我是个ds, 老板总想让swe接手我的活，我不想培训swe 怎么办

我在的小组里面只有我一个Data scientist，我老板在另一个小组，其他小组也是1到2个DS。我们做不同的项目，我老板是SWE 出身不懂什么ml stat。我是偏analytics 方向的DS，有时候帮stakeholder 搞点统计分析的东西，跑些linear regression，也做点automation，有时开会撕X。这是背景。

我跟老板抱怨过只有我一个DS 太辛苦，希望隔壁小组支援一下，老板也担心如果我放假就没有人干我的活了。假如我现在跑路其他人要接手我的活估计也要一段时间，他们连去哪pull data 都不是很清楚。然后我老板就想出来让组里的SWE 去干我的活。他跟tech lead 研究怎么让SWE 干我的活。当然其他SWE不懂我在干嘛，所以我老板就说要不然pair programming 让别人看看你怎么做的？当时我就晕了。不过我平时跟stakeholder 开会我都尽量叫上其他SWE 哪怕不用他们干活，这样起码他们知道我在做什么。


然后最近组里新来了个SWE，老板可能想着他是新人比较有空，就让我带他做我的活。 好吧，其实我平时的工具也就那些, docker, r, sql ,airflow，python，大哥只会sql, python。那我把文档发给他让他自己试着弄个docker container，大哥表示不会，要我手把手教，我真的很好奇你平时上课不用stackoverflow 的吗？然后教他用R，不会，手把手教他装library，我崩溃了，这是不是相当于我在免费给他上DS bootcamp 啊。我碰到学CS 的人大部分都不当R 是一种语言，这么简单你为什么还要我手把手教啊。这还只是学用工具而已，要是以后老板让我教他建个ml model 那我从哪教起？每一天都想跳槽啊真是难受...

我教新人就是手把手教的，包括pair programming。如果一上来对方没基础，你又不看着点，对方真的凭本能写了一堆乱七八糟的东西你再返工才是真的头疼
如果你嫌这么教费时间，可以给老板讲。或者老板给你花力气带新人的credit，或者老板找别人帮你一起train，或者老板自己放弃了

带新人也是升职的绩效之一啊，看开点。。。外面找senior的职位基本都有mentor新人这一条作为工作内容
.--实话说给你一个刚毕业的ds新人也不一定强多少，想想自己刚开始的时候是怎么上手的，多包容点吧
我觉得楼上觉得带了别人自己就要小心的这些想法实在是……想多了
当然如果想保护自己那么就是把带新人作为一项正式工作内容，定期跟老板汇报，做好记录等等

吐槽公司不专业，让你跨专业教学，增加难度✅
吐槽不想教新人❎

lupinthethrid 发表于 2020-8-11 08:27
为什么不想教XD， 其实也算工作的一部分吧。mentor 别人也算是 工作。 跟manager 沟通好，然后allocate 时 ...

不想教是因为project 已经delay 了，之前已经走了一个DS 我现在一个人干两个人的活，我比较想要一上来就能干活的人，我觉得还要花我的时间去教别人怎么使用一些大部分DS 都会的工具真的很浪费我的时间。而且他的skillset 并不能帮我解决我的project。我更需要会ml 的人来，这个不是我每个星期跟他meet 就能解决。老板说下个sprint 让他开始接我东西干，我真的不知道怎么带了

怎么感觉你老板想开了你啊？一般只有离职的人才是交接工作，楼主要小心了。

family2018 发表于 2020-8-11 09:53
怎么感觉你老板想开了你啊？一般只有离职的人才是交接工作，楼主要小心了。

. 我不觉得会开了我，我的工资并不高，而且我的stakeholder 对我评价很好，没有什么负面feedback。但如果真的开了我我还挺开心的，能拿钱在家刷刷题也不错

教会徒弟，饿死师傅？🤔

哇，虽然我是个还没上岸的新人，但觉得这样会让人好没安全感呀。就是想有替代品的感觉。。老兄加油！

stonefish 发表于 2020-8-11 21:20
带新人也是升职的绩效之一啊，看开点。。。外面找senior的职位基本都有mentor新人这一条作为工作内容
实话 ...

讲真我之前带ds intern 的时候都没有那么麻烦，因为招人的时候都是挑自己组需要的技能点... 现在塞个swe 得我帮他加技能点有点心塞。