看见有产出低的同事建立很多很小的task, pr. 有用吗？

我们组一般都是根据自己需要建立task, 发布pr. 没有一个统一的标准。
这个同事一直就是浑水摸鱼。实际产出量比其他同事都低。最近似乎开始用这招。
不知道是不是会在得到差的考评的时候用来美化自己丑化他人。
花生地

根据pr或者代码行数看performance就容易滋生这种行为。

匿名用户 发表于 2025-4-11 19:06
根据pr或者代码行数看performance就容易滋生这种行为。

我们组倒不是根据这个来的。经理基本上还是清楚每个人做的东西的大小，难度。
这个三姐一直就是混，做个什么东西都是遇到问题就卡壳，也不多花时间去解决。 所以最后交出的东西比别人少很多，
我觉得他制造很多task, pr, 就是为了一旦有危机的时候，可以拿出来抵挡一下

有点用的 我有个三哥同事就这样 然后我们skip一直觉得他产出很高 实际工作时间就每天5小时左右 还是在卷厂

爱讲笑话 发表于 2025-04-11 16:14:26
我们组倒不是根据这个来的。经理基本上还是清楚每个人做的东西的大小，难度。
这个三姐一直就是混，做个什么东西都是遇到问题就卡壳，也不多花时间去解决。 所以最后交

既然如此，该裁就裁呗，更不用care她有多少pr了

匿名用户 发表于 2025-4-11 19:42
有点用的 我有个三哥同事就这样 然后我们skip一直觉得他产出很高 实际工作时间就每天5小时左右 还是在卷厂

是啊，我觉得这三姐目的就是如此。当然她应该不是为了升职，主要是为了保住工作。

不碍你的事的话就别管了，那是你经理该关心的事

匿名用户 发表于 2025-4-11 23:25
不碍你的事的话就别管了，那是你经理该关心的事

说的很对，我确实也没在意。我在组里也没什么发言权，目前就是努力把自己手头的事情做好。
只是最近组里有人要改动一些工作流程，估计部分原因是有些人不爽三姐的做法。