工作十年，聊聊经历过的上级

在美毕业工作十年了，纯闲聊一下这些年遇到过的上级，聊作盘点吧，不想得出什么结论。只谈感情，不聊是非，也不聊工作。

中小厂经历
1. 老板，中年白男：好评！我属于名校毕业，火坑专业，专业技能很一般，甚至有点差，但属于工程师里外在表达能力还行的，在一次招聘活动中被老板一眼相中，然后坚持捞入组中。老板1其实不算是一个典型的好老板，因为他本人业务能力很一般，而且很怠工，导致5年以后也被lay off了，但是他对我管的非常包容，而且由于他title很高，给了我很多的资源和空间。以我的能力和我的行业，如果没有他一眼看中我的缘分，我是没机会留在美国的（并不是说留在美国是唯一出路，只是说没他的话，这条路是不可能开始的）。

2. HR， 中年白女：好评！其实很长一段时间里，我都弄不清楚这个跟着site的HR白女到底喜不喜欢我。。但是，是她以一己之力促成了我从中部鸟不生蛋的偏远城市平调到大城市的关键组，我觉得完全处于她对于自己scope的执着。这个改变对我来说是至关重要的。没有她，我真的不知道怎么破局，所以好评！

3. 老板，中年白男：好评！1号老板后来塞给我的中间manager，没啥说的，典型的白人老板，decent, 耐心，包容，专业也很过硬，肯教我，可惜我当时做的组实在是太不核心了，也没啥好学的，不然真的是个不错的成长环境。

4. 老板，青年白男（比我毕业早个2，3年吧）： 差评。不知道怎么说他的不好，其实中立的说他不是恶人。但是当时的setup导致了他作为一个manager, 居然要跟我们抢功劳。他自己还在带项目，拿了最大的一块蛋糕不跟我们分，然后一直lowball我在做的项目。我提升职就lowball我的能力。然后就是有新经理的micromanagement。公司也不给机制让人成长。最后体验很差导致我跳槽了。值得提一句的是他真的还好了，只是我作为一个high performer感受到了我完全没有成长的空间，然后就觉得处处不爽，这个差评有一部分要归咎于公司的机制。

. 1point3acres跳槽一线大厂
5. skip, 老年白男： 好评。是我心中最好的大老板之一。带出来的org欣欣向荣，该追的追，该放的放。兼具了业绩和decent. 就是他把我招进来的。面试也很神奇，我面临着专业，技术，语言几大鸿沟，不知道他看中了我什么居然给过了，让我能够有一个机会挑战新的领域。。我身份出问题的时候他跟我说：“ I am sorry for this. I don't like my country any more." 我很感激他。

6. 老板, 中年白男：中评。突出一个白男的nice，但是摆明了我不是他的菜。我跟他挑明了我的职业意图他也明说了他不会帮我。可是还是很nice。我在他的手下没有拿到任何好处，所以我不会怀念他，但我觉得他是个好人。他在我最脆弱的时候没有搞我，给了我最大的耐心。但在我的成长上也是非常的不走心。

7. 老板，印度青年男，中评。白男把我下放给了这个经理。非常有能力的一个印度经理。会说，精明能干，不搞人。从经理的角度没得挑。唯一的不足就是你能觉得他的公事公办。他完全没有倾向去develop你，你只是他的工具，这一点很明确，你需要自证价值。

8. 老板，白人青年女， 好评。我的贵人，接手我不到一年就把我升到了关键的职位。我一直知道她人好。去她那的故事挺有意思的。简而言之就是有一个同事要走了，我趁他走的时候把他的业务抢了过来，结果那部分相关的业务转到白女命下了，白女遂顺其自然的把我要了过去。非常好的经理，nice， 不micromanagement. 帮你解决问题， 给你feedback又不指责你，presentation非常好。可惜一年多以后她跳槽走了。可惜她在的时候我没有跟他分享我的职业目标。

9. 老板，白人中年女，中评。上个老板走接我的人。 有点pushy, 最大的问题是我并不想在当前轨道上再努力了，想要换道，但是此人有点想让我严格按照既定轨道走，于是决定内部换组。

后面的就有点接近啦， 怕露馅，以后有机会再说吧 ：） TLDR， 在几个贵人的支持下，我还是有在往我想要的人生轨迹上继续前进的。谢谢所有帮助过我的人。

补充内容 (2023-05-22 00:07 +08:00):

补几个后面的上级吧，总觉得缺少他们故事不完整

• 经理, 华人中年女，极度好评。再感受到了上一个白女老板明显对我的职业规划跟我相左的时候，我意识到我需要更主动的追求我想要的换赛道。白女老板跟我是remote report无法建立情感bonding所以短暂接触以后就直接放弃去聊别的组。这时候聊的非常有目的性，上来就是会提问支不支持我换赛道。这时聊到了一个华女大老板，职位很高，非常sharp，虽然是工程出身非常有商业思维，人情世故的成熟度简直是我仰慕的那种。从第一次聊天我们的气场就是合拍的，她多次直接提出看好我并且要提拔我。我一开始也以为是画饼，但是我选择了试试，反正也不会更差了。谁知道很短的一段时间后她真的动用手腕把我推倒了先锋大将的位置，这是我换赛道的最关键一步，没想到被她这样轻而易举的做到了。她的管理风格是独裁的，很主观，从提拔我这件事上能看得出来，很有中国的特色。但是由于她超强的个人能力和对上管理，导致她做的决定确实远超我们的视野。不论从实际效果还是个人偏好，我都很喜欢这个manager，她有很强的pua能力，但是，我能学到东西，我真的希望能跟她多学一点。

• 白人青年女，极差评。接上，华女老板10的强手腕的优点也给她带来了障碍，就是团队一直稳定不下来。我的顶头上司走马灯似的换，唉，可惜就等来了这个给我ptsd的白人女。。我不做过多猜测吧，唯一我知道的是她不喜欢我。她想要undo华女10对我的提拔，并且把我manage out. 她逼我开掉我组里的人（我顶着没做），乱给我丢任务然后对于很多长期性的东西，比如roadmap，限定deliverable日期，还逼得很紧，说我带团队太松等等。从她开始带我，没有一句对我的褒奖。。最终我忍受不了了离开了当前org. 离开了就好了，正常的地方还是正常很多的，不要接受不正常的状况。我保住了我来这里想得到的东西，但是可惜不能再继续学更多了。真的很少遇到这么mean的白女。。我真的不知道她为什么针对我。

sde 职位吗？咋这么多老白，我的经理们90%烙印男

有些老板就是天然的不喜欢某些下属，可能是思维方式或行事方式不一样，又或者在某件小事上无意中得罪了对方让其心生厌恶。总之如果我觉得和对方在一段时间相处后，还是不对付，我是一定要找机会离开的。

匿名用户 发表于 2024-01-29 19:31:26
下一个职级就是我的经理了，我一问岂不是越描越黑

你本身是一线经理么？想升m2？就算是也可以拿来讨论的。经理升值不是顶替他，而是grow你的scope同时也grow他的。你们不冲突。

大赞文笔! 楼主也是个有趣的人

多谢分享 楼主总结能力和情商都很厉害

同问是不是sde职位

”挑明了我的职业意图他也明说了他不会帮我“ 老板真的会说不会帮你这种话吗，能具体说说吗

匿名用户 发表于 2023-05-21 08:15:53
sde 职位吗？咋这么多老白，我的经理们90%烙印男

第一段是传统工业。第二段是it我确实阴错阳差基本都是游走在白人org.

sshou14 发表于 2023-05-21 08:36:04
同问是不是sde职位

”挑明了我的职业意图他也明说了他不会帮我“ 老板真的会说不会帮你这种话吗，能具体说说吗

大厂经历是software

老板肯定不会直接说。但比如说当你说我想要当经理带团队对方却说当经理需要这样那样的能力然后又不告诉你你怎么去发展最后又提拔了你的peer。心里就明白了。

lostlamb00 发表于 2023-05-21 06:20:39
大赞文笔! 楼主也是个有趣的人

谢谢。随便写写见笑

lostlamb00 发表于 2023-05-21 06:21:12
多谢分享 楼主总结能力和情商都很厉害

不用谢 与诸君共勉

赞分享！你觉得选老板你最看重什么？听起来你很在意是不是能学到东西。请问还有别的么？