楼主: 匿名
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[职场感言] 一边工作一边哭

   
地里匿名用户
🔗
匿名用户-YRTWO  | 添加认证 | 2023-5-18 12:50:30
you are not the only one who understands; if that's true, they don't tell you what to do. you tell them what to do
回复

使用道具 举报

全局:
匿名用户 发表于 2023-5-17 16:26
其实我是这个部门提常使用jira的人,虽然公司有jira,但白人local特别喜欢用excel去进行任务管理。。。
...

别人再问你让你擦屁股,拿出你的kanban board,给他看。说你看我的list,已经让我每周工作45个小时了,你说应该把哪一个踢出去帮你干?
他列出一个来你就直接给受影响的人发信也抄送对应的人和自己领导,说自己只有40小时,现在xxx大sb让我扔了某个项目帮这个xxx2sb。如果你们有异议请协商解决。我自己的priority是这么定的。如果你们有改动告诉我。我自己已经100% book了我的时间。
然后转头找领导说活干不完,我要人。

补充内容 (2023-05-18 13:36 +08:00):

说的时候不要直接说no-baidu 1point3acres
而是给他一个你排序的理由,让他们自己去打架。你说我很支持你们但是我就这么40小时,不在top priority的请您等半年我给你干。

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
Whitney1997 + 1 很有用的信息!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

全局:
lz说的夸张了一点,挖坑赚米?
回复

使用道具 举报

全局:
给你一些建议怎么说no吧,第一次非常难,因为那是你的comfort zone一直说yes

要跳出自己comfort zone,必须写下来,写下来,写下来。重要的说三遍
然后对镜子练习一两次 ..
因为很多ask realtime,你必须学会说let me check my schedule and prioritize
这样也不会很不uncomfortable也有机会写下来说 no.--
如果口头不行就email,列出来为什么no 或者让给你老板做选择题,做项目a或者项目b
回复

使用道具 举报

🔗
tgj 2023-5-18 15:52:23 | 只看该作者
全局:
楼主是不是没卡不敢随便说no?干脆自己也不说no,但是进度缓慢下来就是了啊,反正比别人平均进度多一点点就是了。
回复

使用道具 举报

🔗
owen-c 2023-5-18 18:46:07 | 只看该作者
全局:
楼主最后该是什么样还是什么样,变不了的
回复

使用道具 举报

全局:
感觉心态确实不太健康了,应该硬起来
回复

使用道具 举报

全局:
denistek 发表于 2023-05-17 14:06:41
绝好的升官发财的机会,跟大老板要涨薪,大的职责权利。
是啊,同时也可以锻炼自己的leadership。假设你是经理,会是个人给你个task你就做吗?priority 八小时内能完成的task。其他task都往后拖
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-ADXPL  | 添加认证 | 2023-5-18 20:09:06
我的用户名 发表于 2023-5-18 01:03. 1point3acres
lz说的夸张了一点,挖坑赚米?

不好意思如果有这样的嫌疑,不过真的不是。。。-baidu 1point3acres
其实我也没拿到几个大米,我也没有向大家要大米。。。
但真的很感谢大家的建议,原来很多人也有一样的经历,也看到了大家告诉我如何去说no。
希望自己能稍微改一点,不能一直当个老好人。。。
感谢感谢。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-ADXPL  | 添加认证 | 2023-5-18 20:26:37
微信用户_bpvzh 发表于 2023-5-18 00:08
抱抱楼主,这种情况楼主千万别给什么就做什么,因为Assign你工作的人不知道这个工作的工作量,你都按时完成 ...
. 1point 3acres
真的是这样!不知道是不是因为是local传统行业公司,感觉很多manager的背景都是sales team。我每次抱怨的时候,他们都说其余的engineer做documentation也很忙,而且不同人的focus本来就不一样,不能叫所有人都去写程序。
但问题是每次招人,按照我的说法,就是:the only hiring requirement is english speaker....真的很无奈。这些人招进来了,很多人啥也干不了,但director又很积极的向headquater要求scope,说现在我们的scope太小。可最后的结果就是,scope越大,我身上的项目就越多。
虽然一次又一次的project failure,但他们还是没有发现,有的事情没有专业背景就是不行。.--
我真无语了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表