老板给我透露某人给我写的 peer feedback 不好，希望我去说服那个人改 feedback

我也以为我走错片场了。不管老板是不是想以此为以后踢皮球的借口，这违规告诉至少不是坏事儿吧？你顶多啥都不干问题是干了至少有机会提高promo概率吧。我老板要是这样至少我会认为他还算把我当个自己人（且不论他是不是在演，如果平时感觉不出来是在演那就跟真的也没差别）

mwang011 发表于 2023-9-19 23:47
如果是个正常的公司的话，个人感觉这个manager非常不专业，不要抱任何幻想了，准备转组或跑路吧。
你也可以 ...

的确不专业。

仔细思考领会mgr的意思，不然后果很严重。

这老板也不是什么好人

匿名用户 发表于 2023-9-20 08:00
这老板也不是什么好人

玩潜规则的领导虽然不专业，
有时候也是好心帮你，怎么说呢。结成铁杆，未必是坏事。
就像投名状，你们绑在一起，说不定有额外收获呢。

补充内容 (2023-09-20 23:09 +08:00):

可能有人看不上
其实大多数人其实还是利益优先，谁管道义、公司道德。。
公司又不是你们个人的

mwang011 发表于 2023-09-19 23:47:47
如果是个正常的公司的话，个人感觉这个manager非常不专业，不要抱任何幻想了，准备转组或跑路吧。
你也可以试试把皮球踢回去，你就说你理论上是不应该知道这件事的，既然老板也觉得同事的意见有偏颇，可不可

老板是在帮他。专业的老板什么也不会说，最后告诉你我不能透漏信息。别人对你的feedback偏颇是你和同事之间的事，和老板没关系。

匿名用户 发表于 2023-9-20 11:02
玩潜规则的领导虽然不专业，
有时候也是好心帮你，怎么说呢。结成铁杆，未必是坏事。
就像投名状，你们 ...

公司也不是老板的，但这老板显然是公器私用，把公司资源人力当成自己的。他能这么对别人，就能这么对你。这不只是专业不专业的问题。这老板底线很低，不是好人。

这么好的老板很少见了。你在组里是废了

实际上老板啥也不会做，说句漂亮话忽悠你，然后私下记住你这个人不可靠。

没懂为啥都在说老板违规有问题，share feedback给组员不是应该的吗？即便有些peer不直接share原文，但feedback的最终目的也是老板以自己的方式share给组员帮助进步。

匿名用户 发表于 2023-9-20 00:12
额，你在什么地方？可以美西半夜十二点，美东凌晨三点跟老板说这个？

是的，我跟我老板讨论到了11点多 lol