两周年，写给自己的总结，共勉

老板真的太重要了，我的上上一个老板是我最佩服最感激的老板了，白人，女，非常sharp。当时作为intern给了我很多project，做完之后会和我说在我做的基础上她是怎么加工呈现给executive level的人并且原因是什么，最后给了我一个很有意义的project还给C level management 做了presentation。后来transfer去海外的子公司因为没有经验package要少了，她后来恨铁不成钢的骂了我一顿然后帮我要到了当时想都不敢想的offer，真的感恩

说的太对了，工作了之后才发现这些问题

Warald 发表于 2019-1-25 05:01
本文被选为01/24/2019全站置顶文章之一。
作者获得大米奖励。谢谢你的分享

谢谢warald的鼓励，惊喜的看到大家的留言，感受到了论坛的力量。大家一起加油！

wihoho 发表于 2019-1-25 05:12
顶一个 “2. 相信自己的直觉”，毕竟做事的是我们自己

谢谢认同！我就是经常忙着听别人说的道理，忘了自己才是真正的局中人。

wihoho 发表于 2019-1-25 05:12
顶一个 “2. 相信自己的直觉”，毕竟做事的是我们自己

谢谢认同！我就是经常忙着听别人说的道理，忘了自己才是真正的局中人。

ganxie 发表于 2019-1-25 05:37
相信自己的直觉+行动+实力 👍

嗯嗯  ＋运气 哈哈哈

Queenie571 发表于 2019-1-25 08:48
可以说是肺腑之言了，选经理和选导师有着异曲同工之妙啊。

选导师也需要经历这种“办公室政治”么？希望我们以后都能遇到好导师，好经理！

goodtoo 发表于 2019-1-25 14:42
老板真的太重要了，我的上上一个老板是我最佩服最感激的老板了，白人，女，非常sharp。当时作为intern给了 ...

羡慕嫉妒恨！ 这种经理真的太难得了！ 可遇不可求啊。说的我都想跳槽去她的组了～

bitcpf 发表于 2019-1-25 13:02
在这种manager手下搞到depressing的时候，你会觉得还不如没有工作。。。

说真的，因为之前那个经理，我是有一阵超级depressed。真的都想quit了，老子不干了，努力的干货还要受这待遇。额。。。不堪回首

gongchen 发表于 2019-1-25 11:56
感谢楼主的分享

请问楼主能否列举一下优秀的manager会有具体哪些行动呢？

@goodtoo 的回复 正好提到了一个极致好manager的例子。
我觉得一般优秀的经理要:
1. 确保组里有的都是正事，利于公司，利于技术
2. 确保dev在组里干的踏实开心并关心dev的发展，也是为公司培养人才
我觉得这两条算是基本的衡量吧。你决定呢？