求教在含印量超高团队里如何生存

楼主最近刚入职一家传统行业中厂做 AI Engineer。面试时就隐约猜到团队里印度同事的比例会比较高。四轮面试，四位都是不同的印度面试官。但直到这周正式入职，我才发现这个比例高得有点超出想象：从 SVP、VP、直属 manager 到其他 team members，整个团队一共25个人，除了我以外，其余24位全是印度同事。部门另外还有外包在印度和加拿大的团队，结果加拿大团队也清一色都是印度人… （not surprising tbh）。 要是算上外包差不多就是团队里40人，就我一个中国人这样子。但是公司其他的department diversity就比较正常。

而且他们大多不像是在美国工作生活了很多年的那种，印度口音和习惯都非常本土，like讲话的时候边说yes边摇头，中午去吃团队去吃lunch的时候大家都是用右手手抓食物吃（虽然吃的是印度菜）。昨天连续开了将近7个小时的会，做 knowledge transfer 和 onboarding，临近下班的时候整个人头疼欲裂。有些同事的口音重到即使把单词一个字母一个字母拼读出来，我都听不明白，重要信息只能请对方打字确认。VP还开玩笑说（hopefully）我很快就能在公司学会 Hindi…

这一整套下来是真的把我整不会了：公司到底是真的招我来干活，还是某种新的 hire-to-fire ？但即使真是 hire-to-fire，按照团队目前的人员构成，似乎也完全没必要特意招我进来。现在我困惑的是：我当初到底是怎么通过面试混进这个团队的？我寻思我长得也不像是印度人啊

地里有没有在印度同事占绝对多数的团队里工作过的大佬？想请教一下这种环境一般应该怎么适应，尤其是沟通方式、团队文化和职场稳定性方面，有什么需要特别注意的吗？（看了超多印度人相关的负面帖子，但这么夸张的情况还是头一次，加上好不容易找到的新工作，暂时不考虑跳槽）

跟我一样，被印度人包围，其实印度人也差不多，他们也有南方人北方人，吃的习惯，语言习惯什么也很大区别，也会和自己人内斗。你一个中国人可能更无公害，先在组里找一个大腿，虚心好学，杂活苦活不要挑，帮着解决问题，建立起信任。一旦建立信任，出点成绩，后面再划水就好说了。
平时多small talk一下，热情一点，周末干些啥，有家庭的就聊聊孩子之类的！

我们组也全是印度人，最好的方法就是加入他们，陪他们一起吃chicken masala啊，各种paneer啊，biryani之类的，吃多了就能发现味儿也不错，尤其是biryani其实差不多就是盖饭，味真足，其次就是记住他们的节日，其实记住diwali光之节+815独立日就行了，其他无所谓，最后如果再能学点cricket 知识我保证你能完美融入印度哥们儿的团体，现在我们组印度人去他们自己的教堂吃免费饭都叫着我

你要想清楚他们为什么会招你，是因为你天赋异禀还是需要有人垫刀

学一学hindi，时不时给他们拽两句。。。

匿名用户 发表于 2026-8-12 09:56
学一学hindi，时不时给他们拽两句。。。

只能说心疼哥们

润

跑

要注意保护好自己

Namaste zszs

我靠！另世我啊 我们ceo, cofounder 组里的最信任的大哥清一色老3。。。 反正我现在听他的 他让我干嘛我就干嘛 周六ping我 有bug 我周日就弄完raise 两个pr了 虽然感觉目前还没获得很多信任 但是能感觉到信任在一点一点的累积  take ownership很重要 如果有活就干 不要挑不要拒绝 他让你干嘛就干嘛 感觉老3一旦原因信任你 后续有问题他就愿意去保你（hopefully