老板总是get defensive怎么办

我在这个公司工作很多年也和老板合作了很多年，只是之前不report给他。对老板为人很了解是过于老好人不会在career path上故意block的那种。
但最近发现，他非常defensive，给了我project但我一说不同意见他就毫不讲理“I don’t know why you are doing that”，我慢慢讲道理他就开始扯东扯西变得很强硬“我们之前就是这样做的，你为什么要改”“你不懂”，导致我很多事情推不动，于是我也变得很焦虑，project推不动就开始原地打转没有进展。

个人觉得是他手上project太多，一个人管十多个人变得很anxious（但另一方面我觉得这也是因为他能力不足），但这种情况我有必要去和skip聊聊吗？
我的skip一年半以前是我的老板，我和他合作了四年，相当于他把我带进门的。我是当时和skip的project做完后转成现在的老板做他的project的。
我不准备继续追求promotion了，我们公司也不裁员。现在准备的是拿卡后走人。

先多收集一些信息，我感觉skip有给老板压力，结合目前的状况，要么是一直在压更多的活让他用更少的人干，要么是让他m个项目都是n个月内要出结果（这两种其实都一样）。
如果我猜测属实，那么你要跟skip谈，我估计要把基调定位为：我想要更高效出结果，使用比以前更好的方法，但是我老板不愿意接受我的意见，导致我不能高效出结果。