如何做好远程工作？有什么注意事项？

韦小崽 发表于 2020/04/25 12:15:01

靠git blame找人哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈说的是我了
（等下 我是不是认识你

咦，怎么blame到我自己的提交了…

感觉分人，我现在实习接近尾声，大概后面一多半的实习是remote。有两个mentor， 白人mentor喜欢我多问，有事没事就ping他，不希望我自己block，任何简单的问题或者syntax的问题都可以，国人mentor喜欢我先自己研究，研究不明白的把问题集中，然后一口气问。
我觉得可以第一次1 on 1的时候跟mentor就谈一下这个问题，问下对方对于提问频率的舒适度，对双方都好。

用一周的时间setup 你的环境，不要着急开始正式的工作；每周写总结，抓住每一次1-1的机会，review总结并且得到别人的feedback.

韦小崽 发表于 2020-4-25 12:15
靠git blame找人哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈说的是我了
（等下 我是不是认识你

有缘人。。。。。。。。

讲个我觉得很重要（其实也挺trivial），但发现很多新人都不知道的点：diff要尽量小，尤其是前几周的diff。提交可以频繁点。
每个组都有一堆自己的convention，刚上来也比较容易理解错任务，所以前几周要改的东西通常很多。如果diff比较小，stack上没几个，mentor review轻松，改code也简单。如果一个diff 1000行，或者20个diff一交，mentor就很难指导，甚至可能因为太难review了就一直拖着。review完了自己改起来也头大。

很好的帖子，mark一下

markyixia

flamen 发表于 2020-4-23 19:59
带过一些intern和new grads小朋友，给一些小建议吧，尤其在wfh期间~~

Set correct expectation. 不管是h ...

想请教一下跟intern mentor日常交流的的话建议slack 1对1还是邮件里也cc mentor的manager？intern需要让mentor的上层leader也看到自己的progress和credit吗

我的做法是把自己做了什么细化到每小时，然后在calendar上面标注出来。这样可以计划好时间，也可以回头来看每个项目花了多少时间，是否有效率。

其实远程工作真的很难让新人熟识新公司