【狗家】印度老板会怎样

kingofwarrior 发表于 2020-1-24 10:55
比老板更重要的是组员。。。
看看你们组员的比例。如果组员diversity很平均，其实印度老板甚至是个优点,  ...

老板手下20人，我猜应该各族裔都有。这么多人很难都是一个背景吧

40fs 发表于 2020-1-24 11:51
组里全是烙印的话，你去了基本是打杂➕背锅的。

背锅我不怕，我怕打杂。能学到东西我不怕不能升值，最多跳槽。但是学不到东西就。。。sigh

wangxiao_fb 发表于 2020-1-24 12:06
这不是重点。pip当然是最恶心的。问题在于是印度人，还有很多关于印度人的段子。就比如很多人把索马里和 ...

I know what you mean, yeah, some Ixxx managers are bad ppl.

. 1point3acres
狗家政治很多时候讲一个ownership，打不打杂主要看你们组own什么，制定OKR的时候能不能把饼铺开。不过经理对你的重视程度会对perf评分有影响，这是另外一个维度。

看组ownership最好当然是了解这个组的内情，如果没有信息的话可以看老板级别或者老板的老板级别，比较理想的是直属老板就是engineering director，下面管理二三十人的team，这样的组大概率是有扩张性的scope的，而且组内一般会有一些做具体事情的L6、L7和你打交道。

不过学东西什么的主要还是靠自己，狗家内部代码库是共享的并且有全局索引，你可以阅读任何其他组的代码和文档、并在自己的repository修改任何代码来做各种实验，如果只是通过code review什么的被动学习效果有限。

如果不是组里烙印占多数，那还是可以放心的。我跟过几个烙印和华人，不搞裙带关系的烙印还是可以成为非常好的老板

fl806847 发表于 2020/01/24 16:20:14
背锅我不怕，我怕打杂。能学到东西我不怕不能升值，最多跳槽。但是学不到东西就。。。sigh

有更好的选择就别去了，或者看看能不能换个manager。