无偿做了一年project,换不来一封推荐信

毕竟不是当事人，无法正确的做评价。从表述来说，感觉这个教授说的也没什么大问题，他也没说不给写推荐信，只是没有一个好的立据可以写成强推毕竟成果没出来，只能写general的，例如工作努力之类的吧。refer这种事别人也是要担风险的，可以看地里最近某个帖子说的refer了个同学，结果h1b都办了，入职前一周同学换主意不去了，损伤的是推荐者的在别人那里的credit。如果没有具体的真凭实据来支撑论点，我也不会愿意把别人大夸特夸的。

说实话这种事情比较正常，平常心对待吧，美国还是很讲究don't burn the bridge的。都是中国人，圈子很小的。

工作中这种事情太常见了，要不为什么很多公司都问behavior question，各种考你和老板意见不一致怎么办呢？老板想要的和我的想法不同，如果不能商量着来那就只能随老板的意去实现，实现好了是本分，实现不好没完成那就是你的问题。遇到个有责任心的老板，出了问题他来扛，遇到不负责任的你也没办法，谁让自己不是老板呢。要不就学会适应环境要不你就换个环境--换老板 换组或者跳槽。没必要跳了之后还去透露这么多个人信息的怼一番，对你没好处的，伤敌一千自损八百，有的人会同情你，有的人会觉得你不好相处，一有分歧就极端，甚至严重点会不会有人觉得你不知珍惜甚至感恩呢？

做项目和工作也一样双发互相选择的结果，现实工作中雇主和员工也都是有合同的，你如果自己辞职，难道还奢望公司给你补偿金或者是奖金吗？如果你都deliver了，他最后说不给推荐信，那这就真的是人品有问题。我觉得你想让别人不要重蹈你的覆辙的出发点是好的，但是最好别透露过多的个人信息了。你去别的公司面试也不会想各种抱怨现在老板的不好不是吗。

明月如洗 发表于 2018-12-29 04:40
您还不要耽误其他人了，实验室就是公司，就是这样的规矩，拿不出成果给老板，老板又凭什么给你推荐信，根 ...

像你这种想法的人就是奴性思维，给别人干活，别人不给钱，就tm忍了。这tm是你，不是我，请别用你的思维说教我，你算老几。我爱评论谁是我的权利，这是我的贴子，看不懂请滚。中国人的本性改不了。你若是当个professor,你也会这样对学生。怪不得中国导师都是一个臭毛病。

guid-uuid 发表于 2018-12-29 06:36
毕竟不是当事人，无法正确的做评价。从表述来说，感觉这个教授说的也没什么大问题，他也没说不给写推荐信， ...

站着说风凉话挺好听的，但你的观点请拿走。你是奴性思维，我不是

最后，我要对写这篇贴子做一个声明，写这篇帖子的主要目是为了提醒那些想来美国求学，完成自己梦想的人，以为我戒，不要重蹈我的覆辙，必竟导师推荐信这一环节不是我们个人能够控制的。我只想以我做为一个例子告诉大家，有时你就会遇到这种情况，这种导师。但如果你觉得你NB到这种事情肯定不会发生在你身上，那请你无视我的帖子，你也不必说服我理解这位导师，你也不必攻击我，这些都没用，我不会转变我的观点，因为我是当事人你们不是，这件事发生在我身上没发生在你们身上，我知道这位导师的人品。你们要是认为导师就不应该给没有成果的人写推荐信，那也请你无视我的帖子，因为你们自然是接受这样的结果，哪怕用一年的时间换来这样的一个结果也无所谓，那我自然也是无话可说，尊重你的选择。你们也不用再发一些安慰我的话，事情早就过去了，我早就不因这个推荐信想不开了。只想提醒你们，以后你们可能也会遇到这样的导师，做好心理准备。

事隔将近5个月，万万没想到还有后续，并且非常狗血。半个月前，从另一位同学那里竟然又听到关于这个老师的一些事，说是和这个老师一起做项目的另一个同学也找他写推荐信，也被他拒绝了，那个同学也是气得到处说。当然，这个只是听说，我并不能肯定，当时听完，我就呵呵了一下，不想再议论什么，是是非非不想再谈了。然而，昨天突然收到这个项目组中的另一个Phd学生的电话，短信及邮件，说想要和我聊一下。我们都在同一个组，但做的方向不一样。我做hadoop项目时，每次开会这个学生都在。我隐约感觉到他是想向我要代码和数据。于是我就在思考万一他向我要代码，并且说论文上会加上我的名字，那我到底要不要给他。想了很多，我当初为什么要放弃这个项目？因为我不认同这个idea,就算发一篇paper,也肯定是水paper,这样的水paper我为什么要发？当初向老师要推荐信被无情拒绝，什么感受？非常气愤，将近一年竟然得不到一封推荐信，我是得有多差劲，既然这么差劲，代码和数据肯定不用给了，你要我也不给。如果他不给我写推荐信，今天他向我要代码和数据，我给他们了，那我是什么？SB吗？基于这三点考虑，我决定肯定不给代码和数据了。今天和那个phd见面，他不给我说话的机会，首先说“I have good news for you. Professors decide to continue this project, I will take over this project, they will add your name to the second author, I will be the first author, so how about that?" 我说，由于时间太长了，我都忘了这个项目了，所以我把所有的代码和数据全删除了，我不想再做这个项目了，他当时很惊讶，问"everything?"，我说是的。又说“How did you do this project? If I redo it, how do I need to do? Will you want to continue this project? Can you rewrite the code?........." 哈哈哈，我说我不想再做这个项目了，这学期很忙，我加入了另一个项目组。他说那你明天可不可以花点时间我们一起谈一下你做了什么，怎么做的，知道这些，我才能重做这个项目，我说好吧，我尽量把我能回忆到的东西都告诉你。就这样狗血的剧情。只是我至今没有搞明白怎么会有这样的剧情，推荐信都拒绝写了，怎么好意思再回过头来要代码和数据，难道真是我误解了他的本意？因为我没有把项目做完，所以他没办法吹我的成果吗？我恍惚中有点信了，哈哈哈。Whatever,我只想快点结束这个项目，不要再留尾声了，我现在还愿意花时间和他们谈，已经try my best了。

看到楼里很多人回复说lz确实没有结果推荐信很主观什么的,让我觉得地里很多学生真的很单纯。一个导师，如果不认同lz的能力，在几个月之后就不可能让lz继续主导这个项目了。lz既然已经主导这个项目长达一年并且已经完成了70%的work，完全说明这个导师是认可楼主的能力的。在这种情况下一个decent的人不可能说发paper不加你名字，并且只能写一封general的推荐信。一个项目并不是只有你从头到尾都负责你才能entitle，这只跟你的contribution相关。lz的做法完全合理，我也希望同学遇到不公正的待遇的时候不要忍气吞声。

81楼，82楼说的什么玩意，根本就没有看帖子，自以为很明事理，难以想象这81楼和82楼当导师会是什么样子，感觉也会和楼主之前那个坑爹的advisor一个德行。

感谢楼主的分享，希望楼主最后能有个好的结果。

楼主遇到的教授也太不堪了吧。不过你对idea不认同的话，是不是一开始就不该加入这个项目？