老板给我透露某人给我写的 peer feedback 不好，希望我去说服那个人改 feedback

mwang011 发表于 2023-09-19 23:47:47
如果是个正常的公司的话，个人感觉这个manager非常不专业，不要抱任何幻想了，准备转组或跑路吧。
你也可以试试把皮球踢回去，你就说你理论上是不应该知道这件事的，既然老板也觉得同事的意见有偏颇，可不可

就是个传话筒，manager也有水平高低的

直接以老板说promo的名义跟每个人chat下问问feedback套一下

匿名用户 发表于 2023-9-20 19:32
如果老板不想升你呢？正好有个人没给你好的feedback，看似是违规，但是如果事情真没成，老板可是得了便宜又 ...

层主是明白人啊

dacainiao 发表于 2023-9-21 00:22
没懂为啥都在说老板违规有问题，share feedback给组员不是应该的吗？即便有些peer不直接share原文，但feedb ...

当然是不专业了，正确的做法是 share feedback具体内容，正面的和负面的，但不能具体指出谁给了负面的，需要当事人自己诚恳的去与PEER逐个具体沟通改进意见，这样避免了制造矛盾和双方尴尬！当然当事人可以根据自己的判断有针对性的沟通，也可以猜一下谁给出负面评价的可能性最大，但毕竟没有实际证据，只能是猜测，长期看有利于团队团结和谐，因此说，老板告诉当事人具体谁给了负面评价，是不专业的表现！

匿名用户 发表于 2023-9-21 00:55
我升职时遇到类似的问题。manager让我提几个名字去要feedback。我提的人中有一个刚在一个项目上交流很多的s ...

这个老板的做法是诚恳与正面的，如果支持升职务，当然找支持的FEEDBACK，办理完告诉当事人没毛病，不告诉放长线也是一种做法！

长叹一声，楼主是有多菜啊

匿名用户 发表于 2023-09-20 09:31:30
这就是挑拨离间。他要是有这好心，当时自己就可以跟peer说，说服peer给你好的feedback，一两句话就表明想给你升职的态度，根本不需要跟你泄露了之后让你去解决。这货挑拨离间完了还要占便宜，在你这

这个人的回复有毒，lz不要相信。挑拨离间大概率不存在，因为这么做对manager并没有好处，组里人有矛盾效率受影响最终manager会被影响。除非manager想用一个人赶走另一个人，但是也没必要以这种方式。
说白了升职这件事lz是最大受益者，manager也会有credit，应该不会故意找这个借口。而且manager透漏了额外的信息对lz是有益的。有这个信息lz就可以更有针对的解决问题，和manager聊聊能不能用不用这个feedback，或者甚至直接confront那个人。如果那个人知道feedback被泄漏还会投诉manager，这其实对manager是有害的。manager完全可以不给你这个信息，就说有什么negative feedback，这样更专业。有这样的关系很难得，不要恶意揣测。

匿名用户 发表于 2023-9-20 20:57
这个人的回复有毒，lz不要相信。挑拨离间大概率不存在，因为这么做对manager并没有好处，组里人有矛盾效率 ...

嗯，觉得有毒，就不要相信。如果是你分析的这样，最好，碰上对楼主好的manager。楼主自己到地里问大家，大家根据自己的经历说自己想法帮楼主分析。小马过河。层主这是没遇到过什么坏人啊，挺好的，希望你永远碰不到我碰到的那种。

只有有人找我写feedback 我都妥妥的写positive    想知道什么理由写negative ?

匿名用户 发表于 2023-09-20 10:44:15
未必。如果你跟老板是自己人以后都利益绑定这是好事。专业跟公平是两回事。人当然都有自己的好恶。我经历过看起来无比专业的老板。so what，一样不被信任被搞小动作，此人也有他的favorite pupp

感觉ABC，尤其是台湾的，完全不把自己当中国人。就把自己当作美国人。