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巨硬 new grad 换组被阻 和旧老板最后一次1 on 1后怀疑人生

   
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everbelenger 发表于 2020-07-01 23:48:27
很好的建议。
老板说要完整design并launch一个大项目。这并不是sde1 level60的target。并且我已经开始写design doc了,他还是说需要2年到sde1 level 60。
可以先参考公司内部的统一guideline吧(巨硬应该有的吧)。我老板说l3到l4的leadership其实就是independence和基本的合作能力。。design doc各个级别都得写,只是scope大小差异很大。l3 l4的design doc其实也就是描述一下现有系统什么样,加个小feature得怎么改,不需要很高端。
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tobebeyond 2020-7-4 02:57:58 | 只看该作者
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跳槽到google fb啊
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everbelenger 2020-7-4 03:33:50 | 只看该作者
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可以看我过去的帖子
在加拿大没有 fb,google一言难尽
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qih008 2020-7-4 03:34:18 | 只看该作者
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我刚入职微软,请问楼主怎么能知道其他人的level和升职时间,去判断自己的升职时间和空间呢?
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tobebeyond 2020-7-4 03:48:49 | 只看该作者
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everbelenger 发表于 2020-7-4 03:33
可以看我过去的帖子
在加拿大没有 fb,google一言难尽

montreal有google, 我们隔壁组很多engineer在那边
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everbelenger 2020-7-4 03:52:36 | 只看该作者
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qih008 发表于 2020-7-4 03:34
我刚入职微软,请问楼主怎么能知道其他人的level和升职时间,去判断自己的升职时间和空间呢?

看linkedin 问老板 问peer

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参与人数 1大米 +3 收起 理由
qih008 + 3 很有用的信息!

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heheland 2020-7-4 04:01:45 | 只看该作者
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lz加油,反正马上就走了!
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coliguanda 2020-7-4 05:11:04 | 只看该作者
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其實59到60 一年不算快也不算慢 。
而且manager跟manager的風格也不一樣, 有的喜歡跟你聊升級, 有的就不太喜歡。 你如果想跟老闆聊升職, 不用直接問多長時間可以 59 -> 60, 而是問他你有什麽欠缺的地方, 或者他對下個級別有什麽期望。
理論上說, 級別反應的是能力而不是工作的年限, 很多人可以在61, 62划大半輩子水。
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mayer5 2020-7-4 06:10:48 | 只看该作者
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赞“必要用别人的话定义自己的存在”!
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mayer5 2020-7-4 06:12:31 | 只看该作者
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哈哈,本来评分时是要赞"撇开title, level, career ladder这些资本家生造出来为了钳制你的东西 你和老板都只是平等的人而已 没必要用别人的话定义自己的存在"这句话的,复制的时侯少复制了一个字导致南辕北辙,楼主莫怪!
加油!
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