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论domain knowledge和模型的重要性

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本帖最后由 greyman 于 2020-3-24 23:23 编辑

相信不少人都听说过domain knowledge的重要性,毫无问题。甚至有人言domain knowledge比模型重要一万倍。我认为it depends.

如果我们精通ML模型,知道什么情况下用什么方法解决问题可以beat其他人,而且很懂业务,这自然值得称赞。但domain knowledge不是技术不专的借口。A方法是解决问题的关键,你说我不care,我懂业务,凉凉。

问题是很多时候鱼和熊掌不可得兼。我们可以拿domain knowledge配合线性模型解决很多基础业务,以及忽悠局外人,但是一到核心/前沿领域必然是看谁懂得广和深了,谁能比别人好出那么一点点了。模型到瓶颈了,就拼feature;feature大家都这么多,又拼新的模型新的算力,甚至新的芯片。懂domain knowledge肯定不至于没用。但还要看到什么程度才能发挥威力。我所了解的是知道皮毛毫无暖用。跟专家聊天也不是偷懒不去解决技术硬核问题的借口。

自称"deep learning expert"或者"精通C++"的人多了去了,如果因为瞧不起他们的说辞就花时间了解旁门左道,不去触碰硬核topic,那就祝好运了。现在这社会缺的是真正的专精和通才:华尔街招精通C++的人做高频交易50万-100万美元年薪,湾区多少DNN大佬的天文数字薪水是否告诉过我们?而domain knowledge了解多少才叫有用呢? 我也考过CFA2级练练手了解金融经验。但是你懂的,即便CFA 3级价值上限也就10万刀(都是入门级知识,干货少,吹牛价值大于赚钱价值),而且就这些还需要2年时间深入了解。真正拿的出手跟别人竞争的,还是硬核实力。 所以,请别把不入流的domain knowledge当做技术不专的借口就行。基金公司里面是精通全局的交易员就那么几个,但精通各自领域的quant researcher相对还是多不少?安身立命也好,养家糊口也罢,还是得找最适合自己的路,然后做得比别人好。

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  • · job|主题: 9, 订阅: 1
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两边观点估计没有什么大的冲突
何必揪住细节又回帖又开新帖讨伐的

ML不ML aside, 做事情要落地,都需要domain knowledge
都是用某些工具去解决对的问题。

好比一个桶子能盛的了水是最短板决定的
不光是ML和domain,还有不少其他板子,比如工程能力(你的实验结果是和kaggle master那样管理清清楚楚,还是另存为_v33, _v34, metric value手工写在spreadsheet里),洗数据和理解数据的能力,domain(理解业务需求能力),勇于在深钻技术和合理速度落地之间做权衡,沟通和说服团队的能力 -- 因为ML这件事比较大的区别就是基本上很难一个人落地 vs. 前十年的东西,比如做个website呀,mobile app啊,是一个人真的能做到的,并且能做到不小的。但是ML的东西从想法到落地需要的人数跟周期都是倍数的。Plus you also need to get the data.

仍然觉得这世界上,好多号称AI/ML的项目,用rule其实也能八九不离十,而且落地速度能 10X faster,维护需要的精力1/100
很多号称DS的项目,excel+ dashboard 也够了。额外花时间instrument log,做ETL,清洗分析数据得到的结论,等拿到的时候也许早已过时,因为大佬们早已下定决心,根本听不进其他意见。

做”非AI不可”的领域才可能会好些,有足够的利润空间来支持复杂的玩法。

普通生活里面普通大小的问题,很多时候简单的工具就足够。没事不是针对楼主,就是自己半夜随便说说。


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 楼主| greyman 2020-3-25 20:36:05 来自APP | 只看该作者
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本帖最后由 greyman 于 2020-3-25 20:47 编辑
K姐 发表于 2020/03/25 16:01:31
两边观点估计没有什么大的冲突
何必揪住细节又回帖又开新帖讨伐的

ML不ML aside, 做事情要落地,都需要d...

因topic重要而有的帖子矫枉过正,所以专门开了一贴。我其实不太相信笼统的提木桶效应:

既然谈ML,就得看ML在业务中的位置:如果只是普通分析,毫无疑问,杀鸡不需要牛刀;但也有不少业务需要持续改进或者取得业界领先来吸引注意,这时候需要螺丝钉持续优化能力。


还是,it depends.
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