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[老板相处] Annual 1on1 meeting怎么聊career development

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本帖最后由 hustla 于 2020-4-23 09:01 编辑

小弟非码农,混迹5y+传统制造业的RD。这几年的确做出了几个可以拿来卖钱的产品,整体来说还是比较被大老板和其他VP器重,CEO也认识我。往常的年度1on1 meeting都是和我们研发部门大老板(也是公司CTO),聊的时候除了讲讲项目,也简单的表达过有晋升的愿望,但回复一般都比较打太极,说这个部门以后会有很多人退休机会很多,而且我是被放在top tier pool里等待培养接班。(我们这个RD结构也很简单,一共就三级,我之上就是tech manager,然后就是cto了)但这一两年也就参加了一个PM的培训活动,一方面可能是公司这两年业绩也是差,另外我感觉管理层还没很上心。

下周的1on1我想改变一下策略,至少做做准备工作稍微主动一点儿,希望具体聊聊career development怎么才能升到manager和我拟定的计划。求问过来人应该怎么approach这个theme呀,还是比较犹豫什么该说什么不该说。跪谢~~

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erma318 2020-4-23 22:21:01 | 只看该作者
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帮顶,zszszs

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