应不应该去HR告状？女性在IT不容易

txwdlfx 发表于 2020-08-27 20:14:57
还是建议换组好一些，成本最低，也达到了效果。 要告一定要收集足够的证据，不然最后不好收场，吃亏的还是自己

有啥不好收场呢？

既然两个经理都表示支持，那就去告吧。同事老找事的话还是挺影响心情的。

算了吧，为了一点小事情让别人丢了工作，不好吧。你可以当面跟他聊一聊，把你的感受跟他说一下，相信他会收敛的。

先换组，再报告hr，让他丢掉工作

victorialll 发表于 2020-08-27 20:29:44
既然两个经理都表示支持，那就去告吧。同事老找事的话还是挺影响心情的。

是的，常常睡不好。
更影响做事，事情不能进展，大家想做的项目被抢，或者不能做。经过我反映，现在影响项目的事情少了，虽然还是时不时给我们使绊子，很耽误时间。

一线经理让你跟hr说的原因：有的公司（比如我司）有policy如果经理听说有性别歧视/性骚扰事件必须24小时里或者当事人自己去report，或者经理本人report
有可能是你skip跟他说了你的抱怨（也可能是别的渠道），他为了不担责任就表示支持你去找hr报告

去找hr表达一下你的感受，歧视这种事情这在大公司是很严重的问题。入职training里好几个都是相关的。楼主看看公司policy收集证据。

我接触到的职场男性大概有这么几类：
1. 充分认识到女性在职场的重要性，懂得如何尊重支持她们，也影响其他人这样做
2. 认识到女性在职场的重要性，想尊重支持她们；但是不太知道应该怎么做，愿意学习
3. 觉得自己挺支持Women in Tech, 但没意识到自己其实理解的不太全面（或不太正确）也不太知道该怎么做
4. 大环境要求他们支持Women in Tech, 心里觉得可有可无；不太知道怎么做，如果有外界的压力会跟着做，但不会主动
5. 大环境要求他们支持Women in Tech, 心里觉得真没必要；有外界压力的时候不得不做做样子
6. 不管别人说什么都不觉得职场需要女性，各种机会打压

大多数人是2 - 5  (没意识到，不重视，不知道怎么做), 1和6不多；大胆猜测一下：同事是5，一线是3或4，二线是2。

如果LZ觉得二线真心愿意支持Women in Tech, 可以考虑利用这个机会从公司文化及部门风气上有整体提高，而不只是简单的卷入人事纠纷。如果大环境不够好，即使这个走了，今后还是可能有问题。Karen Catlin在她网站上有关于male allies的内容，可以看看然后介绍给二线及HR.

至于一线经理的口风转变，有可能是二线觉得现状不是长久之计，提醒一线要有所作为 （但两人都不太知道怎么做最好）。

2611 发表于 2020-08-27 20:54:38
我接触到的职场男性大概有这么几类：
1. 充分认识到女性在职场的重要性，懂得如何尊重支持她们，也影响其他人这样做
2. 认识到女性在职场的重要性，想尊重支持她们；但是不太知道应该怎么做，愿意学习

感谢回复这么长。

因为我没有讲细节所以不怨你的分类。

这几位不是这样的。

另外分类6，有这样的人吗？歧视女性主要是bias。

公司文化、提高风气.......看看me too多少人多么难，更不要说职场bias了。

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