是我管理团队太天真了吗

我一直想要做一个serve manager，尽量帮team解决问题，理解他们的难处，但是完全没有的相应的回报，感觉我的善意被按在地上摩擦。
不是科技公司，team有一个hourly的员工，（众所周知hourly是要打卡的），他工作能力很可，态度也不错，就是attendance太差了，经常迟到早退或者打电话说不来上班，公司hr有policy，他的出勤过线太多了，我之前提醒过他，他会好一个月然后又回去，我有想升他，但他这个出勤就算过了我这关，也过不了hr和大老板那关。
两个月前，他又不来上班，因为他之前被吊销了驾照，被警察抓到无证驾驶，所以他就不能开车，（公司很偏，没有public transportation），当时其实是他再迟到一次只能terminate他。他说能不能把他转到另一个有public transportation的location，我考虑到他工作能力可以态度也好，就帮他转了，并和hr一起和他聊了一次，大概是公司愿意帮他，但就算转过来，如果再迟到也是没有办法的，最后一次机会了。
结果昨天半夜，他跟我发了个信息说他找到新工作不干了，今天直接没来上班，two weeks notice也没有。我们有一个location紧急缺人，新招了人周一开始上班，本来说好他下周过来帮忙training，这下也没人training，我下周还出差就得临时取消。我们关系还挺好的，当初他需要工作的时候我拉了他一把，一般人一般情况下走了就算了，但现在他明知道部门很struggle，notice也不给，连一天都不愿意来帮忙，真有一种好心变成驴肝肺的感觉，当初就不该帮他transfer不然我现在也不会这么被动。
我感觉自己就是个loser，好心被按在地上摩擦，不知道该怎么对下面的人。
ps：在startup工作，下面的人福利好待遇好，中层leader一直在被coach要服务下面的团队，可是根本没有人服务我们，整天cover了下面还要cover上面，现在经济不好还不给headcount，没有哪一天或者一个周末不被人ping，找工作要慎重，千万别来startup，不然就是一个人当三个人用。

典型的好心被当驴肝肺，烂好人当不得的。
在我看来，这个人的red flag太多，你居然在帮助这么多的情况下还想着继续帮他。
你写的关于他出勤的情况，在我这里已经被pip了， 不可能有以后的故事。
大家的生活都不易，不只有他才不易。

contractor本来就是说走就走，裁人的时候也没有给时间啊

永远不要期待别人感恩。不存在的。你会因为公司在你找不到工作的时候给你工作，给你抽h1b，给你绿卡，你就对公司感恩戴德，不离不弃吗？不会的。最常见的情况就是你把好项目给他，帮他升职，升职结束就直接跑路。

lz应该去亚麻训练下

匿名用户 发表于 2023-05-07 14:47:06
lz应该去亚麻训练下

啥意思？不太懂

Contractor 本来就没有归属感，临时工而已，说走就走，说裁就裁

好心一般是有个前提条件的，就是对方也是个好心的会为别人考虑的人。

如果不是的话，建议公事公办。一个公司缺了谁都能继续下去，只要有投资，有钱。楼主看开点，这就是成长

说不上天真，就是经验不够吧。以后这种事情多了你就习惯勒

是

zszszs

你做的还好吧。很多问题你无法控制，不算你的责任