两年 exceed，4 个月后变成 not meet，被裁那天老板还笑着问我"打算怎么庆祝"

匿名用户 发表于 2026-09-26 22:08:49
你确实应该举报他，走之前写小作文抄送全组+他领导

我父母老婆都沒有給我底氣

匿名用户 发表于 2026-09-26 22:10:28
我父母老婆都沒有給我底氣

楼主真的非常理解你现在的心情。我老公遇到不公待遇的时候，我就鼓励他去硬刚，但是这是因为我自己收入比他还高，完全可以承受后果。如果你是家里唯一或者重要收入来源，你家人这么劝你也是人之常情了。 我觉得你现在需要允许自己难受，不要给自己定很高的目标，但是要按时作息，动作先行，看看心理医生或者跟AI聊天也可以试试，加油👏，也许塞翁失马呢

楼主 你的帖子看完后我觉得你水平还是需要提高，不是pua你。也可能这个team不适合你这个天才

ls 的几位家属都挺supportive。。  我遇到职场这种事， 在家里还要被pua。。 双重打击

借楼问一下，我也想走之前曝光org的黑暗，但是对我一直很好的工作经验丰富的staff老大哥叫我别这样，对我自己不好。
所以这种大家到底怎么看？
我们确实有外国人走前发长文喷的。中国人这方面普遍怂一些的感觉。

有时候真的是两难境地。
去年我被拉进一个stuck了三周（总timeline两个月）紧急工作救急，那工作high visibility，Director是stakeholder。然后两三天就unblock了，得罪了之前驻扎在项目上的scientist（我是scientist转engineer，转之前就比scientist senior，所以ta不会的我几下搞定也正常）。
然后我就想避免矛盾激化，赶紧撤，结果合作组manager不信任scientist了，找D要我的bandwidth，最后我老板休假前把我换成了POC。
我们eng D特别怂，scientist不满没法“lead”，整天各种disagree他也不管，找science Director对方也装死。最后我要求eng D把他们踢出去，D说没这个权限。最后我说你不踢了他们我们都miss deadline，你还是现在把我踢了吧，他才channel发个信息说以后eng全权负责。
这项目就成功按时deliver了。
结果后来scientist一直抢credit，我不愿意给，双方leadership各执一词，最后结局是我perf被打了below expectation，说collaboration不好，credit还是给scientist了。老板和D说他们没能成功protect……
已跳槽。老板还算有点良心，感觉我找工作请假的时候他看着都有些guilty，每次都只说组里还有很多东西指望我，recharge好了就回来做巴拉巴拉。

这事我问了GPT很多次该怎么办，它说就是个死局，如果那时候任由scientist捣乱把项目fail了我可能直接给pip了。没办法领导不给力。

匿名用户 发表于 2026-09-26 23:22:31
有时候真的是两难境地。
去年我被拉进一个stuck了三周（总timeline两个月）紧急工作救急，那工作high visibility，Director是sta

我去 你也真够倒霉

匿名用户 发表于 2026-09-26 23:26:18
我去 你也真够倒霉

没事，新公司文化好太多了，而且我走后听说我一个项目立刻incident了，乐了半天了……
scientist为了抢credit对着在几个P0项目上的engineer下这种死手，可见这个地儿有多毒了。

匿名用户 发表于 2026-09-26 23:26:18
我去 你也真够倒霉

我的point就是我能理解你的心情，但有时候纠结这些没啥意义，发网上肯定很多人指点你该怎么做得更好，就在我烦恼那会儿我们组当时很多人都觉得就该踢了他们，发展成这样大家都很惊讶。
不如把这个看作逼你离开一个毒环境的契机，反正我现在再不用和这些恶心cross function合作了，非常开心。

黑暗森林了