【长文感言】在Google从3年升L4到1.5年升L5

最近刚刚升到了l5,常年潜水，现在也来分享一下自己的感悟吧。自己还是个职场新人，4.5年从l3到l5到速度也真心不快。但是也许和其他人的经历稍微不一样一些，我从3到4花了三年时间，而从4到5，却只用了一半到时间。这之间的经验和感悟，在这里和大家分享，希望多多少少能帮助到什么吧。

【overview】

因为文章比较长，所以在这里先把感悟的总结写一下。

明白自己想要的事情是什么。有了明确的目标，才能有明确的发展方向。

明白自己为什么在做一件事情。如果你不知道自己为什么在做一个项目，那么这个项目可能没有太大的意义。

技术只是一种工具，而不是目的。科技只是人类完成各个目的的工具，而不是人类的目的。职场上也是如此。

有人的地方，就有江湖。虽然大部分美国企业勾心斗角都会少一些，但是，每个人都有自己的需求和想法，想要快速成长，就需要和身边的人学习，打交道。

【Details】
为什么L3升到L4，会花了三年时间
在升L4之前，做了哪些改变
在到L4之后，做了哪些改变
L5之后的反思

【从L3到L4】

回想一下自己3到4的过程，可以毫不夸张的说，第一年的自己真的好傻。连着拿了两个meet expectation，却不知道自己做错了什么。我几乎碰到了所有新人可以碰到的误区

做了自己不擅长的事情。
因为是college hire，所以到了一个新组上，做app dev。之前完全没有做过app，自己对纯frontend也不喜欢，导致学习的慢，不知道真正该掌握的技术是什么。
大部分college hire都会有做自己不会的事情，但是ramp up时间一定不要太长。如果超过6个月的话，就应该思考自己到底学到了什么，是不是应该继续做这个工作。

加入了不稳定的组。
3到4的三年时间里，自己被reorg了3次！每次reorg几乎都是一个reset，中间整个大组还被砍掉了，导致项目快做完了没法launch，第一次升职失败。
如果希望快速升职，找到一个成熟稳定的组真的很重要。
没有主动要项目。
自己大部分时间都在修bug，做了一些零零散散的小项目，但是都不是组内重要的项目，导致升级的时候很难找到合适的并且强烈支持我的peer reviewer

埋头苦干。
不夸张的说，3的时候是我最努力的时候，经常从10点干到7，8点才回家。但是努力的方向不正确，事倍功半

【升4前的转变】
大概入职2年后，看着身边的人都到了4，自己也终于憋不住了，开始主动和身边的人，老板提升职的事情，并且总结自己的错误和应该做的事情。这个时候，发现了自己上一部分所述的错误。这里聊一下这个认识和转变是如何发生的吧

和老板提升职。
第一次和老板提升职之后，老板让我列出来我做的项目，能支持我的peer reviewer。然后让我和组内的L4对比一下，看看我的差距是什么。
这次聊天让我意识到自己的差距。我很多的项目都没有什么visibility，也明显不是大组比较看重的项目。而且每个项目之间都没有互相联系，不像很多刚升到L4的人，有明显的一个theme

和身边的中国人请教。
我的直属队伍里面并没有中国人。之前大部分时间自己一个人吃饭，或者和直属的队伍吃饭。
这之后，定期回合身边其他队伍的中国人吃饭，吃饭的时候会请教一些问题。像是visibility的问题，就是一个中国L5指出来的。他发现我做的一个项目对他们团队的某个问题有帮助，但是他们都不知道我做的东西的存在。

和TL请教。
TL是个L6的美国人。我在问他的时候，他说我应该主动寻找更大scope的project。并且跟他聊过之后，他也开始帮我留意新的project，最后升职的project也是他帮我找到的。

所以说最大的改变其实是：开始主动沟通了。很多国人喜欢藏着自己的想法，觉得说的太直白不好意思。其实如果有想法，说出来，其他人才会知道，才会帮助你。

【升4后的改变】

升4之后，立刻就换组了。因为对之前的工作并不是特别的感兴趣。在新组里面，第一次拿了meet expectation，第二次和第三次都是strongly exeeds，很顺利的就升到了L5. 这之间，其实我觉得运气是最大的成分。恰好到了一个我擅长的组，恰好遇到了3任认可我的manager3。 这些运气，缺一不可。

1.5年三任managers。大胆的说出自己的想法
说起来也好笑，自己的三个perf，分别是三个manager。也遇到了一次reorg，导致第一年的项目没做完，队伍就没了。
但是和自己是L3不同的是，不过和之前不同的是，不管manager是谁，我都大胆的说出自己的想法。及时reorg之后队伍被defrag了，我还是在新的队伍里面坚持做完之前的项目，并且成功地land
这里真的是运气，如果三任manager里面有任何一个不认可我，不认可我的项目，都不可能升职的时候如此顺利。

主动提出自己的观点，和寻找项目。
在新的组里6个月后，2个L5都因为种种原因离开了，结果我成了组里最资深（也是唯一一个）engineer。
这个时候自己不得不独立寻找项目和做OKR规划，后来组里又来了几个5和3，但是因为项目和规划都是我独立完成的，在组里的话语权也提升了很多。
包括1年后第一个组被解散后，我有一个马上能做完的项目。我和新的manager negotiate前三个月在新组里面但是做之前的项目。后来这个项目成功launch并且quantifiable的metrics非常好，对升职也有了很大帮助。
这一年半里面，自己最大的改变技术不等其他人做规划，而是主动做规划，提出新的项目。

对自己的观点和项目负责。
我的很多想法和提出的项目都收到了质疑。但是，每次收到质疑，我都会去挖掘更多的数据，或者融合别人的意见来完善自己的proposal。
这样做的多了以后，身边的人，尤其是manager对我提出的新的proposal都比较信任，因为他们知道如果有不完美的地方，我一定会去改善并对项目负责的。

【到L5后的反思】

到l5之后，反思了一下之前的各种改变。有的算是benefitial，但是有的也是没有太大的意义。在这里总结一下我觉得过去四年比较重要的几个moments

明白自己想要什么。
这个是升到L4之后我才做的。静下心来，列出10样你现在最想要的东西。再那一张纸，列出10样你10年后最想要的东西。最后一张纸上，列出10样你20年后最想要的东西。如果有什么是不改变的，那就是你真正想要的。

明白自己为什么做每一件事情。
这个和职业更相关。每一次换组，每一次换项目，每一次跳槽之前，一定要考虑一下，自己为什么要做这件事情。再把这个的原因和你真正想要的事情结合起来，很多时候你就知道自己到底应不应该去做这件事。

技术成长和职业成长。
在谷歌容易落入崇拜技术的大坑。我也是如此，单纯的想要学习各种技术，追寻各种新的热门。
与时共进没有错，tech日新月异，不能被时代甩掉。但是，沉淀下来，想一想这个新的技术符合你的目的吗？符合你目的的那个技术，你有没有沉淀并且精通呢？

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希望上面的内容对大家有帮助。如果有问题的话，可以在下面留言。我会关注并回答一些的。
. 1point 3acres

补充内容 (2023-02-22 00:13 +8:00):
原文是刚升l5一段时间后一时激动写下来的。现在成立L6一段时间来，回头看看当时还是太年轻 lol

原文是19年底写的，写完不久就碰上了疫情。20年疫情初期意志消沉的时候换了一次项目，然后硬生生把一个人的项目做成了一个10名swe的组，也借此机会22年初顺利的升了6。

只能说世事难料，有时候是谋事在人成事在天，运气决定了太多事情了。3到4花了3年，到4之后换组却能一年半到5，到5之后完全换方向又能比3到4更快的到6。这三次升级，自己都是付出了同样的努力，但是完全不同的速度，只能说是运气了。

现在眼前看不到任何到7到方向，只能走一步看一步了。祝大家（包括自己）都能运气好点，遇到好的项目。

一个project要找到利益共同体，就算有的东西不work，利益共同体也会帮你吹成work去land。因为大家都要升职，出来混口饭吃

静下心来，列出10样你现在最想要的东西（钱）。再那一张纸，列出10样你10年后最想要的东西（钱）。最后一张纸上，列出10样你20年后最想要的东西（钱）。如果有什么是不改变的，那就是你真正想要的——（钱）。

cortexxx 发表于 2019-11-4 01:42
请教一下，楼主升职的项目大多是独立完成的，这种情况在大组里常见吗？如果是需要两三个人才能完成的项目， ...

看你怎么定义独立完成。我的项目都是独立design和code完成的，但是属于更大的项目里面的一个系统。小的一些系统会和L3, L4一起design，然后让他们code。

所有的项目，都可以细分成不同的小一些的项目。如果和别人合作，一定要分清自己做的那一部分是什么，争取author design并且一定要document你们的meeting notes和decision。其他公司不太清楚，但是g特别注重design

这个必须赞楼主了，说的太有道理了，谢谢提点

请教一下，楼主升职的项目大多是独立完成的，这种情况在大组里常见吗？如果是需要两三个人才能完成的项目，如何增加自己的贡献和visibility？

谢谢楼主的分享，特别有用🙏
另外请问要如何判断一个组是否稳定呢？

非常感谢分享！！

感谢分享！

lapore 发表于 2019/11/04 01:58:59
一个project要找到利益共同体，就算有的东西不work，利益共同体也会帮你吹成work去land。因为大家都要升职，出来混口饭吃

要找到可以和你align kpi的组/同事

写得很好啊 楼主的经验对在其他大型科技公司升职也很有参考价值

感谢楼主分享