狗家换组不顺

两个问题。
1，关于3->4
Leadership我觉得是一个蛮看机遇的东西。如果能多做一些cross team collorbation，就会比较容易有visibility。如果没有的话就是自己做好自己的那部分，有自己的design，可以带组里的新人一起做。3->4最重要的我觉得是independent。
2，关于换组
亲身体会，ML是一个不太容易换过去的org，不仅仅因为level，很多职位其实是希望experienced的人的。做的东西其实很可能跟你想象的不太一样，比如你可能要花很多时间在看论文上，至于是不是适合自己，你可以考虑考虑

swortal 发表于 2019-7-3 14:41
做腻了，感觉也就这么回事了。进到狗家后花了1年半断断续续写了一篇关于前端的长文，今年初有幸被我发在 ...

能求个链接学习一下吗？

mmyn 发表于 2019-7-3 15:21
而且特别是leadership方面，一个new grad或者说t3有什么机会展示自己的leadership呢…

就是脸皮厚点，如果你的project 涉及或依赖别的组的人或者别的pa的人就主动自己去找他们问问题，催他们做事，schedule 1:1 聊天，不要通过manager。我刚进来的时候脸皮薄，不太好意思去找不认识的人或者别的pa的人问问题啥的，现在好很多了。

某些n线产品的ml组还是很难招人的，外面招的很多都没ml经验。

同建议升完再走。

KlausQi 发表于 2019-7-3 23:35
. .и两个问题。
1，关于3->4
Leadership我觉得是一个蛮看机遇的东西。如果能多做一些cross team collorbation， ...

感谢你的回复。
Independence 这个我倒是一直有些疑问。比如如果有些大牛code review 就比较picky，喜欢给各种建议，当然很多有用的建议，但在这个project上是不是反而显示出你没有independence? 另一个project可能review代码的人比较松，就随便review一下，所以就算有independence?
当然我理解independence 可能还有一个层面就是独立得去和别的组的人去沟通，不需要通过manager

ml的话我确实想去做那种读论文实现论文的活，因为让人感觉走在技术最前沿，不过能不能胜任那是另一个问题了。当然我也知道这类活可能坑更多，有些论文可能根本就是错的，有些可能做半天效果不理想，导致我做了一阵就想逃了。。。

wbsnt 发表于 2019-7-4 03:24
某些n线产品的ml组还是很难招人的，外面招的很多都没ml经验。

n线产品的ml组不敢去啊。。。比如我朋友之前去了个ml组，一年后reorg解散了，他又得再转组。。。我在想我现在还没绿卡，万一明年经济危机狗家破天荒裁员把那个组裁了咋办。。。而且最近好像也没有那样的组找人。。。

swortal 发表于 2019/07/04 11:13:54


感谢你的回复。
Independence 这个我倒是一直有些疑问。比如如果有些大牛code review 就比较picky，喜欢给各种建议，当然很多有用的建议，但在这个project上是不是反而...

Independence和cl的comments关系不大。总而言之是给你一个任务，你能自己找到解决方案的能力。（相对的，l3的expectation是给你一个任务，已知解决方案，你去实现完成。）跟别的组合作的话，可以让manager跟对方manager开会，确保想做的东西出现在对方的okr上，或者去找pm去沟通。重点不是你要做所有的工作而是你在drive整个effort

shengc5 发表于 2019-7-3 23:41
能求个链接学习一下吗？

. https://dzone.com/articles/singl ... evelopment-thoughts

g的ee跟别的公司的meet是一样的 一般第二次都可以ee 想升职要strong一两次才行
你这个perf在3里面算不是很好的，要跟你manager聊怎么赶紧strong了好4 否则换组也很难