今天被manager叫去给了PIP

今天下午被manager叫到她办公室里，在一点防备都没有的情况下给了PIP。
说一下基本情况。公司不大，两个site加起来不到600人算是小公司吧，没有sign on bonus。我入职将近一年，主要为四个team工作，feedback主要是其中两个team的manager A和B（印度人）给的，而找我谈话的是manager C（白人），C的等级比A和B高一些，平时也比A和B好相处些。
PIP上列举了三点他们认为我performance不足的地方。有些地方我承认，但有些我觉得有些莫名，至少我自己想不起来我犯过（也有可能是我记性不好）。总之最后写着给30天的期限要求看到进步，不然就terminate。楼主平时任务按时完成，虽然速度没有很快但也从不拖欠，PIP上列举出来的点都是一些minor的事情（比如communication有时不及时），说实话也真没有想到会因为这些小事被推上PIP。


跟我谈话的Manager C安慰我说“没事，这不代表被terminate，a bunch of people上了PIP最后还是通过了”，并且我看了一下她在表上给我列出的plan，接下来30天要做的事情有四五点，并且也都比较简单应该没问题。C说接下来的30天内她会跟我set up meeting谈两次，也会及时给我feedback。
. ----但是她也承认，我是她当上正式manager后第一个被PIP的（给祖国丢脸了。。）


虽然这个plan看起来还算容易，没有太大风险，但楼主心里其实还是不太有底，想问一下大家，一般来讲被放上PIP的话被terminate的可能性有多大？在网上查了下，很多人都说基本就被terminate了，给你PIP只是公司在fire人之前保护自己的一种手段。楼主自己也没有认识的人有过这个经验。

PS. 我们team百分之八十都是印度人，楼主承认有一点没做好的是，我平时没有像别人一样很融入团队（觉得自己口语不好，性格也内向），而且因为我同时为很多team工作，每个team被分配到的时间其实都不超过30%，所以和每个team的交集确实也比较少，但这不是借口。
我虽然话少但应该也不至于被讨厌吧，也自认为A和B作为manager平时都很忙，也不会特意讨厌我这个入职没多久也没太多直接交集的associate吧。。。希望不是这样，否则如果真的是他们想搞我走的话，事情就真的比较难办了。



还是想听听大家的意见。比如接下来的30天内继续努力工作顺便抱抱大腿，还是要慢慢开始找下家（虽然很不想这样）。


补充内容 (2016-8-24 19:15):
找我谈话的是manager不是HR，HR应该还不知道这事

补充内容 (2016-8-25 16:51):
楼主的主要麻烦是opt明年七月彻底到期（本来是今年年底但可以用额外七个月），虽然还有一次抽签机会，但也不知道有多少公司会愿意为我这种情况办h1，也听说有些雇主不愿意用cpt

补充内容 (2016-8-26 20:27):
有没有骑驴找马经验丰富的前辈？请问你们在简历上只写email还是邮箱电话号码都写？因为毕竟还在工作，海投的话每天接很多电话怕被老板发现。但不写的话，对方会不会优先联系有phone number的因为方便？

补充内容 (2016-8-27 11:26):
昨天白人C找楼主又谈了一次，那两个印度manager列举出来的问题好几个明显是鸡蛋里挑骨头，楼主差点当场哭出来，有些小错我也不能保证以后不再犯，所以就这样吧，即使可以survive如果不能转组也不会在这待了

补充内容 (2016-9-21 18:05):
最新update，今天和白人manager谈话，得知楼主survive了PIP，可以留下来了。楼主本来已经做好心理准备了，结果得到的feedback居然都是positive的

If your boss really wanted to improve your performance, he or she would sit down with you and talk to you like a friend or a coach. They’d say, “Something is getting in your way on the job. Let’s figure it out! You are awesome and I know we can work through this.”  A manager only puts you on a Performance Improvement Plan when they want to get rid of you. Instead of a Performance Improvement Plan, it should be called This is the First Step Toward Firing You Plan, because that is what’s happening.

soda小幻在美国 发表于 2016-8-28 01:18
我昨天和白人manager谈了一次，觉得那两个给我negative feedback的印度manager列举出来的问题好几个都是 ...

建议先改变自己，工作这两年，最大的感受就是很多事情,自己角度想是小事，但别人就不这么看了，一定要学会从别人角度看问题，要反思，learn from past  情商很重要

记得当年manager跟我约时间明天早上谈话，但他没说早上几点，第二天早上他六点钟问我今天早上几点有空，我大概 早上9点半的时候回了他。 从我的角度上说，我没做错，manager并没有要求具体时间，也没有要求我几点回复，我九点钟到办公室，九点半回复他完全合理。但从manager的角度，这件事足以说明我communication不够，他认为他自己能6 点工作，我应该7 -8 点钟就该回复他。更何况他昨天已经明说“明天早上”，那我应该比我平时上班时间更早做好准备。

当然这种事情不出现一次永远都不知道，所以我回想起来，当年不被pip我还真的没法成长

PIP就是要被fire的意思，只是一个过程，没有人能活着出来，楼主赶紧找下家吧.

给你一个plan B:
告诉manager（那个白人）, 给我点时间，我找到下家就走，ok吗？出来混，不要让我太难堪。

补充内容 (2016-8-25 09:59):
PS: 我是一个悲观主义者

leonardcohen 发表于 2016-8-24 19:59
给你一个plan B:
告诉manager（那个白人）, 给我点时间，我找到下家就走，ok吗？出来混，不要让我太难堪 ...

我晚上也在这么想，但万一他们真的没有fire我的意思，被我这么一说就真的想fire了怎么办

这种时候，退一步海阔天空，为啥要怕他们没有FIRE我的意思。。。
拿到新OFFER了你们爱干嘛干吗呗

赶紧找下家。

soda小幻在美国 发表于 2016-8-25 10:06
我晚上也在这么想，但万一他们真的没有fire我的意思，被我这么一说就真的想fire了怎么办

即使不fire， 你这种境遇还有加薪升职的希望吗？所以，既然都这地步了，就只能另寻出路了。

这种公司lz也能撑得住一年。。也很厉害了。也建议找下家吧

楼主还有身份的限制，现处于opt extension中，一个多月前递交了额外七个月的申请现在还在pending，七个月言其成功的话我全部opt就在明年七月结束，今年h1b也没抽到。先不谈失业天数的问题，没有其他公司会愿意接收我这种明年七月opt到期而且还不知道h1b会不会抽中这种情况的人吧

进PIP估计不能换组了，还是赶紧跳槽吧。我之前实习的组和你的组很像，当时印度manager就威胁我说，你如果是ft，我就把你PIP。如果让我在美国给印度人打工，还不如回国。