两年 exceed，4 个月后变成 not meet，被裁那天老板还笑着问我"打算怎么庆祝"

匿名用户 发表于 2026-09-26 13:58:26
看帖子照镜子，我也遇到笑面虎老板，打算move on了

我不能做別人的狗 但是因為這些信息差我做不了什麼

匿名用户 发表于 2026-09-26 13:56:45
谢谢回复！这白人真是两面三刀典范

我没办法 信息差太大了

匿名用户 发表于 2026-09-26 13:58:26
看帖子照镜子，我也遇到笑面虎老板，打算move on了

要打回去

匿名用户 发表于 2026-09-26 13:41:18
名字呢
遇到这么劣等的人 你就由他欺负吗

我有信息差他一直不跟我说

1. 不要看同事/老板说了什么，而要看他们做了什么。
2. 永远要用最坏的可能性做好防备，不要轻易相信任何人是你的朋友。
3. 要学会审时度势，学会站队。
4. 除非你的能力能够无视一切办公室斗争，否则请一切以决定你perf的人的利益优先。design错了？roadmap错了？损失的是公司的钱又不是你的。确保自己不粘锅就行

匿名用户 发表于 2026-09-26 11:42:56
我到走的那天我问他他才告诉我 我一直不知道他在后面搞我 他一直在1on1表扬我 他骂我stupid 也是在1on1 但是我那时候以为只要他开心点 就不会攻击我？

我比较怕 不敢得罪人

manager叫啥？linkedin是什么？这么关键的信息你都不披露，你发这帖子的目的是什么？博同情么？

这种情况可以找律师吗

一只卷毛猫 发表于 2026-9-26 12:03
不知道为什么linkedin伪人特别多。linkedin的post都是伪人。公司里也是。这可能就是culture吧

我之前想过为啥职场里有这么斗争 伪人

后来我觉得只要大家忙起来 天天搞技术，谁还有时间给你斗，活都干不完。所以还是活太少了，大家要抢。