微软裸辞两年后的思考： AI 改变了一切，但 AI 并没有改变任何事情其实

最近的一点思考就是 AI 改变了一切，但 AI 并没有改变任何事情其实。 这是一篇创业的文章, 但是我觉得发在职场里面也是一样的, 因为现在每个人都已经改变了自己的职场的轨迹了, 没有人能阻挡这个潮流。

这个世界的本质就是奖励好的工作的产出的，而不是说是不是 AI 与否。 AI 只是消灭了坏的工作，好的工作依旧存在。 尽管那个好的工作可能意味着你要自己创业。
我这辈子最好的决定之一就是选择在 2024 年离开微软，离开那个很有毒的工作环境。

我说我在微软最后一个 manager 叫 Craig，这个人是比尔盖茨的手下曾经，做事特别 micromanagement 。简而言之就是他有无数的办法去让你不能好好工作，去打消你的积极性。 微软让他这个人去当一个 architect 都有点多余。 而且特别有自己的 ego。 我比如说我在给 OneDrive 的 web photos repo integrate ESLint 也就是 linter 的时候，他说不喜欢 linter，不喜欢自动化的审查，只喜欢给manually审查。 然后最有趣的是这个人是没办法保持 consistency 的，他对于不同的人对于他自己的要求都是不同的，所以我觉得这个人就特别虚伪。

.--我觉得大概五到十年前大家都很快嘲笑王垠，他写过一篇文章叫我为什么离开微软。 当时我像大家一样都在嘲笑他，现在看来其实他是对的。

当时就想哇天天在他手下工作人生真的没有任何意义，更何况在微软的收入真的很低很低。

我在地里的时候看到很多人反思自己，觉得自己年纪也不小了，被工作已经磨平了，然后也没法沉下心做东西。 我觉得现在依旧是一个非常好的机会，依旧可以。 我离开微软之后也是花了很多很多时间，走了非常多的弯路，从一个打工人、一个螺丝钉变成了一个经理人或者说一个企业家。产品方面算是做出来接近世界第一的产品了。 我觉得做出世界第一不重要，问题是能不能保持第一。
曾经呢，由于收入的原因，经济的压力，加入过两次创业公司。 有很多有趣的经历，举个例子就是我在 Quora 的时候，有时候 speak out 之后呢，就被开除了，比如说我被 OpenAI 董事会的 Adam 开除了。

这里可以给大家分享一点细节，让大家也笑一笑。 就是 2025 年上半年我加入了 Quora 做 poe.com，然后当时我就觉得这个 talk 题目太浅了，当时 Manus 其实已经存在了，我记得。 然后我就跟 all hands 说什么弄 Python 的方言，这些东西都没有任何意义。

应该是做 social media 和 Slack integration 或者是 Discord integration，这样的话才能让用户更多地去 consume 这些 AI 的 tokens，然后这样的话对公司的估值还有 revenue 都很有利。
后面我又说了一下，就比如说 marketing 方面我也建议他们就是更多的根据 use case，而不是做一个非常 general 的 AI tool 去做 marketing。 比如说我父亲得了一个绝症（特发性肺纤维化），他其实是用 ChatGPT 经常做他治疗方案的 research。

我当时就在 all hands 上举了这个例子，结果 Adam 说你这个你爸爸这个 use case 没有任何价值。 我在想这个人太 boomer 了，就是 technical boomer。 怎么说呢，就是，我记得前段时间 OpenAI 就说了这个 GitHub Lab 的 co-founder 就用了 ChatGPT code acts 帮他去做癌症治疗的方案 research，而且并且治愈了癌症。
然后就没有人听我的，然后过了一段时间我就被开除了。

现在就回想当年就是离开微软是一个很正确的决定，怎么说呢，就是当年我从苏州微软搬到温哥华微软之后收入大跌，实际消费能力很下降，基本上每个月还得自己倒贴钱的样子，就我跟老婆，我老婆当时在2022年的就业市场环境下是在找不到工作，然后我当时就感觉压力很大，工作很努力，然后一年到头，然后微软就给我大概不到一万加币的奖金吧，就感觉到有点很难受，当时也经常做事情很努力，经常加班，但是一切都没有意义，后来转组换组发现温哥华或者是美国的微软的水平连中国的10%都没有，因为中国的微软都是北京复交的高才生，而美国的微软大部分都是很普通的美国人。 那就好比从了最顶尖的互联网企业进了富士康一线打工的样子。 很多时候你在帮别人，然后还经常被，比如说某些国家族裔的同事疯狂针对，老板在那里疯狂地装老好人假装看不见，也不会帮你，实际上虽然你在帮他。

之后 2024 年的时候，我突然间被我的 M2 叫去谈话，说我为什么这么懒。 其实我就了解就是我的 manager 和其他人在使坏，要把我搞走。 当时我就跟一个曾经被这个 manager 开除的人，曾经也是一个 M1，他就跟我说不要跟微软对抗，他觉得没有任何意义，应该怎么也不会拿到什么好处。 他当时是直接跟 M2 不对付被 terminated 了，所以我就决定离职创业去了。

那后面就是说因为出于原因也是加入两家创业公司，最后发现越小的团队越有杠杆，尤其是现在的时代。 简单来说就是微软裁员的原因就是因为层级太多，流程复杂，不够 flatten，所以没办法执行。 最近 Alexandr Wang 的podcast 上也说到这件事。 他说就是团队一定要小，可能最关键的也就最多几十个人，几十个人他都觉得多。 所以他们才能很快地做出 Muse 这个产品，我觉得 Muse 他们产品做得非常好

那其实现在微软的问题就是传统的公司一定会被淘汰，微软已经用自己身体力行证明了这一点。 我觉得 Satya 虽然是一个非常普通的 CEO，但是他也远高于美国企业的平均水平的。 他有独到的眼光当年投资了 OpenAI 算是时代的弄潮儿，但是他没有能力去改变微软这次即将沉没的大船。
Taleb在他的反思录里面说就是大公司注定僵化，小公司注定 move fast。 即使大公司拿到最强的模型，也没办法发挥它五成的威力，这就是大公司的问题。

我和我非常多的朋友经常在沟通我们对于这个时代的思考，当然我是比较幸运的，认识非常多资深的独立开发的朋友，比如说纯纯写作的作者 Drakeet，在苏州在附近的工位, 他和我就中间隔一条走道。 他们的想法就是说的时代在变化，但是对于独立开发或者小团队来说非常友好，而且现在比如说在做家务照顾孩子的过程中完全不会断掉工作的速度，基本上是不会影响的，因为基本上全都是异步的控制 AI 的工作，每个人都相当于从一线的程序员变成了起码 M1 和 M2 了。
但是变成 M1 和 M2 不足以生存，必须变成最终的形态，也就是企业家。

我在简单说一下就是我从微软离职之后遇到了什么，我 2024 年的 5 月份完全从微软离职， 6、7 月份遇到了 Gumroad 的 CEO Sahil Lavingia，他当时开始在网上做直播，主要是 YouTube 直播加 Google Meet 直播，分享当时的 Cursor，然后带火了 Cursor，带火了 Cursor。
后来 10 月份我专门飞到纽约跟他见了面，聊了聊，然后我感觉他是一个非常有 vision 的人。 当然后面他就非常有趣嘛，把整个公司都自动化，所有人都裁掉，自己去美国国税局打工了。

我当时就在 Twitter 上问他非常多的问题，然后直播的时候每次都去，然后又问他非常多的问题，我就觉得受益匪浅。 但是那时候我还再疯狂折腾 AI 和技术，其实最关键的是如何去沟通 market，如何做商业领域。

当时他就给我提了一下，隔壁就是 Hugging Face，然后我看了看，哇，大家都真的好简朴呀。

技术的角度来说，我觉得咱们论坛上每一个人在自己的领域都是最顶尖的，起码可以超过地球上 99.99% 的人。
我们的短板绝对不是技术，而且即使短板是某些技术，通过 AI 也可以很快地解决。

然后后面就也折腾了很多东西嘛，比如说构建的系统啊，或者是 Kubernetes。 当然现在我觉得 Kubernetes 对于创业来说就是 bullshit，用 Docker 就够了，用 Docker Compose 也可以，Docker Swarm 也可以，让 AI 完全做 DevOps 也可以.

然后后面呢就是去一些创业公司嘛，那举几个例子就是在 Quora 刚才提到了被裁除了嘛，然后后面又去了一家创业公司，我觉得还可以，整体人还可以，我就算是收起锋芒吧，然后上上我父亲生病的原因，我其实干得很不开心，最后得了抑郁症。

啊，最后的最后，我决定还是辞职了，因为跟 manager 实在不开心。 他这个 manager 在今年的啊二三月份还要 line by line review，human linter，PR 的 size 不能超过 500 行，现在看来就是一个 joke。
我离职之前跟他说了下当时 Claude Code 有多强大，他竟然把我骂了一顿。 因为我当时发现他连 cursor 都没有用，只在用没有任何 AI 的 VS Code。

这其实是一个 lesson 吧，就是第二家公司和第三家公司一定不要交浅言深，否则没有任何意义，还不如直接走掉。

之后就决定继续做自己的产品，然后费了几十万 USD 的 token 吧，现在可以说是产品的除了 UI 和 UX 之后已经是世界第一了，我觉得是这个样子。 除了 UI 和 UX 我实在不擅长，当然我现在打算用 Claude Design 花更多的时间去打磨。

当然我是觉得我非常有 privilege 或者是非常幸运吧，然后我是在第一份工作遇到了微软收购了两家公司的一些员工，虽然他们大部分都去 Instacart 了，一个叫 Accompli，一个叫 Sunrise，合并成为 Outlook Mobile。

这边非常多的人都是非常非常有创业精神的人，而且能够 move fast，所以在 AI 时代到来的时候，我觉得我非常开心。

另一个点就是我在微软的这苏州的这第一家团队其实认识了非常非常多的独立开发者，他们的产品都是非常非常棒的产品。我觉得我当时身边的这些同事的级别是起码 AI Labs 现在的公司的员工的级别。 之后服务于美国微软和其他创业公司，明显感觉到人类的智商之间的差距和水平的差距。
我这里就想跟大家说一下，如果你也是有这种感觉的话，其实不要忧虑，不要伤心。 其实现在就是最好的时代。 我给大家举个例子，就是苹果的密码应用在 Mac 上的体验就是一坨狗屎。
在过去来说的话，你没有那个经历，作为一个个人独立开发者是没法重新发明这个产品的。 用户确实需要一个大的团队去合作，但是我现在的就要做下一个产品就是把它做到 100 倍的好用。 以后事如何请听我真的把产品拿出来再给大家分享吧，哈哈哈。

今天就随随便便聊到这里，欢迎大家吐槽、评论。 有什么交流的也欢迎在下面多聊一聊，我在这里其实遇到非常非常多的呃有意思的人，啊他们也都聊起来聊得挺开心的，互相帮助也挺大的，所以如果你有任何的想法，欢迎在下面留言

所以既然从国内微软到北美会收入消费降级（而且20年之后信息已经足够多了），那为什么当初一定要来呢？对美国有滤镜？

感谢分享，感觉非常坦诚。我感觉大部分普通人可能只是为了打一份工，并不想去outreach很多事情或者想很多创新的事情。所以AI的到来其实给了很多人一个机会去审视自己我是不是要还这样继续下去，或者说我可以做什么不同的事情。
加入小团队实现人生价值？还是继续在大厂搞politics？还是想lz这样创业？不管怎样持续思考持续交流持续brainstorm我感觉是没错的…
尤其是现在天天跟AI聊天，感觉跟人的聊天更能spark一些好点子。AI虽然很多时候能讲一大堆但是还是不如跟人交流哈哈哈

匿名用户 发表于 2026-10-27 10:56:56
感谢分享，感觉非常坦诚。我感觉大部分普通人可能只是为了打一份工，并不想去outreach很多事情或者想很多创新的事情。所以AI的到来其实给了很多人一个机会去审视

这里我多补充一点，如果找人聊天的话，尽量找创业的人或者是成功的 business owner 聊天，效率能高很多。 打工的思维和创业的思维完全不一样。

匿名用户 发表于 2026-10-27 10:04:31
所以既然从国内微软到北美会收入消费降级（而且20年之后信息已经足够多了），那为什么当初一定要来呢？对美国有滤镜？

人各有志，也有很多人不在意短期的收入消费，只为了出去闯闯见识一下

请问你财务自由了吗？ 北美的消费水平还是不敢脱离普通工作的薪水， 你怎么做到的

感谢分享，这些心路历程比论坛上大多数月经文有意思的多。更期待你后面如何探索市场，如何找到idea，如何试错转换方向，如何找到第一个用户乃至第100个付费用户的历程分享。

匿名用户 发表于 2026-10-27 12:09:42
请问你财务自由了吗？ 北美的消费水平还是不敢脱离普通工作的薪水， 你怎么做到的

并没有。 我这里只是想说多存款，然后我也找父母帮助了一些。 现在的收入是远超于微软的收入了。 花了 2 年的时间嘛，这个 runway 非常重要，否则的话只能卡在 corporate 的 rat race，而且是 lose lose 而不是 win win。 我经常看一个博主叫 Autoboys，里面的爸爸 Luke 就分享了一点，就是 2008 年的时候他刚毕业，发生了金融危机，很多有 30 年工作经验的律师都找不到工作，可能最多当一个 assistant。 那时候他刚毕业，当然是找不到工作了。

然后他就决定自己开律师。 开之后没有任何生意，直到第 13 个月的时候，他开了律所，打了一个广告歪打正着了，之后就一发不可收拾。  https://www.youtube.com/watch?v=ttQd5bEdfL0 video 只有八分多钟，便宜可以看一下，现在也是存款的好时候。

wsddz 发表于 2026-10-27 12:24:32
感谢分享，这些心路历程比论坛上大多数月经文有意思的多。更期待你后面如何探索市场，如何找到idea，如何试错转换方向，如何找到第一个用户乃至第100个付费用户的历

我刚刚点进去才发现已经有很多帖子了，我先拜读一遍。

匿名用户 发表于 2026-10-27 10:04:31
所以既然从国内微软到北美会收入消费降级（而且20年之后信息已经足够多了），那为什么当初一定要来呢？对美国有滤镜？

As for why I left China, I'll just leave you with one keyword: Shanghai, 2022. I'll let you think about that one yourself.

另外补充几点：

现在这个时代，用好 AI 是最关键的。而用 AI 最方便的地方还是北美，无论是美国还是加拿大。
生活成本高、收入低，主要是微软的问题，不是北美本身的问题。
而且在加拿大跳槽是非常难的，没有什么好公司，也没有什么高薪的机会。这也是我最后选择自己创业的原因之一。

因为生活成本，我可能只有回国才会像你这么做，北美的好处可能是你可以和当地的创业者面对面交流？国内的话可能又是另一种创业环境和氛围了。