95

人家每天迟到本来就想离开，可能是项目没兴趣，comp太少，不要玻璃心

| 添加认证 | · 2023-5-8 12:09:54

当这个人态度出现问的时候，你就要做好他走的准备了。如果想keep他，就该提升职加薪career goal之类的。个人理解哈

| 添加认证 | · 2023-5-8 12:22:39

当烂好人不仅你帮的人不会感谢你，组里其他人也不会高兴
我们组里有几个不上班天天摸鱼的，manager天天护着他们，最后结果就是其他好好上班的人都跑了

| 添加认证 | · 2023-5-8 14:58:51

哎，很多地方只把contractor 当短工和帮工，不会当成团队的一份子。某些大厂明文规定不能给contractor 提供任何career 的帮助和建议。反正contractor 做的活，FTE都是claim他们的。楼主太上心了，到头来伤心的是自己。

CobraManeuver

匿名用户发表于 2023-5-8 01:58
哎，很多地方只把contractor 当短工和帮工，不会当成团队的一份子。某些大厂明文规定不能给contractor 提供 ...

哇那FTE也多少有点无耻了

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