不吹不黑，连载中美大厂公司文化，财务回报，海归，WLB你关心的所有事AMA

请问国内大厂在美国的分部文化是怎么样的？也是跟国内一样的状态吗？

楼主tc多少？

第一个例子一看就是阿里，把客户都忽悠惨了。

楼主写的太好了！好多点於我心有戚戚焉，但是我过去却不知道该怎么总结表述。
果然在中美两地工作以后对很多事情的理解就会上一个台阶啊！

insight4u 发表于 2020-5-17 13:39
1. 我之前没有对利弊了解这么透彻。。。所以选择也比较保守，并没有彻底归，而是两边跑，累个半死那是后 ...

我其实有点质疑这个观点：我觉得还是供需。美国wlb这么好其实还是没那么多人愿意加班，因为大家有选择。中国长久以来有一层逻辑是：非富二代的年轻人想有好的生活 = 要在大城市打拼立足 = 经济压力大（买房）和竞争激烈 = 互联网企业有人可以压榨。这个逻辑环其实只要任何一个地方break，压榨就会少很多。

假如若干年之后随着国家发展战略越来越从超大城市的建设转为多点开花的二线城市崛起，房价降温，年轻人的选择越来越多，个性也越来越强不只是以挣多少钱而是以自己兴趣为导向，那么可以压榨的人就会减少很多，自然wlb就会好很多。

wchb2016 发表于 2020-5-14 07:17
跟楼主路数正好相反  先在国内大厂做 然后到美国大厂做.  其实 一线搬砖还是在美国好  毕竟钱多事少(但不绝 ...

美国哪些公司比996更狠？

insight4u 发表于 2020-5-14 08:05
你说的媒体，我想应该指的是传统媒体。。。
互联网时代，所谓传统媒体已经步入夕阳行业下行车道，被扫入 ...

上海有拼多多

同意楼主说的中美大厂文化会渐行渐远的预判，请问楼主会怎么看一些想要拥有湾区文化的中国公司（50-300人的创业公司，处于需要建立企业文化的过渡期）？是不是会自我矛盾，还是其实也找到一条狭路？

insight4u 发表于 2020-5-20 00:49
中国大厂国际化

“你对国际化的预期是：
1. 一个受到不同文化语言民族尊重和向往的企业文化，可以让员工很舒服
2. 一套科学的，开放的，不断进步的管理模式，
3. 一套透明的，公平的竞争体系

说实话，在目前国内的市场环境下，这些诉求同时实现的可能性几乎是0，所以在海归之前，与其期待一个近似于欧美的企业文化环境，不如调整心态去适应和接纳中国特色的企业文化。”

. 1point 3 acres鞭辟入里，楼主真的是很有洞见了
拉帮结派严重的时候，即使都是海龟，家庭背景不同也一样有分野
有些人对你的背景很忌惮或者有偏见，城府深的不表现出来，素质低一点的处处找麻烦的情况都有
culture fit其实是最要紧，对于工作对幸福感而言