今天被manager叫去给了PIP

yksor90 发表于 2016-8-27 11:56
建议先改变自己，工作这两年，最大的感受就是很多事情,自己角度想是小事，但别人就不这么看了，一定要学 ...

已survive PIP，这个帖子里你的回复最有帮助。：）

soda小幻在美国 发表于 2016-9-25 01:05
已survive PIP，这个帖子里你的回复最有帮助。：）

恭喜楼主，可见pip也不想其他人说的那么可怕，关键是公司文化和manager人增麽样，看得出你的manager还是人好的

楼主来分享下pip这一个月的的改变吧～～～看看怎么改进自己的工作

ppstacy 发表于 2016-9-26 11:24
楼主来分享下pip这一个月的的改变吧～～～看看怎么改进自己的工作

无非是增加了和老板之间communication的频率，以前认为没必要汇报的事情，这段时间变得积极。以及完成他们布置的PIP期间需要完成的额外的任务。
让我感到奇怪的是，PIP期间两位印度manager出人意料地宽容，好几个我认为会产生不良影响的问题，他们都似乎不是太在意，并且给senior manager反馈的全部是positive。这是我始终想不通的地方——轻易让我PIP，为何又轻易给我放水？
我认为我的case没有普遍的参考意义，正如楼上有人提到的，depends on the company culture。如果公司真的只是将PIP当做开人的借口，那么再努力也没有用。最好的办法只能是工作中的每一天都积极，主动，充满passion，以及和同事搞好关系，尽量地去融入吧。

真的恭喜了。。。

希望沾好运。。。

恭喜楼主了！

soda小幻在美国 发表于 2016-9-28 06:43
无非是增加了和老板之间communication的频率，以前认为没必要汇报的事情，这段时间变得积极。以及完成他 ...

说实话。。。我有点对和我老板communicate抵触。。。她从来不hands on这些事情。。。然后理所当然的认为你可以轻易解决。。。然后一个东西可以不断改要求五遍。。。我真是很抵触

走，走，走。人在美国工作就要做好被印度人挤走的准备，生涯里至少一两次。

什么是PIP啊？

ppstacy 发表于 2016-9-28 10:06
说实话。。。我有点对和我老板communicate抵触。。。她从来不hands on这些事情。。。然后理所当然的认为 ...

Same here. 我以前也非常抵触和他沟通，他没有很好的耐心，长得还丑（误），但真的，职场上很多事情由不得我们愿不愿意。PIP期间我被迫每天发邮件向他汇报一次，不管当天有没有工作进展都要汇报，这种“耻辱”都忍下来了，以后的communication都是浮云。