真不知道怎么才能升L5了

再干两年，一定会轮到你的，要有信心哦

匿名用户 发表于 2023-10-25 21:32:19
我都无语了，别说升5，为什么我升4都这么难，老板就知道拖拖拖，现在外面市场又不好，好气好气好气

就是因为现在跳槽市场不好，才拖着你升职的，反正你也跳不走。而且这也是今年普遍的情况了，升职变慢变难变卷，除非是老板的心头肉，不然大家都差不多

匿名用户 发表于 2023-10-26 00:11:45
再干两年，一定会轮到你的，要有信心哦

确实，我老板说了，想升职要够persistent（即使拖你一年半载怎么了，你也得给我心怀感激勤勤恳恳给老板干活🐶

ZHOUYS93 发表于 2023-10-25 15:01:58
manager的逻辑是这样的

如果我不给这个员工l5，他会离开么，我找人替代他的成本和promote一个l5的成本哪个高呢？

作为大厂manager跟这点认知大相径庭，看到不少人点赞我觉得还是不能把人带偏说两句。
员工能力到了升级本来就是people manager最重要事务和业绩。 一个是明确了经过考验达到升级能力，做事顺利的情况下莫名其妙考虑外面找个人替换折腾自己干啥。图价格？不知道哪个厂需要manager来关心开工资，我呆过的都不需要，老板只管考核，工资都是hr那边管的系统生成的，不会正规厂很不专业的来说咱门来控制工资，收budget就是控制HC。

前几天跟老板聊过，升l5的重要一点是提出idea并且说服所有人做。光执行的再好也是l4的level。