打不过就加入，从闷头干活老实人到manager亲信

先写一丢丢……下午划水还是太罪恶了

想想刚入职那会还是学生思维，猛干活总觉得纸面能拿出来的项目越多越好，主动发现潜在问题优化服务，减少手动维护，别人一个月deliver 一个feature我搞俩，ownership跟高一级的人一样多

但人的时间是有限的，其实之前就是个闷头干活的状态，虽然我每次101都跟经理详细列出我最近在干啥，平时经理也想知道某事进度先找我，但到了performance 时，他又恢复了懵逼宝宝的状态，问我那个你都干啥了来着

而与此同时我们组另一个我不提国籍的小哥，大部分时间都在聊天打哈哈，开会一定要发言尤其开大会Q&A创造傻子问题也要问，但不怎么干活分给他的活口头的他就当时答应的回头装死，纸面就能推就推，结果他火箭升职，楼主表示，啊？？还能这样？

现在楼主也睡到中午才起来，起来第一件事看看manager 和skip在干嘛，从那接活干，至于queue里的就能推就推，能拖就拖，感觉干活量差不多之前三分之一，但visibility 贼高，这个review cycle 楼主是组里唯一升职的人

先去看看skip在忙啥了……回头继续更新

蹲后续，俺也要这么操作
加油！把公司干倒闭✊

匿名用户 发表于 2023-6-1 21:11
求问怎么看skip在干啥？

一般来说，manager，senior manager，director这些level的人，都把calendar是自己设置成public的。
你可以看他们在开什么会，跟谁开会。
如果没有这样习惯的人，请行动起来。

威化曲奇和苏打 发表于 2023-6-2 04:51
日哟我也不知道！我也觉得不可理喻，我觉得干出实际的活更重要

可能还是跟visibility 有关，既然规则是这 ...

这种只能糊弄不懂的manager，我有个下属，自己干活不行，会议特别爱发言，但是因为他水平不行，所以也谈不到点上，在我眼里就是纯耽误大家的时间，有时候说个没完，我得打断他，让别人也有机会说话。所谓会议发言表现自己，增加visibility，有个很重要的前提，就是你得出活儿，或者你的发言言之有物，不然的话只会减分。

楼主快回来更新！

敲碗敲碗等更新

求问怎么看skip在干啥？

+ 1  我也要躺平

看完楼主发帖记录 真是老气氛组员了

哪国国籍？阿三，是不是靠种族、靠关系？

JavaSDK 发表于 2023-6-1 18:18
看完楼主发帖记录 真是老气氛组员了

请问气氛组是什么意思呢？