无偿做了一年project,换不来一封推荐信

楼主不要过分伤心啦，有些事情看开些，毕竟我们左右不了他人的想法

不知道LZ这一年做出了什么具体的结果吗？事实上，老板就是只看结果的，他们不关心过程多么曲折复杂，学生的努力多么感天动地。只能咬牙坚持啊。坚持不住， 如果后果可以承担，自然就可以考虑退路；但是如果没有退路的话，逼自己一把，其实可以办到的。看自己怎么选择了。

涂梦雨 发表于 2018-12-24 01:04
不知道LZ这一年做出了什么具体的结果吗？事实上，老板就是只看结果的，他们不关心过程多么曲折复杂，学生的 ...

你指的结果是最后发论文吗，那自然没有，因为我不想浪费时间在我认为无意义的水文上。但数据和代码都有，只剩对比没有做。对比需要实现别人的论文然后对比。我可以告诉你，这老师人品是极差的。你知道他每年发多少水文吗，你可以去他主页人查，然后再查一下他都招了哪几个phd,全是中国人。因为他本来是想把我这篇论文发了的，这样他就又多一篇有他名字的论文了，结果我没有做完就退出了，断了他的论文梦了，自然不给写。我同学跟前另一个美国导师干了一学期，3个多月，也是没有发论文，直接告诉学生，你们要想要推荐信，我给你们写的。他是搞computer vision的大牛。什么叫人品差，那个中国导师就是人品差。我tm想到他就反胃。我后来找了其它4位导师帮我写推荐信。我不同意你的观点，这个导师因为我没有做完不写推荐信就是人品有问题。他有他的选择，我有我的评价。

学长好，恰好路过我想说说自己的看法。仅仅是从事后讨论的角度说的，不能改变现状。
我觉得学长错在了最后一次谈话上，当然以前教授日积月累的态度不能算好，但也只是普通。
学长若最后一次谈话说的是“我愿意在我退出前完成我手边的工作，尽量把教授你的想法做到最好，但我由于种种原因的压力可能无法保证...等”，然后同时提出推荐信的事情，是不是会好一些？
我的理由是，1你还继续做表示你还和教授有联系，说的夸张一些，有点利害关系。2态度很委婉，而且对于项目还是积极的。
这样，即使他态度再不好，也只会是“那推荐信的好坏质量可能与你最后一阶段的工作有关”，这样不管是时间上还是程度上都有一些缓和。若他还有点liangxin(这个词不好)，他或许会给你说“推荐信的事可以，但希望你能善始善终”。

只是个人拙见，讨论的也只是语言的艺术以及和国内教授打交道的思维，接受批评。
祝好！

jiangyx 发表于 2018-12-24 20:54
学长好，恰好路过我想说说自己的看法。仅仅是从事后讨论的角度说的，不能改变现状。
我觉得学长错在了最后 ...

说的容易，这个项目我决定要退出时正好是2018年秋季开学。以我对这个项目的评估，首先是做对比根本毫无意义，除了以个别角度来展示你的idea比人家好以外，根本不具有工业可实施性。你可能没有看我之前的回复，为什么决定退出。其次是如果我决定把这个做完再退出，那根本不可能是一个星期两个星期的问题，肯定是按月来计的，因为我知道对比时会出现很多问题，肯定会需要我再做优化，根本不想再做了。第三，我开学后3门课，两门是和machine learning相关的，我想把更加时间放到学这门课上，而不想为了一篇水文浪费时间。并且我还要打算申phd,又不想申他的，我为什么要把时间精力放到这个项目上呢。至于说话方式，确实有问题，因为LZ一直都是这样一个不会社交的人。但现在已经完全没所谓了。他的一封推荐信也不能决定我的生死。我找的其它老师都是上过一学期课的老师，人都非常nice,都愿意帮我写。至于含金量我就不知道了。但我肯定，他一定决定不了我的命运。

fighting0322 发表于 2018/12/24 22:21:08


说的容易，这个项目我决定要退出时正好是2018年秋季开学。以我对这个项目的评估，首先是做对比根本毫无意义，除了以个别角度来展示你的idea比人家好以外，根本不具有工业可实施性。你可能没有看我之前的...

谢谢回复，很好的解释。祝好！

楼主牺牲你一个告诫了这么多人，也算没白。。。

没做完不写推荐信算什么？我那位直接要给我不及格，甭管之前从设备购买到搭建，数据分析干了多少。那能怎么样？教授就是急着要文章啊。承担得起后果自然就走，承担不起咬牙也要干！

明月如洗 发表于 2018-12-28 09:08
实验室都这样的，没有paper出来你做的再多也是没用，也不能怪老师无情，都这样。毕竟每个项目的deadline和f ...

这位同学你好像没有看懂的帖子，我没有funding。什么deadline，项目烧钱和我有毛关系。麻烦你以后看懂了再说话，别在这误导其它同学

毕竟不是当事人，无法正确的做评价。从表述来说，感觉这个教授说的也没什么大问题，他也没说不给写推荐信，只是没有一个好的立据可以写成强推毕竟成果没出来，只能写general的，例如工作努力之类的吧。refer这种事别人也是要担风险的，可以看地里最近某个帖子说的refer了个同学，结果h1b都办了，入职前一周同学换主意不去了，损伤的是推荐者的在别人那里的credit。如果没有具体的真凭实据来支撑论点，我也不会愿意把别人大夸特夸的。

说实话这种事情比较正常，平常心对待吧，美国还是很讲究don't burn the bridge的。都是中国人，圈子很小的。

工作中这种事情太常见了，要不为什么很多公司都问behavior question，各种考你和老板意见不一致怎么办呢？老板想要的和我的想法不同，如果不能商量着来那就只能随老板的意去实现，实现好了是本分，实现不好没完成那就是你的问题。遇到个有责任心的老板，出了问题他来扛，遇到不负责任的你也没办法，谁让自己不是老板呢。要不就学会适应环境要不你就换个环境--换老板 换组或者跳槽。没必要跳了之后还去透露这么多个人信息的怼一番，对你没好处的，伤敌一千自损八百，有的人会同情你，有的人会觉得你不好相处，一有分歧就极端，甚至严重点会不会有人觉得你不知珍惜甚至感恩呢？

做项目和工作也一样双发互相选择的结果，现实工作中雇主和员工也都是有合同的，你如果自己辞职，难道还奢望公司给你补偿金或者是奖金吗？如果你都deliver了，他最后说不给推荐信，那这就真的是人品有问题。我觉得你想让别人不要重蹈你的覆辙的出发点是好的，但是最好别透露过多的个人信息了。你去别的公司面试也不会想各种抱怨现在老板的不好不是吗。