隔壁帖子经理说做回ic是降级，恰好反映了meta的empire building文化

Manager就该干这些事儿啊 能把politics搞好，把上面👅开心，给组里要来budget，就是称职的manager。

看AI能不能扭转这个趋势吧
jack dorsey提到了manager会被转成player-coach这种职务

就想想经理休假影响他/她的产出了吗？没有！ 完全可以把活安排好了，pipeline搭好就甩手掌柜几天几周，只要上面没意见！但是ic休假会影响！你自己不产出就没结果！所以知道为什么要卡ic休假了

Sezedai 发表于 2026-05-21 11:03:55
现在这种manager可太多了，妥妥就是把自己当奴隶主，report chain下的都是自己的奴隶和财产。每天ic的活多得干不完，还要陪他们开会，听他们讲些没什

empire building的周期正在结束，现在版本是mgr可以拿staff+ ic顶包，但是顶完之后你就转ic吧，没那个预算让你继续拉空降ic顶包了。

从manager转回IC不是降级，但是心理上不爽是肯定的，毕竟这属于setback in career growth。一般都是高级IC转到manager track的，再转回去多少觉得浪费了时间。一线经理应不应该脱产？我个人意见是不应该。HBR关于苹果管理的有篇老文章大家可以看看：https://archive.ph/Sewfs。任何经理都应该了解一些自己-3层面上的细节。

还有大家也别拿传统行业说事，高科技行业进步就在于对IC岗位的尊重，还有和管理岗位并行的，明确的IC升职路线。非拿传统行业比不是越活越回去了吗？

Manager只是工作内容不同，和IC完全是平起平坐的关系，很遗憾有人把这个当个官做了

任何公司manager转IC肯定是跌境啊，而且95%的人，跌境一次，在同一公司再无破境可能。
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IC级别再高，也是IC罢了。不过白领工业革命的年代，跌境不陨落就很不错了，千万不要意气用事。

很多manager离了公司或者上面的人，什么都不是。都是在大厂打工的，都不要装逼。

tt223344 发表于 2026-5-21 11:08
又涨知识了

只能说tech界可能确实和其他行业差别挺大的吧

不认同manager作为一个本质上不同的岗位。这种思想带来的结果就是完全不懂技术的people manager，很难想象这样的manager要怎么抢scope、抢credit（除非你说的是完全通过玩政治来争抢，那确实除了👅其他啥也不用懂）

另外你提到的老中和烙印的问题，难道不正是因为这种people manager的文化才导致啥也不懂的烙印上位吗？难道不是lz说的tlm文化才更适合老中吗？