亚麻两年2次被dev的开除经历

本来准备离职后再发的，在工厂待了2年，技术没学会太多，政治学了不少。先八一些general的，等换好了公司，再把一些东西说的直接点。

进亚麻2年，每年都被dev-list。 第一次是因为刚进去，被安排了急活儿。刚毕业不太懂如何处理急活儿和learn fast，确实是主要是我的原因。但是进去3个月就被dev还是有点郁闷的。第二次是因为组里launch新的项目，没有去和其他组员抢活儿，结果被安排做了一堆operation && debug。这样导致没有大项目来支持我的年度review。

经验教训：
1. 去哪个组这个事情比较随机，除非说你有认识的可靠朋友在你要去的组，才能知道这个组怎么样。所以选组的时候，没有太多可以避坑的方式。

• 但是，一旦入职后， 需要尽快确认manager关不关心你的职业发展， 如果太只care deadline的话，尽早换。
• 组里的culture是怎么样的，和你是不是很fit
• 组里的核心人物是谁，老板technical吗，tech lead solid吗。 在组里找个senior的dev，作为组内的mentor，每周问问自己的表现如何，哪里能提高吗。
  

2. 关于performance

• 把一些项目，技术挖得比较深。从而确保工作的安全。
• 和老板沟通，确定目前最重要的是什么活儿，focus在老板最关心的活儿上。
• 确定掌握核心资源的人是谁，积极主动的去合作，拿可见度最高的活儿。
  

3. 学会说不

   很多事情，自己组里同事塞给你，因为他们知道是坑，学会如何优雅的避开，比如我觉得xx任务的优先级更高，我先focus on做完xx。
   别的组的人来找你帮忙的话，适当的给一点帮助，千万别花太多时间。如果需要花很多时间的帮忙，让他找你老板，老板通常会帮你推掉的。
4. 留证据
   每周/每2周，把做过的事情总结下 email给老板，要feedback。一方面可以帮助提高自己，知道哪里能做的更好，老板也知道你做了啥，能帮你说话，另一方面，别人要害你的话，你都有written的证据。
   别的组问问题，不要给书面的承诺，比如我会帮你debug之类的。第一对方可能会得寸进尺，第二，等别人要你帮忙的时候你可能真的没时间。
   问别的组的问题，尽量拿到对方的书面（email）承诺，或者可以开个简短的会，马上把meeting notes发出来。这样的话，没人能赖账。
5. 后来加的一点，能不去tech debt重的组就尽量别去，否则，天天修东西，没时间学习，也没时间做项目。比如 某语音助手的内核组



马上要被开除了，忙着刷题。
先写这么多吧。 等我上岸了加更直接的detail



补充内容 (2019-3-30 08:28):
帮大家避避坑吧， 语音助手里面有些org不太适合新人。如果过了面试，或者在选组的小伙伴可以私聊。

老板关不关心你成长，个人觉得是选组，选老板最重要的因素之一。一个快速的判断的办法是，他是不是给你一堆杂活。

补充内容 (2019-3-31 09:51):
1. 在工厂的经历，自己做了很多错事，主要责任在于我自己。帖子也主要是自己经验教训的反思。比如选组和communication。
2. 我承认有些情感偏见，主要初衷不是黑亚麻，经验教训不是特定的对于亚麻的。仅供大家参考

补充内容 (2019-3-31 09:57):
向对于因为我的言论而对亚麻产生负面情绪的小伙伴道歉。每个厂都会有适合和不适合自己的组，再次重申，不是亚麻不好，不黑公司，对我而言亚麻不是最好的选择而已。
对事不对人，讨论事实，不黑任何公司/组。

补充内容 (2019-4-9 16:34):
今天开始为期8周的休假，前3周paid，后面unpaid。其实也就是算离职了，再挂一段时间。
亚麻的小伙伴，马上谈compensation了，如果你今年没涨工资，大概率今年low performance了，开始刷题把

补充内容 (2019-4-11 15:54):
看到地里有个匿名的“工厂开人流程”， 不知道是谁写的，just FYI.
https://www.1point3acres.com/bbs/thread-513378-1-1.html

补充内容 (2019-5-8 14:29):
update：休假刷了2个月题（从二分查找都忘了到稳稳的二线公司onsite水平）
onsite 4家，狗家挂了，其他三家应该都会给。因为有一家聊的不错，和director，cto都聊了。当晚就给了offer，第二天打电话让我给一个我会立马签字的数字。没要很高，就从了。因为我对下一份工作的期待是更好的wlb和不用成天处理asshole。
今天和亚麻老板聊了，2个方案：1. 拿三月钱走人，从此被亚麻block. 2. 自己主动离职，以后还能再申请.
倾向于2，将来还是有点想以后去aws看看。毕竟也不差那3万块钱吃饭。
确定要走了，现在可以说细节了，有啥要问的我尽量回答

近期地里关于亚麻的负面评价很多，比如工作两年两次被dev的开除经历 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-506543-1-1.html 和糟糕的实习体验 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-507271-1-1.html
很感谢这两位同学来分享自己的经历，我感觉挺真实的，并没有刻意丑化亚麻，而且，两位同学态度都很好，客观陈述，这个帖子的楼主更是总结心得分享给大家。非常赞！所以两个帖子都全站置顶。

但是，亚麻也有好的地方，有些同学也会觉得很适合。今天全站置顶了两篇讲如何在亚麻生存的文章，一个是实习：https://www.1point3acres.com/bbs/thread-507441-1-1.html 一个是全职四年升6：https://www.1point3acres.com/bbs/thread-507474-1-1.html 希望能让大家更多的了解亚麻这个复杂体。
非常感谢大家的分享！也欢迎其他亚麻的员工来分享你自己的体验。

亚麻确实垃圾，身边有几十个包括自己也是前员工，没有说亚麻好的，跳槽跳的都不错。资本家邪恶，老贝自己又懒又奢侈却搞出个大血汗工厂
经验教训加一条：没有选择再去亚麻，去了就抓紧刷题

amazon文化操蛋的一比，完全不要来，说什么组和组差别大，都是遮羞布，你想想这种操蛋manager咋在其他公司很少见到呢，为什么，绝对是amazon的企业文化问题，我在amazon两年半，前两年年年perf outstanding，升职Promo doc很快就写了，就差最后一步，但是不巧这时skip level换人了，来了一个新的skip level，base不在seattle，极其傻逼，把所有人的promo doc都停了，也包括我的，把之前我们组被拿出dev list的哥们又重新放进去了，后来闹到director那，因为这傻逼是新来的不敢太作威作福，才作罢。他刚来的时候，发生了reorg，隔壁的组要merge到我们组来，结果隔壁5个人一个人都不想来，就因为这个人傻逼，极其的political。senior leadership就更加asshole了，对这种事根本不care，听之任之。
然后我们组这半年没有一个人被升职，当时我为了等140身份approve就没动劲儿，结果今年年初被评为LE然后进了dev list。最牛比和可笑的是我是我们组第二个developer，当年参与过整个产品Launch，可以说是组的go to person，结果这个傻逼为了培养自己的嫡系，从外面大肆招人，从7个人招到了20多个，大部分都在他的site，然后stack ranking的时候，那些新来的根本没有对产品做过任何contribution人performance比我好。他知道我的performance没问题，结果给我安的理由是communication，中国人英语不是母语，难免有说话啰嗦词不达意的时候，你想找communication的问题总能找到一些，这根本就是个幌子，所谓欲加之罪何患无辞。


另外dev list这种东西完全就是反人类的，而且正在被滥用，我不知道是谁制定的这么傻逼的东西，那种天真的觉得dev list是经理为你好，希望你能改变可以洗洗睡了。真的为你好的人都是丑话说在前面，而不是二话不说直接给你放进去还他么不告诉你，这种东西难免会成为经理刻意打压异己的工具，amazon臭名昭著的leadership priciple你怎么解释都行，不管是healthy or toxic，经理如果看一个爽就可以利用LP给他promotion，否则也可以利用LP玩死一个人。

招聘也是啪啪打脸，参加过make great hiring decision课程的都知道amazon口口声声说招人的标准是要比同类职位现有50%的人出色，而且insist on highest standard，其实现实是bar并不统一，如果你招人标准真的像你标榜的那样，你他么整那些开人流程干嘛。

职场受到不公平对待这种事情不能怂，公司内部举报不管用，可以在blind和一亩三分地发帖举报，大部分经理都是要背负招人名额的，你受到不公平对待就要让他招不到人。

没有说亚麻好的，跳槽跳的都不错。大家想想为何从亚麻跳槽跳的都不错？其实这就是亚麻可贵，值得去的理由。

求问：如何确认manager关不关心你的职业发展？

lz加油刷题一切顺利！

lz加油！！！

albeehere 发表于 2019-3-30 04:36
求问：如何确认manager关不关心你的职业发展？

lz加油刷题一切顺利！

主要看老板给的什么活吧，好活有visibiility还能学技术，做起来顺手还是promotion大杀器。
也很看组，一堆老组员抢好活，budget原因等升职，老板也很为难。这种组要早离开！

祝楼主找到好去处！

亚麻真是没有多少好评价，早跳早超生，祝lz好运。

我第一年被一个刚升manager的人坑了，完全不在乎发展，不停push提交东西，干的都还是学不到东西的活。。后来反而说我performance不行。真的是不能闷头死干，被搞了自己还傻了吧唧一味自责呢。。感觉还是要多想，之前实习被保护得太好了，后来换公司刚入职太没经验了。

以前遍地黑亚麻，宁可去中部农村拿6w写VB都不来亚麻
现在遍地吹亚麻，拿了fb pinterest twitter snowflake dropbox都集体嚷嚷去亚麻

我哭了 你呢


补充内容 (2019-3-30 16:29):
找几个
fb的*2 https://www.1point3acres.com/bbs ... read&tid=477447
https://www.1point3acres.com/bbs/thread-372436-1-1.html
twitter * 2 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-484961-1-1.html
https:...

刷题 发表于 2019-3-30 05:48
以前遍地黑亚麻，宁可去中部农村拿6w写VB都不来亚麻
现在遍地吹亚麻，拿了fb pinterest twitter snowflake ...

我那时候的段子：
A：你去面亚麻啦？
B: 你才去面亚麻，你全家都去亚麻了