在公司遭遇Micro-aggression怎么办？

楼主只是个刚刚开始工作的小白。这是我的第一份工作，这个月是我入职的第11个月。

我是传统行业小公司的dev。入职的时候组里原本有7个人，4个dev和3个PM。4个dev中有2个senior dev，一位国人小哥和一位烙印姐姐，我和另一个烙印妹妹是同期招进来的junior dev，权利关系就是以国籍为界各罩各的，维持着一种微妙的平衡；3位PM里有1位兼任interim EM，是CEO的未婚妻，剩下两位一位是CMU毕业的亚裔小哥，还有一位也是和我同期进来的junior PM。老板娘有不错的管理才能，情商也很高，再加上和我是校友，我猜测我应该很被她照顾，因为我做的项目产生的impact可以直通CEO那里，有的时候在电梯里遇到CEO还会提起我最近做的项目并感谢我的contribution。我知道这些很大程度上是客套话，但是我一直把这个作为一个衡量标准：只要CEO口中说起的项目在持续更新，就说明我的visibility是正常的。

这样的好日子过了半年，老板娘要去结婚了，并提出离职。随着她的离职，组里罩着我的国人小哥没过多久也离职了，紧接着这位CMU毕业的亚裔小哥PM也提出了离职。我知道这是一个信号，我也该走了，可惜很遗憾我投简历一个回信都没有，当然我仍然在投。目前组里招来一位新的Senior PM取代老板娘原来的位置，除了当PM也兼任interim EM。至于为什么这么久了还没招到EM，我也不知道。自从这位Senior PM来了之后，我的苦日子就开始了。这个时候组里有5个人，3个dev和2个PM。

我之前和那位junior PM有一点点矛盾：她会在周四sprint planning的时候给我assign 10 - 20个ticket，然后周一就以进度不达标为由把我的ticket全部分出去，这样的事情连续发生了3周，我私下confront她，但她显然不太高兴。我觉得这位新来的Senior PM或许从那位junior PM那里听到了什么，于是来了没多久就开始针对我，但又不至于是misconduct的程度，所以我只能称之为micro-aggression，以下是一些事例：

• 出差的时候，我们坐在同一个会议室里办公，刚好5个位置，我出去了一会儿回来看到Senior PM和Junior PM坐在我的位置左右两边，把一盒甜甜圈放在我的laptop上分食，我坐下之后，她们就开始隔着我聊天。我问了2遍要不我们换位置，Senior PM就生气了一边说着I don't know why you are so pissed一边带着Junior PM往外走
• 仍然是出差的时候，出去用餐刚好遇到餐厅里只有四人桌，落座之前Senior PM就问我可不可以单独去别的桌子。结果就是我1个人坐一张桌子，她们4个人坐一张桌子
• 她promote了和我同期进来的烙印妹妹为senior dev（我个人觉得德不配位，因为在promote之前烙印妹妹和我合作的时候都是在给我打下手）并建立新规，以后sprint planning只准senior参加，3个dev里有2个senior，在针对谁不言而喻，自此之后我分到的都是很细碎的活儿，我不再有“项目”了
• 给我一个明明是人为错误的数据异常要我去investigate为什么出错，我解释这大概率是人为错误并给了一些我的分析，她说I don't think so，来来回回3天之后跟我说她说她跟sales确认过，这是人为错误
• 要我写feature，交付之后又说不要了，要我删除，过两天又说还是加回来吧，再过一天又说UI需要改一下。然后这周她在一个retro会议上说我做事来来回回的，效率不高
• Junior PM做手动测试的时候说我做的feature有bug，我在我这边测试是没问题。于是我当面给她演示，她阴阳怪气说it just doesn't work，然后我让她演示了一遍，发现她的test case是错的。我指出之后， Senior PM抬头说了句：我不管是什么原因，但是你得让她的test case通过
• CEO在电梯里遇到我还在说我6个月之前的项目做得不错——我知道我的visibility没了
  

还有很多别的事情，一大早的只能想到这么多了。最近上班如上坟，我知道这种情形下，我更应该抓紧时间跳槽，但我想问，在我成功跳槽之前，我可以做什么让我的日子好过一点。

补充内容 (2026-08-25 21:39 +08:00):
我还比较担心的事情是：这些细小的冒犯已经快到我的忍耐极限了，其实上次她们坐在我左右两边聊天的时候，我就有点没办法维持我的pokerface了，我很担心我哪天真的发脾气会被抓住小辫子

我觉得跑路是当下第一priority。看楼主举的例子都是没事找事故意刁难

很显然你已经到了忍耐的极限。
建议修个长假啥的找找外面的机会