亚麻实习 - 极差体验

看了一圈亚麻低人的评论。亚麻招人bar真低，怎么把那么多垃圾招进去了😂 亚麻NB，牛人也多，但是垃圾也多。


P.S. 我也在大厂。也过了亚麻的面试。先申明下，面得有人说我酸。

补充内容 (2020-8-14 00:08):
尤其是某个mentor的回复。就应该把这种人丢到阿里华为去体验一下狼性文化

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渣渣渣碎一地 发表于 2020-8-14 00:05
看了一圈亚麻低人的评论。亚麻招人bar真低，怎么把那么多垃圾招进去了😂 亚麻NB，牛人也多，但是垃 ...

亞麻垃圾人真的多，尤其一堆無能經理，素質真的很差。只會嚴以待人 寬以律己 (常常reorg, 然後領導的組表現不好，就讓底下工程師背鍋dev pip)我自己也是在亞麻，受不了lp批鬥文化，領完第二年股票就跳槽了


另外校招的bar也是真的挺低的，認識一些ng進來的，跟我炫耀他們當時寫個oa就能進 (18年時候的事)

fruitful007 发表于 2020-8-11 07:23
从你作为贵司员工的回帖来看，贵司真的好差劲，不洗还好点。
你说不该自己是intern，就抱着mentor应该指导 ...

垃圾toxic文化，不鼓勵幫助，倒是set new hire up for failure

匿名者 发表于 2020-8-10 03:51
我是那个匿名的mentor, 有好些人pin我，希望我被pip. 我想申明一下，我写那个回复的目的是让楼主能看到一个 ...

但是，如果你不幸去了不好的公司，比如我这里

自己不好还很有理的样子？选择做个好人很难？想辞赶紧辞，别祸害别人。
去了所谓不好的公司或者team，叫人想着自己多承担啊，独立啊啥的，完全方向性错误。lz就是努力半天没有个结果，因为结果早就注定了，一个小小intern还能挽回上层整体的混乱？
遇到这种事，赶紧划水刷题投简历。别的厂mentor带intern没有这样的。

find_advice 发表于 2020-8-15 00:53
自己不好还很有理的样子？想辞赶紧辞，别祸害别人。
去了所谓不好的公司或者team，叫人想着自己多承担 ...

"一个小小intern还能挽回上层整体的溷乱？"
说得好，本来就是。自己组烂害得intern要自生自灭，还说啥风凉话

所以大家对mentor的期望是牵着你往前坐？

作为一个曾经在亚麻intern过 也当过mentor的人 想为亚麻洗地一下 也想给刚入职场或者还在读书的萌新一点小建议
首先不得不承认 林子大了 什么鸟都有。 intern过程中你很有可能遇到一个scope不清晰 mentor不给力（我当时intern的时候 基本联系不上mentor 经常请假 我发了code 过了一周也不看）manager很忙（别人基本上一周跟manager有一次1:1， 我的老板没有跟我schedule过1:1，美其名曰我随时有事可以随时找他） 但是这些东西 你full time了也会遇到，你在别的公司也会遇到 除非你真的运气很好。即使我被分配到项目不如其他intern那么如意， 我始终觉得intern时候是最轻松的时光，你在真正工作后会遇到更狗血的事情。


// 以下开始洗地，对亚麻生理不适的可以选择跳过
丑话说在前头 看了楼主的描述 如果我是mentor 我也会给no hire。匿名mentor说的没什么错。（你杠就你对）

我起初不理解我的mentor和manager，觉得他们（都是印度人）排挤我。后来自己当了mentor后，才意识到他们可能有自己的原因（准备跑路），无法顾及我，也就释怀了。因为帮你拿到offer对于manager和mentor来说百利无一害。你没有拿到offer，mentor和manager还得各种内部反思到底哪里做得不好（manager找mentor谈话 而且promotion的其中一点就是mentor别人）。

我相信从公司的角度，都是希望给intern留下美好的印象 吸引大家继续回来卖血 毕竟招个intern也是有沉没成本的 所以公司出台很多策略去规范整个流程 但是大厂里 组和组差别很大 做的东西的复杂程度也不一样 所以有些人觉得为什么别人的项目那么简单 我的那么难 这些在亚麻是不可控的。 亚麻没有整个org/company level的project review。某些厂会有专人帮大家review intern project plan，而亚麻更多的是组里说了算，所以一个经验不太丰富的人制定的项目可能不如经验丰富的人制定的好。 相对的，你在亚麻拿offer，你组里人基本能拍板（很少听到有跪在bar raiser的）你在别的厂就要跟你同期的intern calibration。所以即使你拿到很烂的项目 最后没有完成项目 但你在工作中表现的很好 大家愿意跟你一起继续工作 你就能拿到offer。所以在亚麻更多的评判标准是 你能不能meet你的组的expectation。你是不是一个好合作或者coachable的人。你如果一直戾气很重 觉得谁都不如你 心想着大家故意刁难你 那你可能就会表现出你不容易相处的一面。

大家都说亚麻bar低 两轮oa就能进 进来的人水平都不咋地。被亚麻pip了就说人家那么厉害都被pip 一定是亚麻烂 搞内部斗争。（摊手）大家都是进大厂当螺丝钉的 谁都别看不起谁 做题厉害不等于你工作能力强（工作是综合能力 communication在往上爬的过程中会越来越重要） 能进某厂不代表你就比进亚麻的厉害（在某厂也有不断写bug 让大家帮忙填坑的  在亚麻的也有很多有思想有技术的） 在大厂拿大包福利好并不一定你就比去亚麻的厉害了（看看股票）。

有人说有些intern才大一大二 应该特别照顾？mentor不是给你当妈（谁还不是个孩子了）资本市场不会因为你弱就同情你 mentor只是尽力unblock你 帮你画好大方向 我觉得一个好的project 不应该是事无巨细（这样无法真正体现intern的能力）而是给定大方向 给intern一点空间可以自由发挥和探索。

// 以下结合我自己的经历 给萌新一点不成熟的小建议（觉得我说的不对那就算你对）
在这么坑的初始设定下，我最后拿到了return offer。

1. 出了学校 没人盯着你交作业 be independent

能独立完成的尽量自己完成（dive deep） 花了很长时间 还是毫无头绪的 赶紧去问别人（communication） 不要为了立人设而苦了自己。 但是问问题是有技巧的，大家时间都很宝贵 别问傻问题（1. 内部wiki两三个click能找到的就别问了 2. 自己都没想过 连问题是什么都不知道的 先花点时间想清楚想问的是什么 3.给别人context 把问题解释清楚 不要不给context 上来就让人家给你解决 也不是每个人都是神 都对组里的东西烂熟于心的 4.告诉别人要想要什么 别人才知道要给你什么 5. 问的问题要给别人感觉你已经做过research了（dive过了） 而且是实在走投无路才来的）

2. 及时沟通

觉得scope不清楚 就问manager/mentor。如果他们也说不出个所以然 你就自己定个scope 跟他们讨论好（set right expectation，比如你的时间只够完成3个api 那就focus on那三个 说清楚因为不可抗力就是完不成剩下的 趁早甩锅）。 觉得你的mentor不好的，积极跟老板沟通你的blocker，找新大腿（当时我的mentor不给我看code 我跟老板投诉 但老板不管之后 我就在开始吃大锅饭 穿百家衣了 最后组员对我的feedback不错也促使我拿到了offer）。

3. 对mentor有正确的期待值

虽然你是intern 但是要拿到offer 你要证明你不是个坑货（不闯祸 也不用别人一直扶着）。把mentor当成你的队友，而不是你老师。 如果你能遇到很负责的mentor，也不要一直靠着他们 适当的表现出自己的积极主动 和自己独立解决问题的能力。如果遇到很烂的mentor（一问三不知 每天玩消失），争取给组员留下好印象，让他们给你写好的feedback。表现出你自己carry 全场。

4.纠正别人对你的期待值

如果你真的是个萌新（大一大二）或者对这方面毫无经验，你的组员或老板或mentor可能并不知道。如果你觉得老板对你的期待你觉得不是很合理，你可以找你的mentor商量，把遇到的问题都解释清楚 重新定计划 毕竟有时候订计划的人可能没想那么多

5.明白大家想要的是什么

如果是个快速的demo 有样子就行 中间烂掉也无所谓的活 那就追求时间， 如果是要上线的成熟作品 大家比较揪质量 那就重质量 （插一句 你说很mean的同事提前告诉你让你注意错别字语法之类的 那不是好事嘛 都提前给你透题了）

//最后

如果觉得mentor做的不好 project设计的不合理 那就穷人孩子早当家 没有富贵命就争取逆天改命 拿了offer不去就好了。

工作很少有永远一帆风顺 你会遇到很烂的项目 很难合作的人 很坑的组员。看看compensation的定义（something, typically money, awarded to someone as a recompense for loss, injury, or suffering）。 努力成为优秀的人 做好自己的事情  What doesn't kill you makes you stronger。

summer1616dodo 发表于 2020-8-23 07:59
作为一个曾经在亚麻intern过 也当过mentor的人 想为亚麻洗地一下 也想给刚入职场或者还在读书的萌新一点小 ...

可能层主运气没有那么差所以还return了。只是知道一点点道理也没必要在这里好为人师了。大家从国内出来，机会都有限，上来吐槽几句求个同情还被说换我也给你no hire。换个屁股，你也不一定能在真正环境中return。intern有没有return本身就是很看运气的事情，我同意层主说得可以尽力逆天改命，但是没必要说会说给楼主no hire。自己顺，非得叫出来自己很顺，没必要。

summer1616dodo 发表于 2020-08-22 16:59:08
作为一个曾经在亚麻intern过 也当过mentor的人 想为亚麻洗地一下 也想给刚入职场或者还在读书的萌新一点小建议
首先不得不承认 林子大了 什么鸟都有。 intern过程中你很有可能遇到一个s

有点好奇你说的feedback一点诶，几年我明确问过我的mentor/manager，说最后evaluation的时候其实只有mentor，manager给input来defense你。组内其他人没有formal reply( zh的。我觉得这个锅可能也不在mentor，mentor可能已经很帮LZ了但是manager那关不想让他过。
综上我觉得是这个组项目管理上的混乱让LZ吃亏了。

但让最后我也同意你说的自己当intern时候注意的点（毕竟今年intern也踩了不少坑明白了许多 0.0