狗家NG三年两次reorg、一次裁员后，我终于升到了L4

Disclaimer: lz技术很菜+运气一般，想看火箭升职的请移步。
上周刚得知成功升职的消息，开心之余也想分享一些这三年来的一些经验，当然很多想法也不够成熟完善，欢迎地里的前辈指点一二。
一些“运气一般”的context

• lz22年年初NG入职，半年后被reorg去做另外一个完全不同的product，从+1 到+3都变了，code base和tech stack也都需要重新ramp up
• 24年初不幸被裁，当时+2底下被let go了~50%，也包括我当时的老板。本来准备好的升职计划也直接泡汤。好在L3 internal transfer坑位还多，于是来了我现在这个组（感谢当时给我offer的老板！）。
• 这次换组跨度比较大，所以对业务和组里的工具非常不熟悉，相比之前的reorg需要更多时间ramp up。
• 今年一月份director底下通知了reorg，我的direct manager和一些组员被分配去别的组了。和别的组一起做了一年的项目本来好不容易快launch了，因为这次reorg（加上我觉得一些politics的原因）直接被leads叫停了。
  

好在碰到的老板和同事都非常nice，也从他们身上看到了很多值得学习的地方，所以想给还在挣扎3>4的朋友们一些我的经验，顺便攒一点大米！
换组对升职的影响
我的经验来看基本是进度条清零，除非你换组是在同一个Director底下（就是新组promo committee里会有熟悉你之前项目的人）并且你之前做的项目在org里有一定的visibility。不过，我觉得在前组的YOE还是有用的，至少这些经历会让你明白how to perform as a L4，然后只要在新租consitently deliver就可以了。
如何快速升职及准备
明确意愿并主动表达。我之前觉得这很难启齿，而且觉得大家肯定都想升职，老板肯定知道。但其实不是的，首先其实并不是所有人都想升职，还是有不少人想在当前level躺平的；其次会哭的孩子有奶吃，很多组里可能老板也知道能升职的项目就这么多，你如果不提老板可能就把这个项目给别人了。
做好项目并准备好artifacts，尤其是质量高的design doc。什么是质量高的design doc?我的理解就是理想情况下你负责一个大项目的subcomponent，然后在这个doc里你去详细介绍你的design 和implementation，和不同的stakeholders去问他们对你的design的想法，有没有什么alternative以及优劣各是什么。如果要launch的话test plan是什么，metrics怎么measure。最后让他们sign off。
CL数量。数量多肯定是优点，但是如果少的话是一个3>4非常容易被committee challenge的点。具体多还是少还是取决于每个org，我目前待过的组里100+/年就算及格了。我老板之前和我提起过希望我review cl的数量也能到40+/年，但我不清楚别的org是不是也是这样。
提高visibility。Soft skills在大厂里还是非常重要的，即使是一个L3。在做一个新的project的时候尽量不要只和TL和manager sync，有事没事多和project里别的组的TL聊聊天，在sprint的时候不要害怕说错话/丢脸，多发表自己的意见，并且如果组里有regular tech talk的时候多sign up做knowledge sharing， 这样可以增加你在leads眼里的visibility。这么做的好处有

• 之后promo需要gather peer feedback的时候容易找+2/+3写detailed feedback
• 即使有reorg，像lz一月份老板被换这种情况，大组里还是有不少熟悉lz的leads和senior eng愿意给新manager提供context。
  

帮助老板打包你的成果。自己准备一份promo packet。现在改成grad之后确实是不需要candidate去准备packet，但是老板很忙，加上他对你的工作肯定没有你对你自己的工作熟悉。如果可以照着L4的expectation列出自己的contribution和impact提供给老板作为reference我觉得对双方都好。
目前就想到这么多了，希望这些经验对还在L3奋斗的朋友们有些帮助，大家一起加油！如果觉得有用的话路过请给点大米，谢谢老板！

匿名用户 发表于 2025-4-23 07:17
连升职doc都自己写 真牛马 没有贬义 就是感叹大家都是牛马

允许自己写升职doc对牛马是好事，狗改成GRAD就是方便mgr PUA下面人了，包括改成GRAD的同时取消了公开的mgr rating。本来想顺带夸一下meta，但是就现在这个鱿鱼玩意还是算了。。。

匿名用户 发表于 2025-4-26 13:32
所以楼主等于说是去了新族，一年就升了。 在新组一年3升4 还挺厉害的

谢谢！一方面是新组的老板比较supportive，另外我觉得前组的YOE也是有用的，知道L4的scope是什么样的然后尽早为了promotion做准备

连升职doc都自己写 真牛马 没有贬义 就是感叹大家都是牛马

lz你真坎坷，但是最后一个组对你真好，没干多长时间就给你升职了

看了你的经历，我觉得Google也挺忙的，特别是想升职的人。Meta是不是同等努力早上去了

所以楼主等于说是去了新族，一年就升了。 在新组一年3升4 还挺厉害的

能说说24年前是哪个pa吗？求避雷

匿名用户 发表于 2025-4-26 15:52
能说说24年前是哪个pa吗？求避雷

之前是Assistant现在并进P&D了

davidgozzz 发表于 2025-4-27 20:05
谢谢！一方面是新组的老板比较supportive，另外我觉得前组的YOE也是有用的，知道L4的scope是什么样的然后 ...

谢谢lz回复! 那请问 新组promo 用到了旧组的东西吗 需要旧组的support 吗