问🐶家经理们：大项目做完了不让升职是pua么

今年刚升6的表示。。 今年升职很难，不是单单做完一个project就能升的，而是要concistently体现出L+1的能力。而且升职也是经理之间博弈的结果，你的人要升，我的人要升，最后就拿出具体案例来讨论。如果你没有具体事例体现出这些能力，会被其他经理怼的体无完肤

匿名用户 发表于 2023-12-18 05:24:09
cross team impact 又不是 一定要是tech lead。 你至少要完整的own 一个project。

4升5肯定需要有impact项目。

你说的仅限16年前的谷歌。现在是个人都是5，哪来那么多有impact的项目呢

agilecat 发表于 2023-12-18 05:30:24
你就当拿着工资练练手不行吗，绿卡拿到跳槽就都是谈资。

的确是要跳槽，但是做的东西都是拧小螺丝丁，一堆内部工具搬搬砖，跳槽的时候也很难谈出对口的东西啊

匿名用户 发表于 2023-12-18 11:55
的确是要跳槽，但是做的东西都是拧小螺丝丁，一堆内部工具搬搬砖，跳槽的时候也很难谈出对口的东西啊

看看L5做的文档，把人家怎么做的摸透，面试的时候就说你co-lead的。

匿名用户 发表于 2023-12-17 10:50:34
你这次这么多不敢，难道升了 L5 你就敢了？不是很明显你做不到别的 L5 能做的事吗
补充内容 (2023-12-18 02:56 +08:00):
作为卷王我

也有道理，一个4做5的活失败的责任可能比5做5的活失败了要小。