巨硬 new grad 换组被阻 和旧老板最后一次1 on 1后怀疑人生

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补充内容 (2020-8-27 14:45):
换到新组后很舒服 ：）

补充内容 (2020-9-19 01:50):
老板也说可以马上promo了。所以题目中说的59到60一年的计划应该能马上实现了

补充内容 (2020-11-28 09:30):
果然升职了lol

从你跟你老板的对话，我不觉得这里面有什么问题，我觉得你人都要走了，你老板还愿意这么推心置腹的跟你解释promotion的问题，怕是怕了你了。人家估计就是把worst case scenario都给你说了，免得给你画个大饼结果没实现你会来闹而已。还有这个升职快慢，are you serious？才一个SDE1，才耽误了几个月，你立马就觉得自己很失败了？我升职的时候，那是相当于SDE2往3那种升职。我的工作量impact几乎是我组里人的三倍，我再不升上去我活会因为title被block的那种，因为有更senior的不满我拿的都是重要project，也有外组question为什么用这么一个人去跟进project的那种。结果我老板不愿意给我说话，怕timeline太快得罪HR，最后还是得我自己找sponsor去给skip说话，倒是skip大大方方就把我升了，结果又是好几个月的HR跟移民律师在那边磨皮，说身份有问题啊手续没做好啊，我工资还没我组里的人高呢。按照你这种情况，那我算不算是loser中的loser？看问题看长远点吧，我觉得你这个老板起码没让你背锅没坑你什么，你做的事情credit也到你头上了，人家有fiscal year cycle的问题，就差那么几周时间，又不是不让你换组，几周时间能决定多少升职的事，但是人家skip估计会因此丢了饭碗啊，让别人也生存一下吧

同在cloud & ai Org下，说句难听的公道话：为啥微软在各种论坛上比不过其他几家大厂不是没原因。坑的组每个公司都有，可是在微软除了azure,其它坑的比列真的高。。
我应届生（之前intern）60进来的，老板明确说了升61大概要两年左右。我对象在FB，我目前工作没有楼主你这么忙，可是跟我对象比强度基本一样。FB3到4最慢最慢两年吧，我们光60到61平均两年。老板和skip本身人挺好，就是在微软待太久了可能不太清楚外面其他司现在的promo速度。
每次跟我11都说最近feedback positive。然后问他升职，他就回复说年轻人慢慢来...我跟他说要不制定一个career plan，我想在一年10个月内promote，他又说这个拿不准，我们争取两年半内吧。。。哎要不是等绿卡进排期真的很想走了...
现在微软越来越多组强度已经跟其他大厂差不多了，不完全是养老院。可是待遇,refresh,promote完全没跟上...

楼主到新组最多promo只是差半年，没有关系，只要做的活有impact会有promo的，你的旧老板可能是想先拉低你的expectation说得比较保守，不过我觉得重要的是要keep a record 自己做过什么 解决了什么问题 ，跟manager keep updates并且要清楚的让他知道你多久之内想要被promo，光好好默默干活是没用的😂我个人经验哈，还有就是尽量不要burn bridges 哈

SSCC11 发表于 2020-07-01 11:42:11
楼主到新组最多promo只是差半年，没有关系，只要做的活有impact会有promo的，你的旧老板可能是想先拉低你的expectation说得比较保守，不过我觉得重要的是要keep a record

说的没错。我感觉直属老板可能是觉得我因为visa问题在温哥华remote，就把我放在stack最低部了。其实大组还有另外两个在温哥华remote的，一个三年半没升到sde2已经跑路，另外一个情况类似还在坚持。

补充内容 (2020-7-1 12:09):
另外，从直属烙印老板的视角来讲，尽量更多时间留人对本组利益最大，无可厚非。我感觉直属烙印老板总体来说对内温柔，对外尽量能在斗争中争取利益。抛开换组这个事情，我觉得直属老板领导能力很优秀。

我就是觉得skip manager太软弱无能了，第一次在同一个skip level内换到临组的事情被拖成那样，我已经屡次找临组老板和skip去推进这个事情了，可惜还是流产。这个fiscal year的skip level的turnover rate高的可怕，而且业务上什么脏活都不会推，个人感觉不是一个合格的M2，能力不足。

xiaohao2022 发表于 2020-07-01 12:44:11
答案就是：为什么FLAG和FAANG这两个词都没有M

感觉并不是很相关，毕竟每个大厂都有政治。

补充内容 (2020-7-1 13:05):
另外利益视角不同。比如这位烙印直属老板确实在为本组争取利益，可是如何对待一个remote employee，不管从公司利益还是直属老板的视角，都和我个人视角冲突。

补充内容 (2020-7-1 13:15):
我很感谢烙印老板积极为本组谋利。可惜他把我自己该得到的让给了其他组员 ;(

请问lz在温哥华remote的话package是按美国的还是加拿大算的呢？

bbka123 发表于 2020-7-2 05:59
请问lz在温哥华remote的话package是按美国的还是加拿大算的呢？

混合算得 算法比较复杂 比加拿大高比美国低

我也是同样的情况换了组，察觉组里有两个2年没升的59就跑了，但是又认识了一些七年的61，十年的62，所以感觉还好了。。心态佛系了

我和你面的一样的组，去年年底，我工作三年最后给我69
我negotiate了三轮最后到了61但工资lowball最后拒了还是待在了湾区

62以下跟budget都没多大关系，5%的raise而已。M1想推你就可以升，M2基本都不过问。