两年 exceed，4 个月后变成 not meet，被裁那天老板还笑着问我"打算怎么庆祝"

guiltycrown 发表于 2026-09-26 19:30:38
看你应该是职场混迹多年了，职场有人情世故不是只有true和false，千万不能太nerd思维，说话太直接容易伤人，你不能直接说别人就是错的，你可以push你的建

老板已经打算pip 我了 上面的红点都是tech lead 的锅 我哪怕有别的方法我都不会这样 我是自保

匿名用户 发表于 2026-09-26 19:20:37
白男吧，我碰到的白男都很不能接受指出他们的错误，哪怕他们水平很菜，也很能演。我完全相信楼主说的每一个字

没办法 都是tech lead 的锅 老板发给我 我只能这样自保 他打算陷害给我

我觉得很多在这个楼里对楼主冷嘲热讽的都没有抓到重点，我的理解是楼主指出tl设计有问题肯定会得罪人，但如果用了tl设计出事又是楼主自己背锅。所以也想问下楼主感觉如果跟着tl不好的design做会有什么后果吗，还是因为tl主要负责所以问题不大？以及发现design有问题一开始和manager口头交流征求manager意见，这样的做法楼主感觉能work吗？

匿名用户 发表于 2026-9-26 19:28
你说说你的经验

我之前还在地里发过贴，manager完全不懂瞎指挥，我也抗争过最后自己被穿小鞋。我现在已经脱离苦海了，但回头看如果要待下去其实可以错的硬做，因为白男在职场中很好生存，就算做砸了也没事，所以对付白男就是情绪价值给够让他愿意保你就行。但我觉得中印manager不太有这种特权，有问题还是早日汇报吧

补充内容 (2026-09-27 10:48 +08:00):
这个和公司和组也有关，有的行业有的组白男的强势会被放大，比如我们当时做internal tool，白男优势不要太明显，客户组屁都不敢放。如果背指标的组，这样可能就行不通。所以先得搞清楚组的情况才能选定策略吧

匿名用户 发表于 2026-09-26 19:40:21
我觉得很多在这个楼里对楼主冷嘲热讽的都没有抓到重点，我的理解是楼主指出tl设计有问题肯定会得罪人，但如果用了tl设计出事又是楼主自己背锅。所以也想问下楼主感觉如

Manager 发了邮件警告我叫我用tech lead 的design, 同组的后端IC 给说 不指出design 错 拿了not meet,只有tech lead exceed 没办法title 太低了

匿名用户 发表于 2026-09-26 19:40:21
我觉得很多在这个楼里对楼主冷嘲热讽的都没有抓到重点，我的理解是楼主指出tl设计有问题肯定会得罪人，但如果用了tl设计出事又是楼主自己背锅。所以也想问下楼主感觉如

你们有没有想过他发给邮件给我 把tech lead 的锅都给我 我能怎样？举报HR ethic? 我连自己的calibration 都去不了 都是他们说了算

匿名用户 发表于 2026-9-26 19:49
Manager 发了邮件警告我叫我用tech lead 的design, 同组的后端IC 给说 不指出design 错 拿了not meet,只有 ...

那manager是不是希望你们私下给他指出tl的错，然后他能给tl保驾护航？tl是白女吗

匿名用户 发表于 2026-09-26 20:01:40
.google  и那manager是不是希望你们私下给他指出tl的错，然后他能给tl保驾护航？tl是白女吗

我感觉他们开挂了 都是他们自己定 是的白女

匿名用户 发表于 2026-9-26 20:08
我感觉他们开挂了 都是他们自己定 是的白女

emm那俩人说不定还有私下关系啊。。。

说句难听的你确实得罪人了